With respect to assessment, we also

With respect to assessment, we also need to look at the issue of timing. We may assess that people have the magnitude, ability, and willingness to adopt this particular system, but we are unaware of the fact that they are being asked to adopt three or four other systems in the same period of time. If we are piling change upon change on the people who are being asked to adopt these systems, we may find out that they simply are unable to absorb all the changes at one point in time. In fact, we can probably make the determination that this will be the case. As a result, we need to make the assessment not in a vacuum, but with full awareness of the entire portfolio of different systems that are being proposed and adopted at the same point in time. We must observe this and be able to space out the timing of the changes in systems that we’re asking people to absorb.

Kết quả (Việt) 1:

Đối với đánh giá, chúng ta cũng cần phải xem xét các vấn đề của thời gian. Chúng ta có thể đánh giá là người có cấp sao biểu kiến, khả năng và sẵn sàng để áp dụng hệ thống đặc biệt này, nhưng chúng tôi không biết gì về thực tế là họ đang được yêu cầu phải áp dụng ba hoặc bốn hệ thống khác trong cùng khoảng thời gian. Nếu chúng ta đóng cọc thay đổi theo sự thay đổi những người được yêu cầu phải áp dụng các hệ thống này, chúng tôi có thể tìm hiểu rằng họ chỉ đơn giản là không thể hấp thụ tất cả những thay đổi tại một thời điểm trong thời gian. Trong thực tế, chúng tôi có lẽ có thể làm cho việc xác định rằng đây sẽ là trường hợp. Kết quả là, chúng ta cần phải thực hiện việc giám định không phải trong chân không, nhưng với các nhận thức đầy đủ về danh mục đầu tư toàn bộ các hệ thống khác nhau đang đề xuất và được thông qua tại cùng một điểm trong thời gian. Chúng ta phải quan sát điều này và có thể không gian trong thời gian của những thay đổi trong hệ thống mà chúng tôi yêu cầu mọi người để hấp thụ.

Kết quả (Việt) 2:

Đối với đánh giá với, chúng ta cũng cần phải xem xét vấn đề của thời gian. Chúng tôi có thể đánh giá rằng những người có mức độ, khả năng, và sẵn sàng để áp dụng hệ thống đặc biệt này, nhưng chúng tôi không nhận thức được thực tế rằng họ đang bị yêu cầu áp dụng ba hoặc bốn hệ thống khác trong cùng một khoảng thời gian. Nếu chúng ta đang chồng chất thay đổi khi thay đổi vào những người đang bị yêu cầu áp dụng các hệ thống này, chúng ta có thể tìm ra rằng họ chỉ đơn giản là không thể hấp thụ tất cả những thay đổi tại một thời điểm. Trong thực tế, có lẽ chúng ta có thể làm cho việc xác định rằng đây sẽ là trường hợp. Kết quả là, chúng ta cần phải thực hiện việc đánh giá không trong chân không, nhưng với nhận thức đầy đủ của toàn bộ danh mục đầu tư của các hệ thống khác nhau đang được đề xuất và thông qua tại cùng một thời điểm. Chúng ta phải quan sát này và có thể không gian ra thời gian của những thay đổi trong hệ thống mà chúng ta đang hỏi con người hấp thụ.