Store displays and personnel practi

Store displays and personnel practices like hiring and evaluation were standardized. Store managers had to submit store performance data to headquarters. But as the saying goes: beware of unintended consequences.When store managers were told to increase the speed with which products flowed through the stores, some responded by cutting back on inventory levels.This sparked customer complaints, not to mention lost sales.

Kết quả (Việt) 1:

Lưu trữ các hiển thị và nhân viên thực hành như tuyển dụng và đánh giá đã được tiêu chuẩn hóa. Quản lý cửa hàng đã phải nộp lưu trữ dữ liệu hiệu suất đến trụ sở. Nhưng khi nói đi: Hãy cẩn thận của những hậu quả không mong đợi. Khi người quản lý cửa hàng được cho biết để tăng tốc độ mà sản phẩm chảy qua các cửa hàng, một số tỏ bởi cắt giảm mức độ hàng tồn kho. Điều này gây ra khiếu nại của khách hàng, không phải đề cập đến bán hàng bị mất.

Kết quả (Việt) 2:

Cửa hàng trưng bày và thực hành nhân giống như việc tuyển dụng và đánh giá được chuẩn hóa. Quản lý cửa hàng đã phải gửi dữ liệu hiệu suất lưu trữ về trụ sở. Nhưng như người ta vẫn nói: hãy cẩn thận của các nhà quản lý cửa hàng consequences.When không lường trước được cho biết để tăng tốc độ mà sản phẩm chảy qua các cửa hàng, một số phản ứng bằng cách cắt giảm hàng tồn kho levels.This gây khiếu nại của khách hàng, không phải đề cập đến giảm doanh số.