Trong bản thảo này, chúng tôi đã đưa ra giả thuyết rằng người ôn hòa lãnh đạo lôi cuốn các mối quan hệ căng thẳng hiệu suất công việc qua trung gian. Hòa giải kiểm duyệt xảy ra "khi sức mạnh của một tác động gián tiếp phụ thuộc vào mức độ của một số biến, hay nói cách khác, khi quan hệ hòa giải là ngũ vào mức độ của một người điều tiết" (Preacher, Rucker, & Hayes, 2007, p. 193) .Đối với cả hai loại yếu tố gây stress, ôn lãnh đạo lôi cuốn cả hai quá trình thẩm định và các quá trình phản ứng trong một thời trang có lợi, vì vậy hai tác điều độ cụ thể cho từng loại hình căng thẳng thêm đến các tác dụng điều tiết-hòa giải chung.
38
đang được dịch, vui lòng đợi..