You'll manage a group of five or 10

You'll manage a group of five or 10 as a good manager at a small company. As a manager, your team will be fixed. You'll react to situations, and your team will report to you. However, if you become known as a leader, then your team will come to you for help--but so will members of other teams. Being known as the guy or girl who gets ideas and acts decisively is the way to become a natural leader, and to increase your value one-hundredfold in business.

Leaders also nurture their teams to become leaders. They do this by seeing who their employees can become with the right training and resources, and not worrying too much about what the employees are like today. Leaders also create more leaders by creating key performance indicators instead of telling employees what to do. Leaders also know that becoming a leader takes time, and they give their employees room to make mistakes and learn from them.

Kết quả (Việt) 1:

Bạn sẽ quản lý một nhóm của năm hoặc 10 như là một quản lý tốt tại một công ty nhỏ. Như một người quản lý, đội bóng của bạn sẽ được cố định. Bạn sẽ phản ứng với các tình huống, và đội bóng của bạn sẽ thông báo cho bạn. Tuy nhiên, nếu bạn trở thành được biết đến như một nhà lãnh đạo, sau đó nhóm của bạn sẽ đến với bạn để được giúp đỡ... nhưng như vậy sẽ thành viên của đội khác. Được biết đến như là anh chàng hoặc cô gái đã được ý tưởng và hành động dứt khoát là cách để trở thành một nhà lãnh đạo tự nhiên, và để tăng giá trị của bạn một trăm trong kinh doanh.Nhà lãnh đạo cũng nuôi dưỡng đội của họ để trở thành nhà lãnh đạo. Họ làm điều này bằng cách nhìn thấy những người nhân viên của họ có thể trở thành với đào tạo phù hợp và các nguồn lực, và không phải lo lắng quá nhiều về những gì các nhân viên như ngày hôm nay. Nhà lãnh đạo cũng tạo nhiều hơn các nhà lãnh đạo bằng cách tạo ra các chỉ số chủ chốt hiệu suất thay vì nói cho nhân viên làm gì. Nhà lãnh đạo cũng biết rằng trở thành một nhà lãnh đạo cần có thời gian, và họ cung cấp cho nhân viên của họ để làm cho những sai lầm và học hỏi từ họ.

Kết quả (Việt) 2:

Bạn sẽ quản lý một nhóm năm hoặc 10 như là một người quản lý tốt ở một công ty nhỏ. Là nhà quản lý, đội ngũ này sẽ được cố định. Bạn sẽ phản ứng với các tình huống, và nhóm của bạn sẽ báo cáo cho bạn. Tuy nhiên, nếu bạn trở nên nổi tiếng như một nhà lãnh đạo, sau đó nhóm của bạn sẽ đến với bạn để được giúp đỡ - nhưng như vậy sẽ các thành viên của các đội khác. Được biết đến như là các chàng trai hay cô gái được ý tưởng và hành động dứt khoát là con đường để trở thành một nhà lãnh đạo tự nhiên, và làm tăng giá trị một trăm bạn trong kinh doanh.

Lãnh đạo cũng nuôi dưỡng các đội của họ để trở thành nhà lãnh đạo. Họ làm điều này bằng cách nhìn thấy người nhân viên của họ có thể trở thành với việc đào tạo phải và nguồn lực, và không phải lo lắng quá nhiều về những gì các nhân viên như ngày hôm nay. Lãnh đạo cũng tạo lãnh đạo hơn bằng cách tạo ra các chỉ số hoạt động quan trọng thay vì nói cho nhân viên phải làm gì. Lãnh đạo cũng biết rằng trở thành một nhà lãnh đạo cần có thời gian, và họ cung cấp cho phòng nhân viên của họ để làm cho những sai lầm và học hỏi từ họ.

Kết quả (Việt) 3:

Anh sẽ ở trong một nhà quản lý một công ty nhỏ 10 hay 5 đội để được một người quản lý.Với tư cách là một người quản lý, đội của anh sẽ được sửa chữa.Anh sẽ phản ứng với tình hình, đội của anh sẽ báo cáo với anh.Tuy nhiên, nếu cậu trở thành một người lãnh đạo, và đội của anh sẽ cho anh tìm sự giúp đỡ. - nhưng các thành viên của đội khác cũng sẽ làm vậy.Được gọi là trai hay gái, ai suy nghĩ và hành động quyết đoán là một loài lãnh đạo cách để tăng giá trị doanh nghiệp của anh một lần.Nhà lãnh đạo này còn huấn luyện đội trở thành lãnh đạo của họ.Họ làm vậy là qua thấy họ có thể trở thành huấn luyện viên đúng và tài nguyên, và không phải lo lắng quá nhiều nhân viên như thế nào hôm nay.Nhà lãnh đạo này còn đi qua tạo Key Performance Index để tạo ra nhiều lãnh đạo, chứ không phải nói với nhân viên phải làm gì.Lãnh đạo cũng biết, trở thành người lãnh đạo cần thời gian, họ cho nhân viên của họ không gian, phạm sai lầm, và từ trung học.