Founders. Attendees expressed frust

Founders. Attendees expressed frustration over leadership and governance issues that stemmed from the fact that many nonprofits are started by a single person. Founders usually have their own ideas about what is important, and if your ideas deviate from theirs, you risk being ignored or even ostracized. The researchers pointed out that nonprofit organizations often become more agile and effective once the founder is succeeded.

Kết quả (Việt) 1:

Người sáng lập. Người tham dự đã bày tỏ sự thất vọng về lãnh đạo và quản lý vấn đề mà bắt nguồn từ một thực tế rằng nhiều nonprofits được bắt đầu bởi một người duy nhất. Người sáng lập thường có những ý tưởng riêng của họ về những gì là quan trọng, và nếu ý tưởng của bạn đi chệch từ họ, bạn có nguy cơ bỏ qua hoặc thậm chí đày. Các nhà nghiên cứu đã chỉ ra rằng các tổ chức phi lợi nhuận thường trở nên nhanh nhẹn và hiệu quả hơn sau khi người sáng lập ra đã thành công.

Kết quả (Việt) 2:

Sáng lập. Những người tham dự đã bày tỏ sự thất vọng về các vấn đề lãnh đạo và quản trị mà bắt nguồn từ thực tế là nhiều chức phi lợi nhuận được bắt đầu bởi một người duy nhất. Sáng lập viên thường có những ý tưởng riêng của họ về những gì là quan trọng, và nếu ý tưởng của bạn đi chệch từ của họ, bạn có nguy cơ bị bỏ qua hoặc thậm chí tẩy chay. Các nhà nghiên cứu chỉ ra rằng các tổ chức phi lợi nhuận thường trở nên nhanh nhẹn hơn và hiệu quả một khi người sáng lập được thành công.