Misunderstanding Caused by Cultural

Misunderstanding Caused by Cultural Differences Case Description:
In November 1998, the Germany Daimler-Benz's acquisition of one of the three U.S. auto makers, Chrysler Corporation, was thought by the world media as the "marriage of heaven". Daimler-Benz AG, which is one of the strongest companies of Germany, is known to the world as the brand owner of "Mercedes". Chrysler is the biggest among the three U.S. auto makers in making profits and is the most efficient company.
It was believed that this was the most powerful combined strength across the Atlantic and it would be a ride to be an invincible giant at the world auto market. Who would have thought, however, that this "hopeful and powerful marriage" did not seem to be happy. Mergers and acquisitions failed to achieve the desired goal of the company. By 2001, the company's loss amounted to 2 billion U.S. dollars. Its stock prices were way down, and laid off its staff. The company's running has been in a very difficult situation.
Question:
Why did good prospects turn out to be a failure?

Kết quả (Việt) 1:

Do khác biệt văn hóa trường hợp mô tả sự hiểu lầm:Trong tháng 11 năm 1998, Đức Daimler-Benz mua lại của một trong ba Hoa Kỳ tự động định, Tổng công ty Chrysler, được suy nghĩ của phương tiện truyền thông thế giới là "hôn nhân thiên đàng". Daimler-Benz AG, mà là một trong những công ty mạnh nhất của Đức, được biết đến với thế giới như là chủ sở hữu thương hiệu "Mercedes". Chrysler là lớn nhất trong số các nhà sản xuất tự động Hoa Kỳ ba trong việc đưa ra lợi nhuận và là công ty hiệu quả nhất.Người ta tin rằng điều này là sức mạnh kết hợp mạnh mẽ nhất trên Đại Tây Dương và nó sẽ là một chuyến đi đến là một khổng lồ bất khả chiến bại tại thị trường thế giới tự động. Những người có thể nghĩ rằng, Tuy nhiên, này "Hy vọng và mạnh mẽ hôn nhân" đã không có vẻ để được hạnh phúc. Vụ sáp nhập và mua lại thất bại để đạt được mục đích mong muốn của công ty. Năm 2001, công ty mất lên tới 2 tỷ đô la Mỹ. Giá cổ phiếu của nó đã là cách xuống, và sa thải nhân viên của mình. Hoạt động của công ty đã trong một tình huống rất khó khăn.Câu hỏi:Tại sao đã làm khách hàng tiềm năng tốt bật ra được một sự thất bại?

Kết quả (Việt) 2:

Sự hiểu lầm gây ra bởi văn hóa khác biệt Trường hợp Mô tả:
Trong tháng 11 năm 1998, mua lại các Đức Daimler-Benz của một trong ba nhà sản xuất ô tô Mỹ, tập đoàn Chrysler, được cho là do các phương tiện truyền thông thế giới là "cuộc hôn nhân của thiên đàng". Daimler-Benz AG, đó là một trong những công ty mạnh nhất của Đức, được thế giới biết đến là chủ sở hữu thương hiệu của "Mercedes". Chrysler là lớn nhất trong số ba nhà sản xuất ô tô Mỹ trong việc đưa ra lợi nhuận và là công ty hiệu quả nhất.
Người ta tin rằng đây chính là sức mạnh kết hợp mạnh mẽ nhất qua Đại Tây Dương và nó sẽ là một chuyến đi để được là một người khổng lồ bất khả chiến bại tại thị trường ô tô thế giới . Ai có thể nghĩ, tuy nhiên, điều này "hôn nhân đầy hy vọng và mạnh mẽ" dường như không được hạnh phúc. Sáp nhập và mua lại thất bại trong việc đạt được mục tiêu mong muốn của công ty. Vào năm 2001, sự mất mát của công ty lên tới 2 tỷ đô la Mỹ. Giá cổ phiếu của nó đã được cách xuống, và sa thải nhân viên của mình. Của công ty đã được chạy trong một tình huống rất khó khăn.
Câu hỏi:
Tại sao triển vọng tốt hóa ra lại là một thất bại?