1. Build the business: (achieve bus

1. Build the business: (achieve business target)
· Monitor and supervise all sales’ activities within region
· Have strategies within the region to reach the target of sales & productivity and risk controlling
· Co-operate and working closely with partners
· Certify as a reliable person for cooperation by himself, get the commitment & support from partners.

2. Build the organization: (strong organization which delivers company’s policies)
· Build the high motivation & productivity sales team in the market.
· Recruit, train and coach subordinates: Area Sales Manager, Business development Supervisor, Credit Attendance for the high qualification staffs.
· Co-operate with all the departments in the company (human resource, operation departments…) for the best co-operation & support.
· Build and upgrade process within SIP network continuously
· Ensure all company programs are applied in SIP network correctly.
High ability of deployment, monitoring, checking, reviewing, decision making.

Kết quả (Việt) 1:

1. xây dựng các doanh nghiệp: (đạt được mục tiêu kinh doanh)· Theo dõi và giám sát tất cả các hoạt động bán hàng trong khu vực· Có chiến lược trong khu vực để đạt được mục tiêu bán hàng & năng suất và rủi ro kiểm soát· Hợp tác và làm việc chặt chẽ với đối tác· Xác nhận như là một người đáng tin cậy cho hợp tác của mình, có được sự cam kết & hỗ trợ từ các đối tác. 2. xây dựng tổ chức: (tổ chức mạnh mẽ mang lại chính sách của công ty)· Xây dựng cao động lực & năng suất đội ngũ bán hàng trên thị trường.· Tuyển dụng, đào tạo và huấn luyện viên cấp dưới: lá trưởng phòng kinh doanh, phát triển kinh doanh giám sát, tín dụng tham gia cho nhân viên trình độ chuyên môn cao.· Hợp tác với tất cả các phòng ban trong công ty (nguồn nhân lực, hoạt động bộ phận...) cho tốt nhất hợp tác & hỗ trợ.· Xây dựng và nâng cấp các quá trình trong SIP mạng liên tục· Đảm bảo tất cả các chương trình công ty được áp dụng trong SIP mạng một cách chính xác.Cao khả năng triển khai, giám sát, kiểm tra, xem xét, ra quyết định.

Kết quả (Việt) 2:

1. Xây dựng kinh doanh: (đạt được mục tiêu kinh doanh)
· Theo dõi và giám sát hoạt động bán hàng tất cả 'trong khu vực
· Có chiến lược trong khu vực để đạt được mục tiêu bán hàng và năng suất và kiểm soát rủi ro
· Hợp tác và phối hợp chặt chẽ với các đối tác
· Xác nhận như một người đáng tin cậy cho sự hợp tác của chính mình, có được sự cam kết và hỗ trợ từ các đối tác. 2. Xây dựng tổ chức: (tổ chức mạnh mẽ mang lại các chính sách của công ty). · Xây dựng các nhóm động lực cao và năng suất bán hàng trên thị trường · Tuyển dụng, đào tạo và huấn luyện viên cấp dưới: Area Sales Manager, Giám sát phát triển kinh doanh, Attendance tín dụng cho các nhân viên có trình độ cao. · hợp tác với tất cả các phòng ban trong công ty (nhân lực, bộ phận hoạt động ...) cho các hoạt động hợp tác và hỗ trợ tốt nhất. · Xây dựng và nâng cấp các quy trình trong mạng SIP liên tục · Đảm bảo tất cả các chương trình của công ty được áp dụng trong mạng SIP đúng. Khả năng cao triển khai, giám sát, kiểm tra, xem xét, ra quyết định.