Sự khác biệt giữa kiểm soát chi phí và kế toán Một quy trình kế toán hoặc hệ thống mà có thể chứa WBS có một số lợi thế. Hệ thống kế toán có thể được lập trình để chấp nhận hoặc từ chối các chi phí để từng bước tương đối nhỏ của công việc với các kế hoạch thời gian lịch trình cho các công việc; Điều này giúp giảm thiểu các khoản phí trái phép. Ngoài ra, các tổ chức kế toán và tài chính tốt hơn có thể đảm bảo rằng họ đã nhận được những gì họ trả tiền cho vì một sản phẩm được chấp nhận như hoàn thành chỉ khi một bên thứ ba (ví dụ như, thanh tra, kiểm soát chất lượng, tiếp theo chịu trách nhiệm quản lý) đồng ý rằng nó đáp ứng các mục tiêu được chỉ định. Như một kết quả, định kỳ kế toán và tài chính phương sai phân tích trở nên giống có ý nghĩa. Ngoài ra, dự án hiệu suất đo lường, với sự phụ thuộc về chi phí và lịch trình phân tích phương sai, sau đó tốt. 3-CHI PHÍ KIỂM SOÁT Định nghĩa của chi phí. Số lượng thời gian, tiền bạc, và lao động đã dành để tạo ra một sản phẩm hoặc thực hiện một dịch vụ. Chi phí thường được thể hiện như một số tiền.Ước tính chi phí: Bất kỳ nỗ lực bởi một công ty để tính toán giá sản xuất một sản phẩm trước khi thực hiện nó. Chi phí trực tiếp: Bất cứ giá nào có thể được cụ thể cho việc tạo ra một trận chung kết sản phẩm. Chi phí trực tiếp bao gồm trực tiếp lao động và các tài liệu trực tiếp. Lao động trực tiếp: Tiền công của những người mà thực sự sản xuất một sản phẩm cụ thể. Trực tiếp lao động là một chi phí trực tiếp và bao gồm chỉ những người trực tiếp làm cho sản phẩm. Tài liệu trực tiếp: Nguyên liệu được sử dụng trong việc tạo ra các sản phẩm cuối cùng. Trực tiếp tài liệu là một chi phí trực tiếp và bao gồm bất kỳ nguyên liệu mà kết thúc lên như là một một phần của sản phẩm cuối cùng. Gánh nặng nhà máy: Chi phí của chạy một nhà máy. Nhà máy gánh nặng liên quan đến lao động gián tiếp, gián tiếp liệu, và các chi phí cố định hoặc khác. Chi phí cố định:
đang được dịch, vui lòng đợi..
