Ackoff (1967) alludes to five misco

Ackoff (1967) alludes to five misconceptions underlying the design of information systems and states: ‘‘The most important informational deficiency the managers suffer from is abundance of irrelevant information”. Information quality problems, such as incorrect information due to program or data errors and irrelevant information due to changed user requirements, exist even today (Strong et al., 1997). Though 50 years of software development has come and gone, software quality today is no better than it was decades ago (Whittaker and Voas, 2006; Parnas, 2003), and software is typically plagued with problems such as hard-to-use user interfaces and fragmented software modules that are difficult to integrate. IS managers, in the interest of producing software quickly, tend to ignore quality improvement methods (Slaughter et al., 1998). In a 2007 survey of CIOs conducted by the Society for Information Management (SIM), ‘‘Improve IT quality” emerged as one of the top five concerns facing IT executives (Luftman and Kempaiah, 2008).

Kết quả (Việt) 1:

Ackoff (1967) ám chỉ đến 5 quan niệm sai lầm cơ bản thiết kế của hệ thống thông tin và Hoa: '' thiếu hụt thông tin quan trọng nhất, các nhà quản lý phải chịu từ là sự phong phú của thông tin không liên quan". Thông tin vấn đề chất lượng, chẳng hạn như các thông tin không chính xác do chương trình hoặc lỗi dữ liệu và các thông tin liên quan do yêu cầu người dùng thay đổi, thậm chí còn tồn tại ngày hôm nay (mạnh và ctv., 1997). Mặc dù 50 năm phát triển phần mềm đã đến và đi, phần mềm chất lượng hôm nay là không có tốt hơn so với nó đã là nhiều thập kỷ trước đây (Whittaker và Voas, năm 2006; Parnas, 2003), và phần mềm thường được cản với các vấn đề như giao diện người dùng khó sử dụng và phân mảnh phần mềm mô-đun đó là khó khăn để hòa nhập. LÀ nhà quản lý, vì lợi ích của sản xuất phần mềm một cách nhanh chóng, có xu hướng bỏ qua phương pháp cải tiến chất lượng (giết mổ và ctv., 1998). Trong một cuộc khảo sát năm 2007 của CIO tiến hành bởi các xã hội quản lý thông tin (SIM), '' cải thiện chất lượng"nổi lên như một trong những năm đầu mối quan tâm đối mặt với NÓ giám đốc điều hành (Luftman và Kempaiah, năm 2008).

Kết quả (Việt) 2:

Ackoff (1967) đề cập đến năm quan niệm sai lầm cơ bản thiết kế hệ thống thông tin và nói: '' Việc thiếu thông tin quan trọng nhất của nhà quản lý bị là sự phong phú của thông tin không thích hợp ". vấn đề chất lượng thông tin, chẳng hạn như thông tin không chính xác do chương trình hoặc lỗi dữ liệu và thông tin không thích hợp do yêu cầu người dùng thay đổi, tồn tại đến ngày nay (Strong et al., 1997). Mặc dù 50 năm phát triển phần mềm đã đến và đi, chất lượng phần mềm hiện nay là không có tốt hơn so với nó là nhiều thập kỷ trước (Whittaker và VOAS, 2006; Parnas, 2003), và phần mềm thường được cản với các vấn đề như giao diện người dùng khó sử dụng và các module phần mềm phân mảnh mà khó có thể tích hợp. LÀ nhà quản lý, vì lợi ích của sản xuất phần mềm một cách nhanh chóng, có xu hướng bỏ qua các phương pháp cải thiện chất lượng (Slaughter et al., 1998). Trong một cuộc khảo sát năm 2007 của các CIO được tiến hành bởi Hiệp hội Quản lý thông tin (SIM), '' Nâng cao chất lượng CNTT "nổi lên như một trong năm mối quan tâm hàng đầu đối mặt với giám đốc điều hành IT (Luftman và Kempaiah, 2008).

Kết quả (Việt) 3:

(1967) ngụ ý rằng sự hiểu lầm 5 hệ thống thông tin cơ bản và thiết kế của quốc gia: "quan trọng nhất là những thông tin bị thiếu nhiều thông tin liên quan".Vấn đề chất lượng thông tin không chính xác, như thông tin hay dữ liệu chương trình, do sai lầm và không liên quan đến thông tin, do yêu cầu của người dùng thay đổi rồi, thậm chí còn tồn tại, mặc dù ngày nay (mạnh chờ, 1997).Mặc dù 50 năm phát triển phần mềm đã qua rồi, hôm nay chất lượng phần mềm hơn từ mấy chục năm trước (Whittaker và VOA, 2006; giải, 2003), và phần mềm thường tồn tại nhiều vấn đề như khó có thể sử dụng giao diện người dùng và phân tán của module phần mềm, không thể hoà hợp.Là người quản lý, trong phần mềm sản xuất quan tâm cải thiện chất lượng một cách nhanh chóng, thường bỏ qua (lò mổ chờ, 1998).2007 bởi Hiệp hội quản lý thông tin trưởng thông tin quan tiến hành điều tra (Sim), "chất lượng'improve" xuất hiện năm vấn đề lớn đối diện với Giám đốc (lỗ và kempaiah, 2008).