Như chúng ta đã biết Deutsche bank

Như chúng ta đã biết Deutsche bank là một trong những ngân hàng toàn cầu có tiếng và lâu đời tại Đức, Được thành lập trong cuộc khủng hoảng kinh tế những năm 1870, ngân hàng Deutsche gia nhập thị trường với sự nhạy bén trên toàn cầu phần lớn là nhờ các hành động của Adelbert Delbruck. Ông muốn khai thác sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa các quốc gia và phá vỡ quyền uy tối cao của các ngân hàng Anh đã và đang chi phối ngoại thương quốc tế tại thời điểm đó. Ngay từ khi thành lập, ngân hàng Deutsche đã đa dạng hóa các dịch vụ ngân hàng và thiết lập các dịch vụ huy động vốn quốc tế và ngân hàng đầu tư thương mại xuyên quốc gia – quả thật Deutsche là một trong những ngân hàng đầu tiên áp dụng nghiệp vụ ngân hàng toàn cầu. Để làm được điều đó, Deutsche đã đẩy mạnh các mối liên kết về kinh tế với các nước khác trên thế giới. Sau chiến tranh thế giới lần thứ 2, từ những năm 1958 khi tài chính Đức bắt đầu phục hồi và lấy lại chỗ đứng là một nước cho vay, Deutsche đã chuyển trọng tâm kinh doanh từ nghiệp vụ ngân hàng bán lẻ truyền thống sang nghiệp vụ ngân hàng đầu tư toàn cầu. Cuối năm 2002, ngân hàng Deutsche nhận được một tỷ trọng doanh thu lớn từ các hoạt động ngân hàng đầu tư, đỉnh điểm là vào năm 2007 (Bảng 1). Doanh thu từ doanh số và giao dịch tăng từ 30% lên 42% trong tổng doanh thu trong giai đoạn 2002 – 2007, trong khi doanh thu từ nghiệp vụ ngân hàng thương mại và ngân hàng bán lẻ truyền thống giảm từ 22% xuống 19%. Trong giai đoạn 2007 – 2011, thành phần doanh thu của ngân hàng Deutsche đã thay đổi đáng kể (Sơ đồ 1).
Chèn bảng 1, sơ đồ 1.
Kể từ 30/06/2011, ngân hàng Deutsche tuyển dụng 100,654 nhân viên tại 72 quốc gia và vận hành 3,064 chi nhánh trên thế giới – trong đó 2,036 chi nhánh tại Đức (Sơ đồ 2). Trong 10 năm trước, tài sản ngân hàng Deutsche tăng đáng kể nhờ vào các hoạt động ngân hàng đầu tư: tăng từ EUR640 tỷ vào cuối năm 2002 lên EUR1,860 tỷ vào 30/06/2012 (Sơ đồ 3). Nhưng bắt đầu từ 2010, các tài sản ngân hàng bán lẻ và thương mại tăng trưởng mạnh xét theo cả 2 góc độ tuyệt đối và tương đối. Đến thời điểm Fitschen và Jain tiếp quản vai trò lãnh đạo ngân hàng Deutsche vào năm 2012, trụ sở ngân hàng vẫn đặt tại Frankfurt và là một trong những ngân hàng lớn nhất tại Đức – quả thực là một trong những tổ chức tài chính lớn nhất châu Âu và thế giới.
Chèn sơ đồ 2, sơ đồ 3.
Đối với các ngân hàng, toàn cầu hóa đồng nghĩa với việc họ phải cung cấp toàn bộ các dịch vụ thương mại và ngân hàng đầu tư cho khách hàng, và họ phải cung cấp những dịch vụ đó tại mọi địa điểm mà khách hàng đang kinh doanh. Khách hàng của ngân hàng kinh doanh tại nước ngoài ngày càng nhiều. Thêm vào đó, hầu hết các hoạt động ngân hàng đầu tư, đặc biệt là hoạt động mua bán và giao dịch và quản lý tài sản, đều thu được lợi ích từ lợi thế kinh tế nhờ quy mô, có nghĩa là họ kiếm được nhiều lợi nhuận hơn khi họ tăng quy mô. Ngoài lợi thế kinh tế nhờ quy mô, bước chuyển sang thành ngân hàng một điểm đến khiến cho sự tranh cãi về vai trò của ngân hàng trong xã hội ngày càng gay gắt. Để có được những khách hàng mới và giữ được những khách hiện có, ngân hàng Deutsche cần cung cấp các dịch vụ trên phạm vi toàn cầu và bảo đảm vị thế của ngân hàng trên thị trường ngân hàng đầu tư (Sơ đồ 4).
Chèn sơ đồ 4
Qua những sơ đồ trên chúng ta thấy được các nguồn thu của Deustche bank và dó chính là cách họ kiếm ra tiền.

Kết quả (Việt) 1:

Như chúng ta đã biết Deutsche bank là một trong những ngân hàng toàn cầu có tiếng và lâu đời tại Đức, Được thành lập trong cuộc khủng hoảng kinh tế những năm 1870, ngân hàng Deutsche gia nhập thị trường với sự nhạy bén trên toàn cầu phần lớn là nhờ các hành động của Adelbert Delbruck. Còn muốn khai thác sự phụ thuộc lẫn nội về kinh tế giữa các quốc gia và phá vỡ quyền uy lồng cao của các ngân hàng Anh đã và đang chi phối ngoại thương quốc tế tại thời điểm đó. Ngay từ khi thành lập, ngân hàng Deutsche đã đa dạng hóa các dịch vụ ngân hàng và thiết lập các dịch vụ huy động vốn quốc tế và ngân hàng đầu tư thương mại xuyên quốc gia-tên thật Deutsche là một trong những ngân hàng đầu tiên áp Scholars nghiệp vụ ngân hàng toàn cầu. Để làm được ban đó, Deutsche đã đẩy mạnh các mối liên kết về kinh tế với các nước Micae trên thế giới. Sau chiến tranh thế giới lần thứ 2, từ những năm 1958 khi tài chính Đức bắt đầu tên hồi và lấy lại chỗ đứng là một nước cho vay, các Deutsche đã chuyển trọng tâm kinh doanh từ nghiệp vụ ngân hàng bán lẻ truyền thống sang nghiệp vụ ngân hàng đầu tư toàn cầu. Cuối năm 2002, ngân hàng Deutsche nhận được một tỷ trọng doanh thu lớn từ các hoạt động ngân hàng đầu tư, đỉnh điểm là vào năm 2007 (Bảng 1). Doanh thu từ băn số và giao dịch VietJet từ 30% lên 42% trọng tổng doanh thu trong giai đoạn 2002-2007, trong khi doanh thu từ nghiệp vụ ngân hàng thương mại và ngân hàng bán lẻ truyền thống giảm từ 22% xuống 19%. Trong giai đoạn 2007 – 2011, thành phần doanh thu của ngân hàng Deutsche đã thay đổi đáng kể (Sơ đồ 1). Chèn bảng 1, sơ đồ 1.Kể từ 30/06/2011, ngân hàng Deutsche tuyển Scholars 100,654 nhân viên tại 72 quốc gia và vận hành 3.064 người chi nhánh trên thế giới-trong đó 2,036 chi nhánh tại Đức (Sơ đồ 2). Trong 10 năm trước, tài ở ngân hàng Deutsche VietJet đáng kể nhờ vào các hoạt động ngân hàng đầu tư: VietJet từ EUR640 tỷ vào cuối năm 2002 lên EUR1, 860 tỷ vào 30/06/2012 (Sơ đồ 3). Nhưng bắt đầu từ năm 2010, các tài ở ngân hàng bán lẻ và thương mại tăng trưởng mạnh xét theo đoàn 2 góc độ tuyệt đối và tương đối. Đến thời điểm Fitschen và Jain truyện quản vai trò lãnh đạo ngân hàng Deutsche vào năm 2012, trụ sở ngân hàng vẫn đặt tại Frankfurt và là một trong những ngân hàng lớn nhất tại Đức-tên thực là một trong những tổ chức tài chính lớn nhất châu Âu và thế giới. Chèn sơ đồ 2, sơ đồ 3.Đối với các ngân hàng, toàn cầu hóa đồng nghĩa với việc họ phải cung cấp toàn bộ các dịch vụ thương mại và ngân hàng đầu tư cho khách hàng, và họ phải cung cấp những dịch vụ đó tại mọi địa điểm mà khách hàng đang kinh doanh. Khách hàng của ngân hàng kinh doanh tại nước ngoài ngày càng nhiều. Thêm vào đó, hầu hết các hoạt động ngân hàng đầu tư, đặc biệt là hoạt động mua bán và giao dịch và quản lý tài ở, đều thu được lợi học từ lợi thế kinh tế nhờ quy mô, có nghĩa là họ kiếm được nhiều lợi nhuận hơn khi họ tăng quy mô. Ngoài lợi thế kinh tế nhờ quy mô, các bước chuyển sang thành ngân hàng một điểm đến khiến cho sự tranh cãi về vai trò của ngân hàng trong xã hội ngày càng gay gắt. Để có được những khách hàng mới và giữ được những khách hiện có, ngân hàng Deutsche cần cung cấp các dịch vụ trên phạm vi toàn cầu và bảo đảm vị thế của ngân hàng trên thị trường ngân hàng đầu tư (Sơ đồ 4). Chèn sơ đồ 4Qua những sơ đồ trên chúng ta thấy được các nguồn thu của Deustche bank và dó chính là cách họ kiếm ra tiền.

Kết quả (Việt) 2:

Như us known Deutsche ngân hàng is one of those ngân hàng toàn cầu có tiếng and lâu đời tại Đức, Được thành lập trong cuộc khủng hoảng kinh tế those năm 1870, ngân hàng Deutsche gia nhập thị trường as sự nhạy bén trên toàn cầu most is nhờ các hành động của Adelbert Delbrück. Ông you want khai thác sự phụ thuộc are mutually exclusive về kinh tế between quốc gia and phá vỡ quyền uy tối cao of the bank Anh have and đang chi phối ngoại thương quốc tế tại thời điểm then. Ngay word when thành lập, ngân hàng Deutsche was đa dạng hóa các dịch vụ ngân hàng and establish các dịch vụ huy động Cap quốc tế and ngân hàng đầu tư thương mại xuyên quốc gia - quả thật Deutsche is one of those ngân hàng đầu tiên áp dụng nghiệp vụ ngân hàng toàn cầu. Để làm điều been that, Deutsche was đẩy mạnh all mối liên kết về kinh tế with nước khác trên thế giới. Sau chiến tranh thế giới lần thứ 2, from those năm 1958 on tài chính Đức bắt đầu phục hồi and retrieve lại chỗ đứng is one nước cho vay, Deutsche was chuyển trọng tâm kinh doanh từ nghiệp vụ ngân hàng bán lẻ truyền thống hát nghiệp vụ ngân hàng đầu tư toàn cầu. Cuối năm 2002, ngân hàng Deutsche receive one tỷ trọng doanh thu lớn from hoạt động ngân hàng đầu tư, đỉnh điểm is vào năm 2007 (Bảng 1). Doanh thu từ doanh số and Transaction Augmented từ 30% lên 42% trong tổng doanh thu trong giai đoạn 2002-2007, during doanh thu từ nghiệp vụ ngân hàng thương mại and ngân hàng bán lẻ truyền thống diminished từ 22% xuống 19 %. Trọng giai đoạn 2007 -. 2011, thành phần doanh thu of ngân hàng Deutsche changed đáng Kế (Scheme 1)
Chèn Bàng 1, sơ đồ 1.
Kể từ 30/06/2011, ngân hàng Deutsche tuyển dụng 100.654 nhân viên tại 72 quốc gia and vận hành 3.064 chi nhánh trên thế giới - in which 2.036 chi nhánh tại Đức (Scheme 2). Trọng 10 năm trước, tài sản ngân hàng Deutsche Augmented đáng Kể nhờ into hoạt động ngân hàng đầu tư: tăng từ EUR640 tỷ vào cuối năm 2002 lên EUR1,860 tỷ vào ngày 30/06/2012 (Scheme 3). But starting from 2010, the assets ngân hàng bán lẻ and thương mại Augmented trưởng mạnh xét theo cả 2 góc độ absolute and relative. Đến thời điểm Fitschen and Jain tiếp quản vai trò lãnh đạo ngân hàng Deutsche vào năm 2012, trụ sở ngân hàng retained đặt tại Frankfurt and is one of those ngân hàng lớn nhất tại Đức - quả thực is one of those tổ chức tài chính lớn nhất châu Âu and thế giới.
Chèn sơ đồ 2, sơ đồ 3.
Đối with ngân hàng, toàn cầu hóa đồng nghĩa as việc they must supply toàn bộ các dịch vụ thương mại and ngân hàng đầu tư cho khách hàng, and they must supply those dịch vụ then tại mọi địa điểm which khách hàng đang kinh doanh. Khách hàng của ngân hàng kinh doanh tại nước ngoài ngày as nhiều. Thêm vào that, most hoạt động ngân hàng đầu tư, đặc biệt is hoạt động mua bán and Transaction and quản lý tài sản, will be obtained lợi ích từ lợi thế kinh tế nhờ quy mô, means that they kiếm been nhiều lợi nhuận than on they grow quy mô. Ngoài lợi thế kinh tế nhờ quy mô, chuyển bước sang thành ngân hàng one point to make cho sự tranh cãi về vai trò of ngân hàng trong xã hội ngày as gắt gay. Để have been those khách hàng mới and keep the are those khách hiện có, ngân hàng Deutsche cần cung cấp các dịch vụ trên phạm vi toàn cầu and bảo đảm vị thế of ngân hàng trên thị trường ngân hàng đầu tư (Scheme 4).
chèn sơ đồ 4
Qua those sơ đồ trên we found are all nguồn thu cua ngân hàng Deustche and dó chính is how they kiếm ra tiền.