Manufacturers within the secondary

Manufacturers within the secondary sector create IKEA products from raw materials. As products move through the supply chain, the process of value-added takes place.

IKEA designs many of its products so that the smallest amount of resources can make the best products. For example, IKEA saves on resources by using hollow legs in furniture (e.g. the OGLA dining chair). Another example is by using a honeycomb-paper filling material instead of solid wood for the inside of table tops (e.g. the LACK series).
As manufacturers or suppliers add value to products, the IWAY code of practice identifies IKEA's minimum requirements.
The IWAY code of practice expects suppliers to:
follow national and international laws
not use child labour
not use woods and glues from non-sustainable forests
reduce their waste and emissions
contribute to recycling
follow health and safety requirements
care for the environment
take care of their employees
The application of the code raises standards. Each of the requirements within the code of conduct helps to develop sustainable business activities. They have a positive impact on the business environment in which the suppliers operate. They also improve the experience of people working for those businesses. To monitor suppliers, IKEA regularly carries out an IWAY audit. This involves talking to employees and inspecting documents and records. IKEA visits suppliers on-site on a number of occasions to ensure that they are following the code of conduct.
The code of conduct for suppliers and the work with other organisations underlines IKEA's commitment to 'low price but not at any price'. Although IKEA wants its customers to enjoy low prices, this should not happen at the expense of its business principles.


Read more: http://businesscasestudies.co.uk/ikea/building-a-sustainable-supply-chain/the-secondary-sector.html#ixzz4IDRxownJ
Under Creative Commons License: Attribution Non-Commercial Share Alike
Follow us: @BizCaseStudies on Twitter | bizcasestudies on Facebook

Kết quả (Việt) 1:

Nhà sản xuất trong lĩnh vực thứ cấp tạo ra sản phẩm IKEA từ nguyên vật liệu. Khi sản phẩm di chuyển thông qua các chuỗi cung ứng, quá trình giá trị gia tăng có nơi.IKEA thiết kế nhiều sản phẩm của mình, do đó số lượng nhỏ tài nguyên có thể làm cho các sản phẩm tốt nhất. Ví dụ, IKEA tiết kiệm tài nguyên bằng cách sử dụng rỗng chân trong đồ nội thất (ví dụ như OGLA ăn uống ghế). Một ví dụ khác là bằng cách sử dụng một vật liệu giấy tổ ong điền thay vì gỗ cho các bên trong của bảng đỉnh (ví dụ như các chương trình thiếu).Như nhà sản xuất hoặc nhà cung cấp thêm giá trị cho sản phẩm, mã IWAY thực hành xác định yêu cầu tối thiểu của IKEA.Các IWAY mã của thực hành dự kiến nhà cung cấp để:theo quốc gia và luật pháp quốc tếkhông sử dụng lao động trẻ emkhông sử dụng woods và keo dán từ rừng không bền vữnggiảm chất thải và phát thải của họđóng góp để tái chếthực hiện theo yêu cầu về sức khỏe và an toànChăm sóc cho môi trườngChăm sóc của các nhân viênCác ứng dụng của mã tăng tiêu chuẩn. Mỗi người trong số các yêu cầu trong mã của hành vi giúp phát triển các hoạt động kinh doanh bền vững. Họ có một tác động tích cực về môi trường kinh doanh, trong đó cung cấp các hoạt động. Họ cũng cải thiện kinh nghiệm của những người làm việc cho các doanh nghiệp. Theo dõi các nhà cung cấp, IKEA thường xuyên thực hiện một kiểm toán IWAY. Điều này liên quan đến việc nói chuyện với nhân viên và kiểm tra các tài liệu và hồ sơ. IKEA thăm nhà cung cấp ngay trong khuôn viên một số trường hợp để đảm bảo rằng họ đang theo quy tắc ứng xử.Quy tắc ứng xử cho nhà cung cấp và làm việc với các tổ chức khác nhấn mạnh cam kết của IKEA để ' giá thấp nhưng không phải ở bất cứ giá nào '. Mặc dù IKEA muốn khách hàng của mình để tận hưởng giá thấp, điều này không nên xảy ra tại chi phí của các nguyên tắc kinh doanh.Đọc thêm: http://businesscasestudies.co.uk/ikea/building-a-sustainable-supply-chain/the-secondary-sector.html#ixzz4IDRxownJ Theo giấy phép Creative Commons: Attribution phi thương mại Share Alike Theo chúng tôi: @BizCaseStudies trên Twitter | bizcasestudies trên Facebook

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà sản xuất trong lĩnh vực thứ cấp tạo ra sản phẩm IKEA từ nguyên liệu thô. Là sản phẩm di chuyển qua các chuỗi cung ứng, quá trình giá trị gia tăng diễn ra.

IKEA thiết kế nhiều sản phẩm của mình để số tiền nhỏ nhất của các nguồn lực có thể làm cho sản phẩm tốt nhất. Ví dụ, IKEA tiết kiệm các nguồn tài nguyên bằng cách sử dụng chân rỗng trong nội thất (ví dụ như ghế ăn OGLA). Một ví dụ khác là sử dụng một loại vật liệu làm đầy tổ ong giấy thay vì gỗ vững chắc cho các bên trong của mặt bàn (ví dụ như các loạt THIẾU).
Theo nhà sản xuất hoặc nhà cung cấp thêm giá trị cho sản phẩm, mã iWay thực hành xác định các yêu cầu tối thiểu của IKEA.
Mã iWay thực hành hy vọng các nhà cung cấp:
theo luật pháp quốc gia và quốc tế
không sử dụng lao động trẻ em
không sử dụng gỗ và keo từ rừng không bền vững
làm giảm chất thải và khí thải
góp phần tái chế
các yêu cầu về sức khỏe và an toàn theo
chăm sóc cho môi trường
chăm sóc của nhân viên của họ
việc áp dụng mã tăng các tiêu chuẩn. Mỗi phòng trong số các yêu cầu trong quy tắc ứng xử giúp phát triển các hoạt động kinh doanh bền vững. Họ có một tác động tích cực đến môi trường kinh doanh, trong đó các nhà cung cấp hoạt động. Họ cũng cải thiện những kinh nghiệm của những người làm việc cho các doanh nghiệp. Để giám sát các nhà cung cấp, IKEA thường xuyên thực hiện kiểm toán iWay. Điều này liên quan đến việc nói chuyện với nhân viên và kiểm tra tài liệu và hồ sơ. IKEA thăm các nhà cung cấp trên trang web một số lần để đảm bảo rằng họ đang theo quy tắc ứng xử.
Quy tắc ứng xử cho các nhà cung cấp và các công việc với các tổ chức khác nhấn mạnh cam kết của IKEA để 'giá thấp nhưng không phải bất cứ giá nào ". Mặc dù IKEA muốn khách hàng của mình để hưởng mức giá thấp, điều này không nên xảy ra tại các chi phí của các nguyên tắc kinh doanh của mình.


Đọc thêm:
Giấy phép Creative Commons: Ghi phi thương mại Chia sẻ tương tự
theo: @BizCaseStudies trên Twitter | bizcasestudies trên Facebook