Power distance refers to the way a

Power distance refers to the way a society, through collective mental programming of its members, distributes power between a supervisor and his/her subordinates. It is a measure of interpersonal power or influence between a supervisor and a subordinate as perceived by the less powerful of the two, the subordinate [Hofstede 1983]. Greater power distance implies greater reliance on centralization of authority. Subordinates will show greater tolerance for the lack of autonomy in a high power distance culture as compared to a low power distance culture [Kakar 1971; Kumar and Singh 1976; Meade 1967; Pareek 1968; Ronen 1986; Sinha 1984].

Kết quả (Việt) 1:

Khoảng cách quyền lực là con đường một xã hội, thông qua chương trình tinh thần tập thể của các thành viên, phân phối điện giữa một giám sát viên và cấp dưới của mình. Nó là một biện pháp của quyền lực giữa các cá nhân hoặc ảnh hưởng giữa một giám sát viên và một đơn vị hành chính như cảm nhận của ít mạnh mẽ của hai đơn vị hành chính [Hofstede 1983]. Khoảng cách lớn hơn quyền lực ngụ ý sự phụ thuộc lớn vào sự tập trung hoá quyền lực. Cấp dưới sẽ hiển thị các khoan dung hơn vì thiếu quyền tự trị trong một nền văn hóa khoảng cách điện cao so với một nền văn hóa khoảng cách điện năng thấp [Kakar 1971; Kumar và Singh 1976; Meade 1967; Pareek 1968; Ronen 1986; Sinha 1984].

Kết quả (Việt) 2:

khoảng cách quyền lực đề cập đến cách một xã hội, thông qua các chương trình tinh thần tập thể của các thành viên, phân phối quyền lực giữa người giám sát và / cấp dưới của mình. Nó là thước đo sức mạnh giữa các cá nhân hoặc ảnh hưởng giữa một giám sát viên và một cấp dưới như cảm nhận của ít mạnh mẽ của hai, các cấp dưới [Hofstede 1983]. khoảng cách quyền lực lớn hơn hàm ý phụ thuộc nhiều hơn vào sự tập trung quyền lực. Cấp dưới sẽ hiển thị dung sai lớn hơn cho sự thiếu tự chủ trong một nền văn hóa khoảng cách quyền lực cao so với một nền văn hóa khoảng cách quyền lực thấp [Kakar 1971; Kumar Singh và 1976; Meade 1967; Pareek 1968; Ronen 1986; Sinha 1984].