According to Low and Omar (1997), i

According to Low and Omar (1997), in order to achieve greater effectiveness, the non-technical approach should be used, as it will help to promote an integrative environment for the development of change and innovation with the primary objective of quality improvement. Moreover, an organisation should adopt the integrative or innovative-stimulating approach, as it will have the ability to change and innovate its structure, culture, policies, management, and seek new ideas to contribute to new way of doing things. Therefore, they propose Kanter’s (1994) model of an integrative organisation for maintaining a QMS to help improve the system. Figure 1 shows the model.

Kết quả (Việt) 1:

Theo thấp và Omar (1997), để đạt được hiệu quả cao hơn, tiếp cận kỹ thuật nên được sử dụng, vì nó sẽ giúp đỡ để thúc đẩy một môi trường tích hợp cho sự phát triển của sự thay đổi và cải tiến với mục tiêu chính của nâng cao chất lượng. Hơn nữa, một tổ chức nên áp dụng phương pháp tiếp cận integrative hoặc kích thích sáng tạo, vì nó sẽ có khả năng thay đổi và đổi mới cơ cấu của nó, văn hóa, chính sách, quản lý, và tìm kiếm những ý tưởng mới để đóng góp cho phương pháp mới để làm việc. Do đó, họ đề xuất của Kanter (1994) mô hình của một tổ chức tích hợp cho việc duy trì một QMS để giúp cải thiện hệ thống. Hình 1 cho thấy các mô hình.

Kết quả (Việt) 2:

Theo thấp và Omar (1997), để đạt được hiệu quả cao hơn, phương pháp phi kỹ thuật nên được sử dụng, vì nó sẽ giúp thúc đẩy một môi trường tích hợp cho sự phát triển của sự thay đổi và đổi mới với mục tiêu chính của cải tiến chất lượng. Hơn nữa, một tổ chức cần áp dụng các phương pháp tiếp cận tích hợp hay sáng tạo kích thích, vì nó sẽ có khả năng thay đổi và đổi mới cơ cấu, văn hóa, chính sách, quản lý của mình, và tìm kiếm những ý tưởng mới để đóng góp cho cách làm mới. Do đó, họ đề xuất Kanter (1994) mô hình của một tổ chức tích hợp cho việc duy trì một QMS để giúp cải thiện hệ thống. Hình 1 cho thấy các mô hình.