Interpreting Technology HypeWhen ne

Interpreting Technology Hype
When new technologies make bold promises, how do you discern the hype from what's commercially viable? And when will such claims pay off, if at all? Gartner Hype Cycles provide a graphic representation of the maturity and adoption of technologies and applications, and how they are potentially relevant to solving real business problems and exploiting new opportunities. Gartner Hype Cycle methodology gives you a view of how a technology or application will evolve over time, providing a sound source of insight to manage its deployment within the context of your specific business goals.

Kết quả (Việt) 1:

Giải thích công nghệ HypeKhi công nghệ mới làm cho đậm hứa hẹn, làm thế nào để bạn phân biệt các hype từ khả thi về mặt thương mại là gì? Và khi sẽ tuyên bố như vậy trả hết, nếu ở tất cả? Gartner Hype chu kỳ cung cấp một đại diện đồ họa của sự trưởng thành và nhận con nuôi của công nghệ và ứng dụng, và làm thế nào họ có khả năng có thể liên quan đến giải quyết vấn đề thực tế kinh doanh và khai thác những cơ hội mới. Gartner Hype chu kỳ phương pháp cung cấp cho bạn một cái nhìn về làm thế nào một công nghệ hoặc ứng dụng sẽ tiến triển theo thời gian, cung cấp một nguồn âm thanh của cái nhìn sâu sắc để quản lý triển khai trong bối cảnh của mục tiêu kinh doanh cụ thể của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Phiên nghệ Hype
Khi công nghệ mới hứa hẹn đậm, làm thế nào để bạn phân biệt các hype từ những gì là khả thi về mặt thương mại? Và khi tuyên bố như vậy sẽ trả hết, nếu ở tất cả? Gartner Hype Cycles cung cấp một giao diện đồ họa của sự trưởng thành và áp dụng các công nghệ và các ứng dụng, và làm thế nào họ có tiềm năng có liên quan để giải quyết các vấn đề kinh doanh thực tế và khai thác các cơ hội mới. Phương pháp Gartner Hype Cycle cung cấp cho bạn một cái nhìn như thế nào một công nghệ hay ứng dụng sẽ phát triển theo thời gian, cung cấp một nguồn âm thanh của cái nhìn sâu sắc để quản lý triển khai của nó trong bối cảnh của các mục tiêu kinh doanh cụ thể của bạn.