Power: The Kinds People Use and Abuse John Mack, who is the author of  dịch - Power: The Kinds People Use and Abuse John Mack, who is the author of  Việt làm thế nào để nói

Power: The Kinds People Use and Abu

Power: The Kinds People Use and Abuse

John Mack, who is the author of a book about power, says that the need for a sense of personal power is one of the primary forces in human life.
On the other hand, he also says that a feeling of powerlessness is one of the most disturbing of human emotions ―a feeling to be avoided at all costs.
Just what is power? Psychologists define power as the ability to determine or to change the actions or behavior of other people. Psychologists are trying to identify different kinds of power so that they can better understand how people use these different kinds of power to gain control over other people. They are trying to understand how people manipulate other people for good and evil purposes. Psychologists have identified five basic types of power, and I’d like to talk about each of these briefly in the next few minutes.

The first type of power is called information power.
Some psychologist believe that information power is one of the most effective types of power and control. The person who has information that other people want and need, but do not have, is in a position of power. Why is this? Well, most people like to receive and have information. Having information increases a person’s own sense of power. People who provide information can manipulate those who do not have information. Often, when people receive information, they do not know that they are being manipulated by those who provided the information.
The psychologist named Edwards says, for example, that newspapers provide a lot of information to their readers, and that these newspaper readers generally believe the information they read. Readers do not question the accuracy of the reports about world events they read in the newspapers.


A second type of power is called referent power.
For example, a person may want to behave like the members of a particular group, such as a soccer team ( or a group of classmates), or a person may identify with and want to be like a certain teacher, a friend, or say , a rock star. If you identify with another person, that person has power over you, and that person can influence your actions and behavior.
Many people imitate and are controlled by the people they identify with.
Let me give you a sad example of the use of this type of power for evil purposes. In the 1970s in Jonestown, Guyana, more than 900 people committed suicide when their religious leader Jim Jones told them to kill themselves. They did what he told them to do because he had referent power over them.
They identified with him; they believe him, and they did what he told them to do. More recently a man named David Koresh controlled the lives and destinies of a small community of men, women, and children in Waco, Texas. Most people in his community died in a fire, along with their leader, during a confrontation with U.S. government agents.


A third kind of power is classified as legitimate power.
Government officials, according to Edwards, have a lot of legitimate power. When the government decides to raise taxes or make people go to war, most people will do what their government officials tell them to do. One psychologist reported on an experiment that showed an example of this type of power. In this experiment, a researcher asked people on the street to move away from a bus stop. When he was dressed as a civilian, few people moved away from the bus stop.
When the researcher was dressed as a guard, most people moved away from the bus stop. The guard’s uniform seemed to give the researcher a look of legitimate power.


A fourth kind of power is called expert power.
An expert is a person who is very skilled in some area, such as sports, or who knows a lot about something, such as computers.
Most people are impressed by the skills or knowledge of an expert.
Some of these “experts” use their skills at playing sports or knowing about computers to gain power and influence ―and to gain money or admiration, according to Edwards.
In other words, they use their expertise to gain power.

Finally, reward or coercive power is used by people who have the power to reward or punish another person’s actions or behavior.
Giving a reward will change people’s behavior because it offers people a chance for gain. Giving a punishment may or may not cause the people to do what the powerful person wants them to do, but the changes may not last for a long time. The person who uses coercive power may also have to carefully watch that the less powerful person does, in fact, change his or her actions or behavior.

To sum up, then, power may be gained in many ways.
It may come from having information that other people want or need; it may come from being a referent for other people to identify with or to imitate;
it may come from having an official, or legitimate, position of authority; it may come from having skills or expertise; or it may come from having the power to reward or pu
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Điện: Các loại người sử dụng và lạm dụng John Mack, Ai là tác giả của một cuốn sách về năng lượng, nói rằng sự cần thiết cho một cảm giác của quyền lực cá nhân là một trong những lực lượng chính trong cuộc sống con người. Mặt khác, ông cũng nói rằng một cảm giác của powerlessness là một lo ngại nhất của cảm xúc con người ―a cảm giác để thể tránh được ở tất cả các chi phí. Chỉ cần, power là gì? Nhà tâm lý học xác định sức mạnh là khả năng để xác định hoặc thay đổi các hành động hoặc hành vi của người khác. Nhà tâm lý học đang cố gắng để xác định các loại khác nhau của quyền lực như vậy rằng họ có thể hiểu rõ hơn về cách mọi người sử dụng các loại khác nhau của năng lượng để đạt được quyền kiểm soát những người khác. Họ đang cố gắng để hiểu làm thế nào người thao tác những người khác vì mục đích tốt và cái ác. Nhà tâm lý học đã xác định được năm loại hình cơ bản của quyền lực, và tôi muốn nói chuyện về mỗi người trong số này một thời gian ngắn trong vài phút tiếp theo. Các loại đầu tiên của quyền lực ở đây được gọi là năng lượng thông tin. Một số nhà tâm lý học tin rằng thông tin năng lượng là một trong những loại có hiệu quả nhất của quyền lực và kiểm soát. Những người có thông tin mà những người khác muốn và cần, nhưng không có, là ở một vị trí quyền lực. Đây là lý do tại sao? Vâng, hầu hết mọi người muốn nhận được và có thông tin. Có thông tin, tăng cảm giác của người quyền lực. Những người cung cấp thông tin có thể thao tác với những người không có thông tin. Thông thường, khi mọi người nhận được thông tin, họ không biết rằng họ đang bị thao túng bởi những người cung cấp thông tin. Nhà tâm lý học tên Edwards nói, ví dụ, rằng Nhật báo cung cấp rất nhiều thông tin cho độc giả của họ, và những độc giả tờ báo nói chung tin rằng thông tin họ đọc. Độc giả không phải câu hỏi tính chính xác của các báo cáo về các sự kiện trên thế giới họ đọc trên báo chí. Một loại quyền lực thứ hai được gọi là referent power. Ví dụ, một người có thể muốn hành xử như các thành viên của một nhóm cụ thể, chẳng hạn như một đội bóng (hoặc một nhóm bạn học cùng lớp), hay một người có thể xác định với và muốn giống như một giáo viên nhất định, một người bạn hoặc nói, một ngôi sao nhạc rock. Nếu bạn xác định với một người khác, người đó có sức mạnh hơn bạn, và người đó có thể ảnh hưởng đến hành động và hành vi của bạn. Nhiều người bắt chước và được điều khiển bởi những người họ xác định với. Hãy để tôi cung cấp cho bạn một ví dụ buồn về việc sử dụng các loại năng lượng cho các mục đích xấu xa. Trong thập niên 1970 ở Jonestown, Guyana, hơn 900 người tự sát khi lãnh đạo tôn giáo của họ Jim Jones nói với họ để giết chết chính mình. Họ đã làm những gì ông nói với họ làm bởi vì ông đã có referent điện qua chúng. Họ xác định với anh ta; họ tin rằng anh ta, và họ đã làm những gì ông nói với họ làm. Gần đây một người đàn ông tên là David Koresh kiểm soát cuộc sống và số phận của một cộng đồng nhỏ của người đàn ông, phụ nữ và trẻ em tại Waco, Texas. Hầu hết mọi người trong cộng đồng của ông đã chết trong một đám cháy, cùng với các lãnh đạo của họ, trong một cuộc đối đầu với các đại lý chính phủ Hoa Kỳ. A third kind of power is classified as legitimate power. Government officials, according to Edwards, have a lot of legitimate power. When the government decides to raise taxes or make people go to war, most people will do what their government officials tell them to do. One psychologist reported on an experiment that showed an example of this type of power. In this experiment, a researcher asked people on the street to move away from a bus stop. When he was dressed as a civilian, few people moved away from the bus stop. When the researcher was dressed as a guard, most people moved away from the bus stop. The guard’s uniform seemed to give the researcher a look of legitimate power. A fourth kind of power is called expert power. An expert is a person who is very skilled in some area, such as sports, or who knows a lot about something, such as computers. Most people are impressed by the skills or knowledge of an expert. Some of these “experts” use their skills at playing sports or knowing about computers to gain power and influence ―and to gain money or admiration, according to Edwards. In other words, they use their expertise to gain power. Finally, reward or coercive power is used by people who have the power to reward or punish another person’s actions or behavior. Giving a reward will change people’s behavior because it offers people a chance for gain. Giving a punishment may or may not cause the people to do what the powerful person wants them to do, but the changes may not last for a long time. The person who uses coercive power may also have to carefully watch that the less powerful person does, in fact, change his or her actions or behavior. To sum up, then, power may be gained in many ways. It may come from having information that other people want or need; it may come from being a referent for other people to identify with or to imitate; it may come from having an official, or legitimate, position of authority; it may come from having skills or expertise; or it may come from having the power to reward or pu
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 3:[Sao chép]
Sao chép!
Sức mạnh: mọi người sử dụng và lạm dụngJohn Mack, ai là tác giả của quyển sách về quyền lực, nói rằng một người cần phải là người quyền lực nhất sức mạnh cơ bản.Mặt khác, nó cũng có nghĩa là, một loại không thể cảm thấy là rất đáng lo ngại nhất của cảm xúc con người cho thấy dù sao cũng phải tránh.Cái gì là quyền lực?Nhà tâm lý học định nghĩa quyền lực quyết định sẽ cho hay thay đổi hành vi của người khác hay khả năng hành động.Các nhà tâm lý học đã cố gắng tìm ra sức mạnh khác, làm cho chúng có thể tốt hơn để hiểu cách người ta sử dụng những quyền lực khác nhau để có được quyền kiểm soát với những người khác.Họ đang cố tìm cách lôi kéo người khác là những mục đích tốt và xấu.Nhà tâm lý học đã xác định được 5 loại sức mạnh của kiểu cơ bản, tôi nghĩ trong vài phút ngắn ngủi giới thiệu những loại sức mạnh.Đầu tiên là loại quyền lực được gọi là sức mạnh thông tin.Một số chuyên gia tâm lý cho rằng, thông tin hiệu quả nhất quyền lực và quyền lực là một trong những kiểu điều khiển.Có thông tin người, những người muốn và cần, nhưng không có quyền lực, là ở một vị trí.Tại sao phải làm thế?Vâng, hầu hết mọi người đều thích tiếp nhận và có thông tin.Có thông tin gia tăng quyền lực của một người có ý thức.Người cung cấp thông tin có thể thao túng những người không có thông tin.Thông thường, khi người ta nhận được thông tin khi họ không biết là họ đã bị những người cung cấp thông tin của người sử dụng.Ví dụ, nhà tâm lý học Edwards nói với họ, độc giả của tờ báo đã cung cấp nhiều thông tin và những độc giả của tờ báo nói chung đều tin rằng họ đã đọc thông tin.Độc giả không nghi ngờ họ đọc được trên báo cáo về việc nổi tiếng thế giới.Loại thứ hai là tác động lực sức mạnh.Ví dụ, một người có thể cư xử như một thành viên của nhóm cụ thể, như một đội bóng (hoặc một nhóm bạn cùng lớp), hoặc một người có thể sẽ xác định cụ thể, và muốn trở thành một giáo viên, một người bạn, hay nói, một ngôi sao nhạc rock.Nếu anh đồng ý với một người khác, người đó có quyền lực hơn anh, và người đó sẽ ảnh hưởng đến hành vi của anh và hành động.Nhiều người bắt chước, là bởi họ đã đồng ý để kiểm soát người.Để tôi cho anh một nỗi buồn. Ví dụ, sử dụng sức mạnh của loại này cho mục đích xấu xa.Vào những năm 70, ở Jones thôn, Guyana, hơn 900 người đã tự sát khi họ lãnh đạo tôn giáo. Jim Jones nói họ sẽ giết mình.Anh ta để họ làm những gì họ làm vì chúng nó có tác động lực.Họ chắc chắn nó, họ tin vào anh ta, họ đã làm cho họ làm.Gần đây, một người tên là David Koresh người điều khiển cuộc sống và một nhóm nhỏ người đàn ông, phụ nữ và trẻ em của số phận, ở Waco, Texas.Trong cộng đồng, hầu hết mọi người đều đã chết trong đám cháy, và lãnh đạo của họ, với Chính phủ Hoa Kỳ chống lại các đặc vụ.Trong ba loại quyền lực được quy cho quyền lực hợp pháp.Các quan chức Chính phủ, theo Edwards, có rất nhiều quyền lực hợp pháp.Khi Chính phủ quyết định tăng thuế hoặc khiến người ta phải đi chiến đấu, hầu hết mọi người đều sẽ làm họ của các quan chức Chính phủ cho biết họ làm gì.Một nhà tâm lý học. Một báo cáo thí nghiệm kiểu này, cho thấy sức mạnh của một ví dụ.Trong các thử nghiệm này, một nhà nghiên cứu để mọi người đang trên đường rời khỏi trạm xe buýt.Khi anh ta ăn mặc như dân thường thì ít ai ra khỏi trạm xe buýt.Khi các nhà nghiên cứu đã bị ăn mặc như một người bảo vệ, khi hầu hết mọi người đều đã rời khỏi trạm xe buýt.Đồng phục của lính canh có vẻ cho nghiên cứu của quyền lực một cách hợp pháp.Bốn phân loài được gọi là một trong những chuyên gia về sức mạnh.Một chuyên gia là một người rất giỏi, ở một số vùng, như thể thao, hay ai biết nhiều thứ, như máy tính.Hầu hết mọi người đều bị một chuyên gia về kiến thức kỹ năng hay đã gây ấn tượng với.Một số "chuyên gia" sử dụng kỹ năng của họ trong thể thao hay biết về máy tính để lấy lại sức mạnh và ảnh hưởng, cầu và kiếm được tiền hay khen ngợi, theo Edwards.Nói cách khác, họ sử dụng những kiến thức chuyên môn để có được quyền lực.Cuối cùng, phần thưởng hoặc buộc lực lượng bị có khả năng thưởng hoặc trừng phạt hành vi của người khác hoặc hành vi của người dùng.Trao thưởng sẽ thay đổi hành vi của con người, vì nó làm cho người ta cung cấp một cơ hội có được cơ hội.Ban trừng phạt có thể hoặc không dẫn đến nhân dân làm mạnh mẽ người muốn chúng làm thay đổi, nhưng có thể sẽ không kéo dài lâu.Quyền lực, những người cũng có thể sử dụng bắt buộc phải quan sát cẩn thận, không quá mạnh người, trên thực tế, thay đổi hoặc chuyển động của cô ấy hoặc hành động.Khái quát lên, vậy, quyền lực có thể ở nhiều mặt được.Nó có thể là từ thông tin người khác muốn hoặc cần; nó có thể là một người khác tranh luận hay bắt chước Reference;Nó có thể là từ có một chính thức, hay chính quyền hợp pháp, địa vị, nó có thể là từ có kỹ năng và kiến thức chuyên môn, hoặc nó có thể là từ có khả năng thưởng hay phổ
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: