As companies expand globally, a bra

As companies expand globally, a brand like Coke or Nike can be the greatest asset a firm has, but it also can quickly lose its power if it comes to signify something different in every market. Successfully leveraging a brand’s power globally requires companies to consider aggregation, adaptation, and arbitrage strategies all at the same time, beginning with defining the universal “heart and soul” of every one of a company’s brands (aggregation) and then expressing that in suitable words, images, and music (adaptation and arbitrage). In doing so, allowance must be made for flexibility in execution because even the smallest differences in different markets’ consumer preferences, habits, or underlying cultures can make or break a brand’s global success. In allowing such flexibility, a key consideration is how a product’s current positioning in a particular market might affect the company’s future offerings. If a product’s positioning varies significantly in different markets, any “follow-on products” will likely have to be positioned differently as well, and this raises costs and can create operational problems.

Kết quả (Việt) 1:

Như công ty mở rộng trên toàn cầu, một thương hiệu như Coke hoặc Nike có thể là tài sản lớn nhất một công ty có, nhưng nó cũng có thể nhanh chóng mất đi sức mạnh của nó nếu nó đến để biểu thị một cái gì đó khác nhau ở mỗi thị trường. Thành công tận dụng sức mạnh của thương hiệu toàn cầu đòi hỏi công ty phải xem xét việc tập hợp, thích ứng, và chiến lược arbitrage tất cả cùng một lúc, bắt đầu với việc xác định universal "trái tim và linh hồn" của mỗi một trong một công ty thương hiệu (tổng hợp) và sau đó bày tỏ rằng phù hợp từ ngữ, hình ảnh và âm nhạc (thích ứng và arbitrage). Làm như vậy, trợ cấp phải được thực hiện cho tính linh hoạt trong thực hiện bởi vì ngay cả những khác biệt nhỏ nhất trong sở thích tiêu dùng thị trường khác nhau, thói quen hay tiềm ẩn các nền văn hóa có thể thực hiện hoặc phá vỡ một thương hiệu toàn cầu thành công. Cho phép sự linh hoạt như vậy, thị trấn này có một xem xét quan trọng là làm thế nào một sản phẩm hiện tại vị trí trong một thị trường cụ thể có thể ảnh hưởng đến dịch vụ của công ty trong tương lai. Nếu một sản phẩm định vị khác nhau đáng kể tại các thị trường khác nhau, bất kỳ sản phẩm"tiếp theo" có khả năng sẽ phải được bố trí một cách khác nhau là tốt, và điều này làm tăng chi phí và có thể tạo hoạt động vấn đề.

Kết quả (Việt) 2:

Khi các công ty mở rộng trên toàn cầu, một thương hiệu như Coke hay Nike có thể là tài sản lớn nhất một công ty có, nhưng nó cũng có thể nhanh chóng mất đi sức mạnh của nó nếu nó đi kèm để biểu một cái gì đó khác nhau ở mọi thị trường. tận dụng thành công sức mạnh của một thương hiệu toàn cầu đòi hỏi các công ty phải xem xét tập hợp, thích ứng, và chiến lược arbitrage tất cả cùng một lúc, bắt đầu với việc xác định "trái tim và linh hồn" phổ quát của mỗi một trong các thương hiệu của công ty (tập hợp) và sau đó thể hiện bằng chữ phù hợp , hình ảnh, và âm nhạc (thích ứng và chênh lệch). Khi làm như vậy, trợ cấp phải được thực hiện cho tính linh hoạt trong thực hiện vì ngay cả những khác biệt nhỏ nhất trong các sở thích của người tiêu dùng, thói quen, hay văn hóa cơ bản thị trường khác nhau "có thể thực hiện hoặc phá vỡ thành công toàn cầu của thương hiệu. Trong phép tính linh hoạt như vậy, một xem xét quan trọng là cách định vị hiện tại của một sản phẩm trong một thị trường cụ thể có thể ảnh hưởng đến các dịch vụ trong tương lai của công ty. Nếu vị trí của sản phẩm thay đổi đáng kể ở các thị trường khác nhau, bất kỳ "theo dõi các sản phẩm" có thể sẽ có được vị trí khác nhau là tốt, và điều này làm tăng chi phí và có thể tạo ra các vấn đề hoạt động.