Partnerships and sponsorship arrang

Partnerships and sponsorship arrangements hold both benefits and risks for public sector agencies. Benefits associated with entering into partnership and sponsorship arrangements with government agencies or private sector organisations must be balanced against the risk that they might create negative public perceptions of the arrangements or be counterproductive in some other way.
As a regulator of privacy and freedom of information in Australia, the OAIC is particularly conscious of its obligation to provide an independent, fair and impartial service to the community, business and government. To maintain public confidence in this role, the OAIC is particularly mindful of guidance from Australian Government agencies responsible for maintaining the integrity of public sector organisations and regulators.
As a regulator, the OAIC will, in particular, need to carefully consider sponsorship arrangements proposed by organisations that may be the subject of complaint or investigation under its jurisdiction. This document provides guidance as to factors to be included in this consideration.
Both the ANAO and the NSW Independent Commission Against Corruption (ICAC) have produced guidelines for public sector agencies considering sponsorship and partnership arrangements with the private sector. The Australian Public Service Commission (APSC) has recommended that agencies preparing guidelines on sponsorship should refer to the sponsorship-related advice issued by ANAO and ICAC.
In its publication, Sponsorship in the public sector, ICAC advocates ten sponsorship principles for public sector agencies:
• A sponsorship agreement should not impose conditions that would limit, or appear to limit, an agency's ability to carry out its functions fully and impartially.
• There should be no actual conflict between the objectives/mission of the agency and those of the sponsor.
• An agency with regulatory responsibilities should not seek or accept sponsorship from organisations which may be subject to regulation or inspection during the life of the sponsorship. However, where adhering to this would unduly limit the agency's sponsorship prospects, the agency should manage the risks by employing specific techniques detailed in the ICAC publication.
• Sponsorship should not involve explicit endorsement of the sponsor or its products.
• Where sponsorship involves the supply of a product, the agency should measure that product against objective criteria.
• Staff of the agency should not receive personal benefit from the sponsorship.
• Sponsorship should be sought and granted by an open process.
• Sponsorship proposals should be assessed against predetermined criteria.
• A sponsorship agreement should be in writing.
Sponsorship arrangements should be approved by the CEO and described in the annual report.

Kết quả (Việt) 2:

Quan hệ đối tác và thu xếp tài trợ giữ cả lợi ích và rủi ro đối với các cơ quan khu vực công. Lợi ích gắn liền với cách nhập vào hợp tác và tài trợ thỏa thuận với các cơ quan chính phủ hoặc các tổ chức khu vực tư nhân phải được cân bằng với rủi ro mà họ có thể tạo ra nhận thức chung tiêu cực của việc sắp xếp hoặc là phản tác dụng trong một số cách khác.
Như một điều riêng tư và tự do thông tin ở Úc, OAIC đặc biệt ý thức về nghĩa vụ của mình để cung cấp một dịch vụ độc lập, công bằng và vô tư cho cộng đồng, doanh nghiệp và chính phủ. Để duy trì niềm tin công chúng trong vai trò này, các OAIC đặc biệt lưu tâm đến sự hướng dẫn của các cơ quan Chính phủ Úc chịu trách nhiệm cho việc duy trì sự toàn vẹn của các tổ chức khu vực công và quản lý.
Như một điều, các OAIC sẽ, đặc biệt, cần phải xem xét một cách cẩn thận sắp xếp tài trợ bởi đề xuất tổ chức có thể là đối tượng của khiếu nại, điều tra theo thẩm quyền. Tài liệu này cung cấp hướng dẫn về các yếu tố được đưa vào xem xét này.
Cả Anao và NSW Ủy ban Độc lập chống tham nhũng (ICAC) đã sản xuất hướng dẫn cho các cơ quan trong ngành công xem xét tài trợ và hợp tác thỏa thuận với khu vực tư nhân. . Ủy ban Dịch vụ công cộng Úc (APSC) đã đề nghị các cơ quan chuẩn bị các hướng dẫn về tài trợ nên tham khảo những lời khuyên tài trợ liên quan đến phát hành bởi Anao và ICAC
Trong ấn phẩm của mình, tài trợ trong khu vực công, ICAC ủng hộ mười nguyên tắc tài trợ cho các cơ quan khu vực công cộng:
• một thỏa thuận tài trợ không nên áp đặt điều kiện rằng sẽ hạn chế, hoặc xuất hiện để hạn chế, khả năng của cơ quan thực hiện chức năng của mình đầy đủ và khách quan.
• không nên có xung đột thực sự giữa các mục tiêu / nhiệm vụ của cơ quan và những người của các nhà tài trợ.
• Một cơ quan có trách nhiệm quản lý không nên tìm kiếm hoặc chấp nhận tài trợ từ các tổ chức mà có thể bị điều chỉnh hoặc kiểm tra trong suốt cuộc đời của các nhà tài trợ. Tuy nhiên, nơi tôn trọng này quá mức sẽ hạn chế triển vọng tài trợ của cơ quan, cơ quan phải quản lý rủi ro bằng cách sử dụng các kỹ thuật cụ thể chi tiết trong bản ICAC.
• Tài trợ không nên liên quan đến chứng thực rõ ràng của các nhà tài trợ hoặc các sản phẩm của mình.
• Trường hợp tài trợ liên quan đến việc cung cấp của một sản phẩm, cơ quan này nên đo rằng sản phẩm theo các tiêu chí khách quan.
• Nhân viên của cơ quan này không nên nhận được lợi ích cá nhân từ các nhà tài trợ.
• Tài trợ nên được tìm kiếm và do một quá trình mở.
• đề xuất tài trợ cần được đánh giá theo các tiêu chí xác định trước.
• Một thỏa thuận tài trợ nên được bằng văn bản.
thỏa thuận tài trợ phải được sự chấp thuận của Giám đốc điều hành và được mô tả trong báo cáo hàng năm.