These ‘new disincentives’ discussed

These ‘new disincentives’ discussed by FIRB management appeared rather strong. From 2002 to 2009, only one of the nine major Chinese investments in iron ore was outside of Australia. From 2009 to 2012, 10 of 21 deals were made with countries other than Australia. While other factors played a role in China’s retreat from Australia’s red dirt, such as the Sino Iron-CITIC Pacific comedy hour and the increased cost of doing business in the Pilbara, where most of Australia’s iron ore is mined, Australia’s ad hoc reforms certainly improved the prospects for Australia’s iron ore competitors in Canada, Peru, Brazil, Russia and Guinea.

Kết quả (Việt) 1:

Các 'mới disincentives' thảo luận bởi FIRB quản lý xuất hiện khá mạnh mẽ. Từ năm 2002 đến 2009, chỉ là một trong những khoản đầu tư Trung Quốc chín lớn trong quặng sắt là bên ngoài của Úc. Từ 2009 đến 2012, 10 21 giao dịch đã được thực hiện với các quốc gia khác hơn là Úc. Trong khi các yếu tố khác đóng vai trò một trong của Trung Quốc rút lui khỏi bụi bẩn đỏ của Úc, chẳng hạn như giờ hài kịch Trung Thái Bình Dương sân sắt và tăng chi phí của hoạt động kinh doanh ở Pilbara, nơi hầu hết số quặng sắt của Úc được khai thác, cải cách lâm thời của Úc chắc chắn cải thiện những triển vọng nhất của Úc sắt quặng đối thủ cạnh tranh ở Canada, Peru, Brazil, Nga và Guinea.

Kết quả (Việt) 2:

Những 'không khuyến khích mới' thảo luận quản lý FIRB đã xuất hiện khá mạnh. Từ năm 2002 đến 2009, chỉ có một trong chín đầu tư lớn của Trung Quốc trong quặng sắt là bên ngoài của Úc. Từ năm 2009 đến 2012, 10 trong 21 giao dịch đã được thực hiện với các nước khác ngoài nước Úc. Trong khi các yếu tố khác đóng một vai trò trong việc rút quân của Trung Quốc từ đất đỏ của Úc, chẳng hạn như giờ hài Sino sắt CITIC Pacific và tăng chi phí kinh doanh tại Pilbara, nơi mà hầu hết quặng sắt của Úc được khai thác, cải cách ad hoc của Úc chắc chắn được cải thiện triển vọng cho đối thủ cạnh tranh quặng sắt của Australia tại Canada, Peru, Brazil, Nga và Guinea.