Cần lưu ý rằng chỉ có một số lượng hạn chế của con người chuyên môn có thể được chụp như các kiến thức rõ ràng là một phần của một ứng dụng cơ sở kiến thức. Điều này có nghĩa rằng hầu hết con người chuyên môn là kiến thức tacit, các giới hạn thực tế như thế nào nhiều hay những gì loại kiến thức có thể được chuyển giao giữa người hoặc trong một cấu hình nhóm.Trong bất kỳ trường hợp nào, chuyển giao kiến thức tạo điều kiện chia sẻ kiến thức. Kiến thức tập thể của một tổ chức được lượm lặt từ học tập của các thành viên cũng như các bên liên quan và khách hàng. Chuyển giao kiến thức tăng cường kiến thức dòng chảy thông qua hợp tác công nghệ, đặc biệt là mạng nội bộ và mạng Internet. Công nghệ truyền thông khó khăn, cao cấp và mạng lưới phục vụ như enablers kiến thức chuyển và đảm bảo tính sẵn sàng liên tục của kiến thức theo yêu cầu. Điều này tốt nhất được thi hành bởi hỗ trợ từ quản lý hàng đầu (xem hộp 9.1).Con số 9.2 cho thấy một cái nhìn một phần của giao dịch chuyển chọn kiến thức và kiến thức tương ứng của họ quản lý ứng dụng. Kiến thức chuyển phân phối để điểm của hành động-hỗ trợ giáo dục và đào tạo, hoạt động như đại diện dịch vụ khách hàng, và vv. Ngược lại, kiến thức ứng dụng sử dụng kiến thức để cung cấp sản phẩm và dịch vụ — hỗ trợ kiến thức công nhân để thực hiện chức năng độc đáo trong một môi trường thời gian thực, làm cho kiến thức sẵn có để giải quyết vấn đề khó khăn, và như thế.
đang được dịch, vui lòng đợi..
