Simon (2012) argues that control ov

Simon (2012) argues that control over project management in Nigeria should improve to reduce the problem of abandonment and wastages of public fund. Oyewobi et al. (2011) argue that the regulatory oversight has not kept pace with internal control development in the Nigerian public sector despite the enactment of Public Procurement Act No.14, 2007, Law of the Federation of Nigeria. Simon (2012); Ingwe, Mboto, and Ebong (2012) argue that there is incessant policy discontinuities and politicians have unquestioned discretion in awarding contracts without following due process.

Kết quả (Việt) 1:

Simon (2012) lập luận kiểm soát quản lý dự án tại Nigeria sẽ cải thiện để giảm bớt các vấn đề bị bỏ rơi và wastages of quỹ công cộng. Oyewobi et al. (2011) tranh luận rằng giám sát quy định đã không theo kịp với sự phát triển của kiểm soát nội bộ trong khu vực Nigeria mặc dù việc ban hành của khu vực mua sắm Act No.14, năm 2007, luật pháp của Liên bang Nigeria. Simon (2012); Ingwe, Mboto, và Ebong (2012) cho rằng đó là chính sách không ngừng discontinuities và chính trị gia đã quyết định không thể hỏi ở trao các hợp đồng mà không có sau do quá trình.

Kết quả (Việt) 2:

Simon (2012) lập luận rằng kiểm soát quản lý dự án tại Nigeria cần cải thiện để giảm vấn đề bị bỏ rơi và lãng phí của công quỹ. Oyewobi et al. (2011) lập luận rằng các giám sát quản lý đã không theo kịp với sự phát triển kiểm soát nội bộ trong khu vực công Nigeria bất chấp việc ban hành Luật Đấu thầu số 14, năm 2007, Luật của Liên bang của Nigeria. Simon (2012); Ingwe, Mboto, và Ebong (2012) lập luận rằng có sự gián đoạn chính sách không ngừng và các chính trị gia có quyền tự chất vấn trong trao hợp đồng mà không theo đúng thủ tục.