As of July 1998, Costco operated ab

As of July 1998, Costco operated about 278 membership warehouse stores across 24 US states. It has 16 million members that have provided almost $400 million in fees. Costco has a net income of $312 million on sales of $21.5 billion. The company has a wide assortment of products, ranging from appliances to fresh food. Clients become a member by paying an annual fee to shop at a Costco warehouse. Costco warehouses were designed to operate efficiently and communicate value to their members. The membership is designed to promote customer loyalty and provide a recurring revenue stream, which in turn helps the company lower retail prices. By offering national brands, Costco reinforced the perception of bargain pricing. Qualifying for a Costco membership only required an evidence of a steady job and a payment of $35 for businesses and $40 for members of the public. Costco’s renewal rates among members were 84.5%, while for active business members that rate was even higher, with renewal rates nearly 97%. Costco has developed a portfolio of new services including auto and home insurance, mortgage and real estate services, long distance telephone plans, credit card processing, and check and business forms printing. These new services would only be obtained by
signing up for the “Executive” membership for an annual fee of $100. Costco discovered that 32% of the members, who tried the executive membership, have also renewed it

Kết quả (Việt) 1:

Đến tháng 7 năm 1998, Costco sử dụng khoảng 278 thành viên nhà kho cửa hàng trên 24 tiểu bang Hoa Kỳ. Đô thị này có thành viên 16.000.000 đã cung cấp gần $400 triệu trong chi phí. Costco có một thu nhập ròng của $312 triệu bán hàng 21,5 tỷ USD. Công ty có một loại rộng các sản phẩm, khác nhau, từ thiết bị gia dụng để thực phẩm tươi sống. Khách hàng trở thành một thành viên bằng cách trả một khoản phí hàng năm để mua sắm tại một nhà kho Costco. Costco kho được thiết kế để hoạt động hiệu quả và giao tiếp giá trị cho các thành viên của họ. Các thành viên được thiết kế để thúc đẩy khách hàng trung thành và cung cấp một dòng thu nhập theo định kỳ, giúp với giá bán lẻ thấp hơn của công ty. Bằng cách cung cấp thương hiệu quốc gia, Costco tăng cường nhận thức về thỏa thuận giá cả. Đủ điều kiện cho một thành viên Costco chỉ yêu cầu một bằng chứng của một công việc ổn định và thanh toán của $35 cho các doanh nghiệp và $40 cho các thành viên của công chúng. Tỷ giá đổi mới của Costco giữa các thành viên là 84,5%, trong khi đối với thành viên hoạt động kinh doanh tỷ lệ đó đã thậm chí cao hơn, với đổi mới giá gần 97%. Costco đã phát triển một danh mục đầu tư của dịch vụ mới tự động và trang chủ bảo hiểm, Dịch vụ thế chấp và bất động sản, điện thoại đường dài kế hoạch, xử lý thẻ tín dụng và hình thức kiểm tra và doanh nghiệp in ấn. Những dịch vụ mới sẽ chỉ được thu được bằng cáchđăng ký thành viên "Người điều hành" cho một khoản phí hàng năm là $100. Costco phát hiện ra rằng 32% của các thành viên, những người đã thử các thành viên điều hành, cũng đã gia hạn nó

Kết quả (Việt) 2:

Tính đến tháng bảy năm 1998, Costco hoạt động khoảng 278 cửa hàng kho thành viên trên khắp 24 tiểu bang Hoa Kỳ. Nó có 16 triệu thành viên đã cung cấp gần 400 triệu USD phí. Costco có một thu nhập ròng của $ 312,000,000 trên tổng doanh thu $ 21500000000. Công ty có một loại rộng các sản phẩm, từ thiết bị để thực phẩm tươi sống. Khách hàng trở thành một thành viên bằng cách trả một khoản phí hàng năm để mua sắm tại một kho hàng Costco. Kho Costco được thiết kế để hoạt động hiệu quả và giao tiếp giá trị cho các thành viên của họ. Các thành viên được thiết kế để thúc đẩy lòng trung thành của khách hàng và cung cấp một nguồn thu nhập định kỳ, từ đó giúp các công ty với giá bán lẻ thấp hơn. Bằng cách cung cấp các thương hiệu quốc gia, Costco tăng cường nhận thức về giá hời. Đủ điều kiện cho một thành viên Costco chỉ cần một bằng chứng của một công việc ổn định và một tiền $ 35 cho các doanh nghiệp và $ 40 cho các thành viên của công chúng. Tỷ lệ đổi mới Costco của các thành viên là 84,5%, trong khi đối với doanh nghiệp thành viên hoạt động tốc độ đó thậm chí còn cao hơn, với giá đổi mới gần 97%. Costco đã phát triển một danh mục đầu tư của các dịch vụ mới bao gồm cả ô tô và bảo hiểm nhà, thế chấp và các dịch vụ bất động sản, kế hoạch điện thoại đường dài, xử lý thẻ tín dụng, và kiểm tra, hình thức kinh doanh in ấn. Những dịch vụ này mới chỉ có thể có được bằng cách
đăng ký cho các "điều hành" thành viên cho một khoản phí hàng năm là $ 100. Costco được phát hiện rằng 32% của các thành viên, người đã cố gắng các thành viên điều hành, nó cũng có gia hạn