Starbucks, the fast growing coffe r

Starbucks, the fast growing coffe relailer with over $4 billion in annual sales, places a high priority on corporate social responsibility. Its give all its employees who work over 20 hours per week heath insurance benefits and stockoptions. It strives back to the communities that it does business in by supporting local schools, literacty programmes,and environmental activities. One of its newest social responsibility initiatives is to cultivate and reward environment socially responsible coffee suppliers, a practice it calls sustainable sourcing Company exo reason for making sustainable sourcing. Company executives reason for making sustainable sourcing an important comerstone of its global growth stategy will help Starbucks brand. The impetus for Starbuck to start a programme of social responsibility with coffee growers orginally had been a way to respond to critics from the “fair trade” movement __ which advocates fair payments to farmers in developing nations ___ that had accused Starbucks of underpaying coffee growers, a claim Starbuck denied after it opened its books to them to prove that was not the case.There were sound economic reason for the initiative as well. With an annual growth rate of 20 percent Starbuck executives wanted to make sure that the future supply of coffee would be predictable and reliable the specialty coffee beans that Starbucks uses were disrupted, its growth plan plans an quality its coffee would be al risk. To protect its coffee supply, starbucks realized it had to identify and nurture partners that could meet its quality standards and keep up with increasing demand. At the same time, the company needed to be certain that its supplias shared its commitment to corporate citizenship. Therefore in 2001 company launched its preferred supplier programme to attract and reward farmers committed to socially and enviromentally responsible farming. The company assumed that the growers that took the best care of their employees and land would also be the most effective and responble suppliers __ the kind of partners it wanted to fulfill its gressive growth plan. To become a prefered suppliers to Starbuck, coffee growesrs must apply to the programme. apply the programme. Reviewers evaluate o measures to determine how well they adhere to sustainable environmental practices (procedures that protect the scarce land on which hitth-quality coffee can grow) and responsibily social practics (method, for ecamplple,that reduce the risk that deliveries will be commromised by labour unrest, corruption, or legal violations). Suppliers accepted into the programme are awarded points for meeting environmental, social, and economic criteria. The more points they earn, the more Starbucks pays them for their coffee. Preferred coffee growers will receive a 5 percent premium on each pound of beans they sell. They can also earn long-team contracts to reduce market receive credit to fund improvements that promote sustainability. In 2009 Starbuck purchased 81 percent of its coffee from fair trade certifed suppliers.

Kết quả (Việt) 1:

Starbucks, ngày càng tăng nhanh coffe relailer với hơn $4 tỷ trong doanh thu hàng năm, nơi một ưu tiên cao trên trách nhiệm xã hội. Của nó cung cấp cho tất cả nhân viên của mình, những người làm việc hơn 20 giờ mỗi tuần heath quyền lợi bảo hiểm và stockoptions. Nó phấn đấu trở lại để các cộng đồng rằng nó làm kinh doanh bằng cách hỗ trợ các trường học địa phương, literacty chương trình và hoạt động môi trường. Một trong những sáng kiến trách nhiệm xã hội mới nhất của nó là để trau dồi và phần thưởng môi trường nhà cung cấp cà phê trách nhiệm xã hội, một thực tế nó gọi bền vững công ty tìm nguồn cung ứng exo lý do cho việc thực hiện bền vững nguồn. Công ty điều hành lý do cho việc tìm nguồn cung ứng bền vững bằng một comerstone quan trọng của stategy toàn cầu tăng trưởng của nó sẽ giúp thương hiệu Starbucks. Những động lực cho Starbuck để bắt đầu một chương trình trách nhiệm xã hội với cà phê trồng orginally đã là một cách để đáp ứng với chỉ trích từ "Hội chợ thương mại" phong trào __ mà chủ trương công bằng thanh toán cho nông dân trong việc phát triển quốc gia ___ đã cáo buộc Starbucks của underpaying người trồng cà phê, một yêu cầu bồi thường Starbuck từ chối sau khi nó mở ra các sách cho họ để chứng minh rằng không phải là trường hợp. Đã có âm thanh kinh tế lý do cho các sáng kiến là tốt. Với một tỷ lệ tăng trưởng hàng năm của 20 phần trăm Starbuck giám đốc điều hành muốn đảm bảo rằng việc cung cấp trong tương lai của cà phê có thể dự đoán và đáng tin cậy hạt cà phê đặc sản, sử dụng Starbucks đã phá vỡ, kế hoạch tăng trưởng của nó kế hoạch một chất lượng cà phê của nó sẽ là nguy cơ al. Để bảo vệ cung cấp cà phê của mình, starbucks nhận ra nó phải xác định và nuôi dưỡng đối tác có thể đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng của nó và theo kịp với sự gia tăng nhu cầu. Đồng thời, công ty cần phải chắc chắn rằng của nó supplias chia sẻ cam kết của mình để công ty quốc tịch. Do đó vào năm 2001 công ty đưa ra chương trình nhà cung cấp ưa thích để thu hút và thưởng cho nông dân cam kết xã hội và nông nghiệp chịu trách nhiệm enviromentally của nó. Công ty đã cho rằng những người trồng đã chăm sóc của nhân viên và đất tốt nhất cũng sẽ là hiệu quả nhất và responble nhà cung cấp __ loại đối tác nó muốn hoàn thành của nó tăng trưởng gressive kế hoạch. Để trở thành một nhà cung cấp ưa thích để Starbuck, cà phê growesrs phải áp dụng cho chương trình. áp dụng chương trình. Người đánh giá đánh giá o các biện pháp để xác định như thế nào quảng cáo tuân thủ để thực hành môi trường bền vững (các thủ tục bảo vệ đất đai khan hiếm mà hitth chất lượng cà phê có thể phát triển) và responsibily xã hội practics (phương pháp, cho ecamplple, làm giảm nguy cơ rằng việc chuyển giao sẽ là commromised bởi tình trạng bất ổn lao động, tham nhũng, hoặc hành vi vi phạm pháp luật). Các nhà cung cấp được chấp nhận vào chương trình được trao giải thưởng điểm cho cuộc họp các tiêu chuẩn môi trường, xã hội và kinh tế. Càng có nhiều điểm mà họ kiếm được, Starbucks thêm trả chúng cho cà phê của mình. Người trồng cà phê ưa thích sẽ nhận được một phí bảo hiểm 5 phần trăm trên mỗi pound đậu họ bán. Họ cũng có thể kiếm được đội ngũ dài nhận được hợp đồng để giảm thị trường tín dụng để quỹ cải tiến mà thúc đẩy phát triển bền vững. Trong năm 2009 Starbuck mua 81% của cà phê của mình từ hội chợ thương mại certifed nhà cung cấp.

Kết quả (Việt) 2:

Starbucks, coffe relailer phát triển nhanh chóng với hơn 4 tỉ $ doanh thu hàng năm, đặt ưu tiên cao về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp. Cung cấp cho nó tất cả các nhân viên của mình làm việc hơn 20 giờ mỗi tuần trợ cấp bảo hiểm sức khỏe và stockoptions. Nó cố gắng trở lại với cộng đồng mà nó kinh doanh tại bằng cách hỗ trợ các trường học địa phương, chương trình literacty, và các hoạt động môi trường. Một trong những sáng kiến ​​trách nhiệm xã hội mới nhất của nó là để trau dồi và thưởng môi trường xã hội các nhà cung cấp cà phê có trách nhiệm, một thực tế nó gọi công ty tìm nguồn cung ứng exo lý bền vững cho việc tìm nguồn cung ứng bền vững. Công ty điều hành lý để làm bền vững nguồn một comerstone quan trọng của stategy tăng trưởng toàn cầu của nó sẽ giúp thương hiệu Starbuck. Các động lực cho Starbuck để bắt đầu một chương trình trách nhiệm xã hội với người trồng cà phê orginally đã là một cách để đối phó với các nhà phê bình từ phong trào "thương mại công bằng" __ mà chủ trương thanh toán công bằng cho nông dân ở các quốc gia ___ đã cáo buộc Starbucks của lương cho người trồng cà phê phát triển, yêu cầu bồi thường Starbuck bị từ chối sau khi nó mở sổ sách của mình đối với họ để chứng minh đó không phải là trường hợp.? Có lý do kinh tế âm thanh cho các sáng kiến ​​là tốt. Với tốc độ tăng trưởng hàng năm là 20 phần trăm giám đốc điều hành Starbuck muốn chắc chắn rằng nguồn cung tương lai của cà phê sẽ được dự đoán đáng tin cậy và các hạt cà phê đặc sản mà sử dụng Starbucks đã bị gián đoạn, kế hoạch phát triển của mình kế hoạch cho một chất lượng cà phê của nó sẽ là nguy cơ al. Để bảo vệ nguồn cung cà phê của mình, starbucks nhận ra nó đã phải xác định và nuôi dưỡng các đối tác có thể đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng của nó và theo kịp với nhu cầu ngày càng tăng. Đồng thời, các công ty cần phải chắc chắn rằng supplias của nó chia sẻ cam kết về quyền công dân. Vì vậy trong công ty năm 2001 đã phát động chương trình cung cấp ưa thích của mình để thu hút và nông dân thưởng cam kết xã hội và enviromentally nuôi có trách nhiệm. Công ty này cho rằng người trồng mà mất sự chăm sóc tốt nhất của người lao động và đất đai của họ cũng sẽ là nhà cung cấp có hiệu quả nhất và responble __ các loại của các đối tác này muốn hoàn thành kế hoạch tăng trưởng gressive của nó. ? Để trở thành một nhà cung cấp ưa thích để Starbuck, growesrs cà phê phải được áp dụng cho các chương trình. áp dụng các chương trình. Nhận xét đánh giá o biện pháp để xác định như thế nào họ tuân thủ thực hành môi trường bền vững (các thủ tục để bảo vệ đất khan hiếm trên đó cà phê hitth chất lượng có thể phát triển) và responsibily practics xã hội (phương pháp, cho ecamplple, làm giảm các nguy cơ mà giao hàng sẽ được commromised bởi bất ổn lao động, tham nhũng, hay vi phạm pháp luật).? Các nhà cung cấp chấp nhận vào chương trình được trao giải thưởng điểm để đáp ứng các tiêu chí về môi trường, xã hội và kinh tế. Những điểm khác họ kiếm được, càng có nhiều Starbucks trả chúng cho cà phê của mình. Người trồng cà phê ưa thích sẽ nhận được một phí bảo hiểm 5 phần trăm trên mỗi pound đậu họ bán. Họ cũng có thể kiếm được hợp đồng dài đội để giảm thị trường nhận được tín dụng để tài trợ cho những cải tiến đó thúc đẩy phát triển bền vững. Năm 2009 Starbuck mua 81 phần trăm cà phê của mình từ các nhà cung cấp thương mại certifed công bằng.