mcdonald's made a classic sales pro

mcdonald's made a classic sales promotion blunder with its heavily advertised 25th anniversary offer. the company expected to sell one million burgers a day when its offered two big macs for the price of one. demand was so great that customers had to queue for more than an hour. two drive-through restaurants , where too many cars turned up, were closed on police advice.
certainly mcdonald's is not going to suffer any long-term damage - unlike the company which led the most disastrous sales promotion of them all: hoover. although it is hard to believe, hoover offered two free flights to the us, which were worth 400, to customers who spent over 100 on its products. hoover should have realized that this was a recipe for disaster. over 300,000 people claimed free flights and there were numerous court cases. overall the promotion cost 50m and the heads of hoover's top executives, whose jobs were lost. last year, as a gimmick, pepsi jokingly offered a military jet to any customer who could save enough tokens. however, extra tokens were available for ten cents each. they hadn't counted on a sharp-eyed student, who worked out he could buy the jet for 450,000, which was a tenth of its real price. he formed a consortium which bought the tokens and he claimed his price. at this point pepsi went to court. clearly, pepsi shouldn't have indulged its sense of humor. in fact pepsi ought to have known better after a previous fiasco. in the philippines in 1993, it announced that anyone who found pepsi bottle tops with the number 349 could claim a 30,000 prize. a mess-up in production meant there were 800,000 bottle tops which had the winning number and pepsi paid out more than five times its budget before it stopped paying out prize money. this angered the public, who set fire to the company's offices and lorries

Kết quả (Việt) 2:

mcdonald bằng một sai lầm xúc tiến bán hàng cổ điển với đề nghị kỷ niệm 25 năm nặng nề quảng cáo của mình. Công ty dự kiến sẽ bán một triệu bánh mì kẹp thịt một ngày khi có hai Mac lớn của nó đối với giá của một. nhu cầu rất lớn mà khách hàng đã phải xếp hàng trong hơn một giờ. hai ổ đĩa thông qua các nhà hàng, nơi có quá nhiều xe bật lên, đã bị đóng cửa vào lời khuyên của cảnh sát.
chắc chắn mcdonald của sẽ không phải chịu bất cứ thiệt hại lâu dài - không giống như các công ty dẫn đầu khuyến mại là tai hại nhất của họ tất cả: hút bụi. mặc dù nó là khó tin, hút bụi cung cấp hai chuyến bay miễn phí cho chúng ta, đó là giá trị 400, với những khách hàng đã dành hơn 100 trên sản phẩm của mình. hút bụi nên đã nhận ra rằng đây là một công thức cho thảm họa. hơn 300.000 người tuyên bố chuyến bay miễn phí và đã có nhiều trường hợp tòa án. tổng chi phí 50m khuyến mãi và Thủ trưởng các giám đốc điều hành hàng đầu của hút bụi, có việc làm bị mất. năm ngoái, như một mánh lới quảng cáo, pepsi đùa được cung cấp một máy bay phản lực quân sự để bất kỳ khách hàng có thể tiết kiệm đủ thẻ. Tuy nhiên, thẻ phụ là có sẵn cho mười xu mỗi. họ đã không tính đến một sinh viên tinh mắt, người đã làm việc ra ông có thể mua các máy bay phản lực cho 450.000 người, mà đã là một phần mười giá thực tế của nó. ông thành lập một tập đoàn đã mua lại thẻ và ông tuyên bố giá của mình. vào thời điểm này pepsi đi đến tòa án. rõ ràng, pepsi không nên đam mê cảm giác của sự hài hước. trong thực tế, pepsi phải là đã biết tốt hơn sau một thất bại trước đó. trong philippines vào năm 1993, nó đã thông báo rằng bất cứ ai tìm thấy ngọn pepsi chai với số lượng 349 có thể nhận được giải thưởng 30.000 USD. một mớ hỗn độn lên trong sản xuất có nghĩa là đã có 800.000 ngọn chai mà có số lượng chiến thắng và pepsi trả nhiều hơn năm lần ngân sách của nó trước khi nó dừng lại trả ra tiền thưởng. này tức giận của công chúng, những người đã đốt cháy văn phòng của công ty và các xe tải