The employee induction programme is

The employee induction programme is an essential final piece of the hiring process because it creates the basis of the foundation between the employee and the employer, and starts the employee off with the right information to ensure the organization can get the most out of the new employee as quickly as possible. In addition for the new employee, a strong induction process helps reduce stress and anxiety associated with a new job.

It is important that all new employees receive induction training at the beginning of their employment and that they are provided with all the equipment and information necessary to carry out their jobs effectively. These programs allow the employee to gain valuable information regarding the organization and how they will be expected to integrate in it.

Benefits of induction programs are include increased retention of newly hired employees, improved employee moral and increased productivity, not to mention an increased sense of acceptance into the organisation by the new employee. A well designed employee induction program not only saves your money and time in the long run but it avoids having that money being spent on covering absences such as hiring replacements if the induction program wasn’t well done.

A number of organizations do not provide induction training which means new employees are then left to pick up the information necessary to carry out their jobs effectively on their own or through asking, following or copying existing employees. This waste’s the organisation’s time and money and also doesn’t guarantee that the new employee will learn the “right” way of doing things.

The induction program should include:

a) An employee handbook that covers all of the organisation’s OHS policies and procedures

b) Organisational chart, and face-to-face introduction to key staff

c) Tour of the building, pointing out key items such as exits, bathrooms, meeting rooms, boardrooms, and useful offices such as IT, and personnel

d) Health and safety training if necessary

e) Guidance on how to complete day-to-day tasks and projects should take place over a number of days and can include on-the-job training from another co-worker who has been previously trained. Each task should be explained, and then the trainee should be left for a short to practise, later the trainer should come back to check on the progress, see if the information has been learnt and if they can proceed to the next task.



To ensure all your Employee Induction processes are right in your workplace, click here to purchase our Complete Employee Induction Kit.

Kết quả (Việt) 1:

Chương trình cảm ứng của nhân viên là một mảnh cần thiết cuối cùng của quá trình tuyển dụng bởi vì nó tạo ra cơ sở cho nền tảng giữa nhân viên và nhà tuyển dụng, và bắt đầu nhân viên với thông tin chính xác để đảm bảo tổ chức có thể nhận được nhiều nhất của các nhân viên mới càng nhanh càng tốt. Ngoài ra đối với nhân viên mới, một quá trình mạnh mẽ cảm ứng giúp giảm căng thẳng và lo âu liên kết với một công việc mới.Nó là quan trọng rằng tất cả nhân viên mới được đào tạo cảm ứng vào đầu của việc làm của họ và rằng họ đã được cung cấp với tất cả các thiết bị và các thông tin cần thiết để thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả. Các chương trình cho phép nhân viên để đạt được các thông tin có giá trị về tổ chức và làm thế nào họ sẽ được dự kiến sẽ tích hợp trong đó.Lợi ích của cảm ứng chương trình bao gồm tăng giữ nhân viên mới được thuê, nhân viên cải thiện đạo Đức và tăng năng suất, không phải đề cập đến một cảm giác tăng chấp nhận vào tổ chức của người lao động mới. Một chương trình cảm ứng của nhân viên cũng được thiết kế không chỉ tiết kiệm tiền và thời gian lâu dài của bạn, nhưng nó đã tránh né có tiền được chi cho bao gồm sự vắng mặt như tuyển dụng thay thế nếu chương trình cảm ứng đã không được thực hiện tốt.Một số tổ chức không cung cấp đào tạo cảm ứng có nghĩa là nhân viên mới sau đó trái để chọn lên các thông tin cần thiết để thực hiện các công việc của họ có hiệu quả các ngày của riêng mình hoặc thông qua các yêu cầu, sau hoặc sao chép các nhân viên hiện tại. Chất thải này của tổ chức của thời gian và tiền và cũng không đảm bảo rằng nhân viên mới sẽ học cách "quyền" để làm việc.Chương trình cảm ứng bao gồm:a) một sổ tay nhân viên bao gồm tất cả các tổ chức OHS chính sách và thủ tụcb) bảng xếp hạng tổ chức, và các giới thiệu trực tiếp cho nhân viên chủ chốtc) tour du lịch của các tòa nhà, chỉ ra các hạng mục chính như lối ra, Phòng tắm, Phòng họp, boardrooms và các văn phòng hữu ích như nó, và nhân sựd) sức khỏe và an toàn đào tạo nếu cần thiếte) hướng dẫn về làm thế nào để hoàn thành nhiệm vụ hàng ngày và các dự án sẽ diễn ra trong một số ngày và có thể bao gồm on-the-job đào tạo từ một đồng nghiệp những người đã được đào tạo trước đó. Mỗi nhiệm vụ nên được giải thích, và sau đó học viên phải để lại cho một đoạn ngắn để thực hành, sau đó các huấn luyện viên nên trở lại để kiểm tra về tiến độ, xem nếu các thông tin đã được học được và nếu họ có thể tiến hành công việc tiếp theo. Để đảm bảo tất cả các quá trình cảm ứng nhân viên của bạn phải ở nơi làm việc của bạn, bấm vào đây để mua Kit cảm ứng đầy đủ nhân viên của chúng tôi.