The second item in the decision sec

The second item in the decision section of the list is being a disturbance handler, because getting back on track after a problem arises is important to short-term and long-term productivity. Whether it is a conflict among team members or a bigger problem outside of the group, your ability to handle disturbances says a lot about your skills as a manager.

Kết quả (Việt) 1:

Các mục thứ hai trong phần quyết định danh sách đang là xử lý nhiễu loạn, vì nhận được trở lại theo dõi sau khi một vấn đề phát sinh là rất quan trọng đến năng suất ngắn hạn và dài hạn. Cho dù đó là một cuộc xung đột giữa các thành viên trong nhóm hoặc một vấn đề lớn hơn bên ngoài tập đoàn, khả năng xử lý nhiễu nói rất nhiều về kỹ năng của bạn như một người quản lý.

Kết quả (Việt) 2:

Mục thứ hai trong phần quyết định của danh sách đang được xử lý một xáo trộn, vì nhận được trở lại theo dõi sau khi một vấn đề phát sinh là quan trọng đối với ngắn hạn và năng suất trong dài hạn. Cho dù đó là một cuộc xung đột giữa các thành viên trong nhóm hay một vấn đề lớn hơn bên ngoài của nhóm, khả năng của bạn để xử lý rối loạn nói rất nhiều về kỹ năng của bạn như là một người quản lý.