● the amount the organization belie

● the amount the organization believes it can afford to pay on the basis of budgeted
revenue, profit, and payroll costs;
● the organization’s policies on pay progression – the size and range of increases;
● any allowances that may need to be made for increasing individual rates of pay to
remove anomalies, for example after a job evaluation exercise.

Kết quả (Việt) 1:

● số lượng tổ chức tin rằng nó có thể đủ khả năng để trả tiền trên cơ sở của ngân sáchdoanh thu, lợi nhuận và biên chế chi phí;● chính sách của tổ chức trên tiến trình trả tiền-kích thước và tầm bay tăng;● bất kỳ phụ cấp có thể cần phải được thực hiện để tăng tỷ lệ cá nhân phải trả tiền đểhủy bỏ bất thường, ví dụ: sau khi tập thể dục đánh giá công việc.

Kết quả (Việt) 2:

● số tiền tổ chức tin rằng nó có thể đủ khả năng để trả tiền trên cơ sở dự toán
doanh thu, lợi nhuận và chi phí biên chế;
● chính sách của tổ chức về sự tiến triển lương - kích thước và phạm vi của sự gia tăng;
● bất kỳ khoản phụ cấp mà có thể cần phải được thực hiện để tăng giá cá nhân của lương để
loại bỏ dị thường, ví dụ sau khi một bài tập đánh giá công việc.