even with experienced international

even with experienced international companies, many well-intended universal applications of management theory have turned out badly. For example,pay-for-performance has in many instances been a failure on the african continent because there are paticular,though unspoken, rules about the sequence and timing of reward and promotions. Similarly,management by objectives schemes have generally failed within subsidiaries of multinationals in southern Europe, because managers have not wanted to conform to the abstract nature of preconceived policy guidelines

Kết quả (Việt) 1:

ngay cả với các công ty quốc tế giàu kinh nghiệm, nhiều ứng dụng phổ quát tốt dự định của lý thuyết quản lý có thể bật nặng. Ví dụ, trả-cho-hiệu suất trong nhiều trường hợp đã thất bại trên lục địa châu Phi bởi vì có paticular, mặc dù không nói ra, quy định về trình tự và thời gian của phần thưởng và khuyến mãi. Tương tự như vậy, quản lý bởi các chương trình mục tiêu có thường thất bại trong công ty đa quốc gia ở Nam Âu, vì người quản lý đã không muốn để phù hợp với tính chất trừu tượng của preconceived chính sách hướng dẫn

Kết quả (Việt) 2:

ngay cả với các công ty quốc tế có kinh nghiệm, nhiều cũng có dự định ứng dụng phổ quát của lý thuyết quản lý đã hóa ra xấu. Ví dụ, trả tiền cho hiệu suất có trong nhiều trường hợp là một thất bại trên lục địa châu Phi bởi vì có paticular, mặc dù không nói ra, quy định về trình tự và thời gian của các phần thưởng và chương trình khuyến mãi. Tương tự như vậy, quản lý của các chương trình mục tiêu nói chung đã thất bại trong các công ty con của công ty đa quốc gia nam Âu, bởi vì các nhà quản lý đã không muốn để phù hợp với tính chất trừu tượng của hướng dẫn chính sách định kiến