9.3. Nonprofit Groups The Audubon S

9.3. Nonprofit Groups


The Audubon Society has recognized the potential for adverse effects of tourism, and has developed a “Travel Ethic” for tour operators that provide wilderness trips (www.audubon.org).The Travel Ethic encourages tour operators and cruises to stay on trails to protect vegetation,keep a minimum distance from wildlife, refrain from destruction of coral reefs, maintain andenforce an anti-dumping policy, and educate tourists about the types of souvenirs not to buy(such as sea turtle products and ivory) (www.audubon.org). The Sierra Club also educates itsmembers on methods to minimize their impact on the environment. The club‟s concern about thepotential impact of member travelers on the environment started as early as 1970, when itsleaders commissioned a report from three professors about any adverse impacts Sierra outingshad, and how they could be mitigated. These “Wilderness Manners” include traveling on durablesurfaces, camping away from water bodies and trails, reducing litter by repackaging used foodand carrying out all trash and garbage, minimizing use and impact of fires, and respectingwildlife and other travelers (www.sierraclub.org). The World Wildlife Fund uses the trips itsponsors as a way of fulfilling one of the tenets of ecotourism: using tourism to supportconservation (www.worldwildlife.org). The WWF attempts to minimize the environmentalimpacts of their trips by selecting commercial tour operators according to their reputation asenvironmentally friendly (Janet Fesler, World Wildlife Fund, personal communication,September 16, 1999).

9.4. Financial Contributions
 Direct financial contributions: Tourism can contribute directly to the conservation of sensitive areas and habitat. Revenue from parkentrance fees and similar sources can be allocated specifically to pay for the protection and management of environmentally sensitive areas. Special fees for park operations or conservation activities can be collected from tourists or tour operators.

 Contributions to government revenues: Some governments collect money in more far-reaching and indirect ways that are not linked to specific parks or conservation areas. User fees, income taxes, taxes on sales or rental of recreation equipment, and license fees for activities such as hunting and fishing can provide 2 governments with the funds needed to manage natural resources. Such funds can be used for overall conservation programs and activities, such as park ranger salaries and park maintenance (WTO, 1997; WTO, 1998).

9.5. Improved Environmental Management and Planning
Sound environmental management of tourism facilities and especially hotels can increase benefits to natural areas. But this requires careful planning for controlled development, based on analysis of the environmental resources of the area. Planning helps to make choices between conflicting uses, or to find ways to make them compatible. By planning early for tourism development, damaging and expensive mistakes can be prevented, avoiding the gradual deterioration of environmental assets significant to tourism.

Cleaner production techniques can be important tools for planning and operating tourism facilities in a way that minimizes their environmental impacts. For example, green building (using energy-efficient and non-polluting construction materials, sewage systems and energy sources) is an increasingly importantway for the tourism industry to decrease its impact on the environment. And because waste treatment and disposal are often major, long-term environmental problems in the tourism industry, pollution prevention and waste minimization techniques are especially important for the tourism industry (UNEP, 1995, 1997, 1998; WTO, 1995).

Kết quả (Việt) 1:

9.3. phi lợi nhuận nhóm Hội Audubon đã nhận ra tiềm năng cho các tác động bất lợi của du lịch, và đã phát triển một "du lịch đạo đức" cho hãng du lịch cung cấp các chuyến đi hoang dã (www.audubon.org). Đạo Đức Travel khuyến khích các công ty lữ hành và du lịch trên biển để ở trên con đường mòn để bảo vệ thực vật, Giữ một khoảng cách tối thiểu từ động vật hoang dã, kiềm chế không phá hủy các rạn san hô, duy trì andenforce một chính sách chống bán phá giá và giáo dục cho khách du lịch về các loại quà lưu niệm không phải để mua (chẳng hạn như sản phẩm rùa biển và ngà) (www.audubon.org). Câu lạc bộ Sierra cũng giáo dục itsmembers về phương pháp để giảm thiểu tác động của môi trường. Mối quan tâm club‟s về thepotential tác động của tài khoản của khách du lịch trên môi trường bắt đầu vào đầu năm 1970, khi itsleaders đưa vào hoạt động một báo cáo từ ba giáo sư về bất kỳ tác động bất lợi Sierra outingshad, và làm thế nào họ có thể được giảm nhẹ. Những cách cư xử"hoang dã" bao gồm đi du lịch trên durablesurfaces, cắm trại xa nước cơ thể và những con đường mòn, giảm rác bởi repackaging sử dụng foodand thực hiện tất cả các thùng rác và rác thải, giảm thiểu việc sử dụng và tác động của vụ cháy, và respectingwildlife và khách du lịch khác (www.sierraclub.org). Quỹ động vật hoang dã thế giới sử dụng itsponsors chuyến đi như một cách để thực hiện một trong những giáo lý của du lịch sinh thái: sử dụng du lịch đến supportconservation (www.worldwildlife.org). WWF nỗ lực để giảm thiểu environmentalimpacts chuyến đi của họ bằng cách chọn thương mại công ty lữ hành theo asenvironmentally danh tiếng của họ thân thiện (Janet Fesler, quỹ động vật hoang dã thế giới, cá nhân thông tin liên lạc, ngày 16 tháng 9 năm 1999).9.4. tài chính đóng góp trực tiếp đóng góp tài chính: du lịch có thể đóng góp trực tiếp cho công tác bảo tồn các khu vực nhạy cảm và môi trường sống. Thu nhập từ parkentrance lệ phí và các nguồn tương tự có thể được phân bổ cụ thể để trả tiền cho việc bảo vệ và quản lý các khu vực nhạy cảm với môi trường. Đặc biệt chi phí cho hoạt động viên hay các hoạt động bảo tồn có thể được thu thập từ khách du lịch hoặc công ty lữ hành. đóng góp cho thu nhập chính phủ: một số chính phủ thu tiền theo những cách nhiều sâu rộng và gián tiếp mà không liên quan đến công viên cụ thể hoặc các khu vực bảo tồn. Người sử dụng phí, thuế thu nhập, thuế bán hàng hoặc cho thuê trang thiết bị giải trí, và lệ phí giấy phép cho các hoạt động như săn bắn và câu cá có thể cung cấp 2 chính phủ với các khoản tiền cần thiết để quản lý tài nguyên thiên nhiên. Như vậy quỹ có thể được sử dụng chung các chương trình bảo tồn và hoạt động, chẳng hạn như công viên kiểm lâm tiền lương và bảo trì công viên (WTO, năm 1997; GIA NHẬP WTO, 1998).9.5. cải thiện quản lý môi trường và kế hoạchQuản lý môi trường âm thanh của du lịch Tiện nghi và đặc biệt là khách sạn có thể tăng lợi ích cho khu vực tự nhiên. Nhưng điều này đòi hỏi phải lập kế hoạch cẩn thận kiểm soát phát triển, dựa trên phân tích các nguồn tài nguyên môi trường của khu vực. Lập kế hoạch giúp để làm cho sự lựa chọn giữa các xung đột sử dụng, hoặc tìm cách để làm cho họ tương thích. Bằng cách lập kế hoạch sớm cho phát triển du lịch, những sai lầm gây hại và tốn kém có thể ngăn ngừa, tránh sự suy giảm dần dần môi trường tài sản quan trọng cho du lịch.Kỹ thuật sản xuất sạch hơn có thể là các công cụ quan trọng để lập kế hoạch và điều hành du lịch Tiện nghi trong một cách giảm thiểu tác động môi trường của họ. Ví dụ, màu xanh lá cây xây dựng (sử dụng vật liệu xây dựng năng lượng hiệu quả và không gây ô nhiễm, Hệ thống nước thải và các nguồn năng lượng) là một ngày càng importantway cho ngành công nghiệp du lịch để giảm tác động của nó đến môi trường. Và bởi vì xử lý chất thải và xử lý là thường lớn, lâu dài các vấn đề môi trường trong ngành công nghiệp du lịch, kỹ thuật giảm thiểu công tác phòng chống và xử lý chất thải ô nhiễm đang đặc biệt quan trọng cho ngành công nghiệp du lịch (UNEP, 1995, 1997, 1998; GIA NHẬP WTO, 1995).

Kết quả (Việt) 2:

9.3. Phi lợi nhuận Groups Các Audubon Society đã nhận ra tiềm năng cho các hiệu ứng bất lợi của du lịch, và đã phát triển một "Travel đức" cho các nhà khai thác tour du lịch cung cấp các chuyến đi hoang dã (www.audubon.org) .Công Travel đức khuyến khích công ty lữ hành và du lịch trên biển để ở trên đường mòn bảo vệ thực vật, giữ một khoảng cách tối thiểu từ động vật hoang dã, tránh khỏi sự hủy diệt của các rạn san hô, duy trì andenforce một chính sách chống bán phá giá, và giáo dục du khách về các loại quà lưu niệm không mua (chẳng hạn như sản phẩm từ rùa biển và ngà) (www.audubon .org). Sierra Club cũng giáo dục itsmembers về phương pháp để giảm thiểu tác động của chúng đối với môi trường. Mối quan tâm câu lạc bộ "s về thepotential tác động của du khách thành viên về môi trường bắt đầu càng sớm càng 1970, khi itsleaders hành một báo cáo từ ba giáo sư về tác động bất lợi Sierra outingshad, và làm thế nào họ có thể được giảm nhẹ. Những "hoang dã Manners" bao gồm đi trên durablesurfaces, cắm trại cách xa nguồn nước và những con đường mòn, giảm rác bằng cách đóng gói sử dụng foodand thực hiện tất cả các thùng rác và rác thải, giảm thiểu sử dụng và tác động của đám cháy, và respectingwildlife và khách du lịch khác (www.sierraclub.org) . Quỹ Động vật hoang dã thế giới sử dụng các chuyến đi itsponsors như một cách để thực hiện một trong những giáo lý của du lịch sinh thái: sử dụng du lịch để supportconservation (www.worldwildlife.org). WWF cố gắng để giảm thiểu environmentalimpacts các chuyến đi của họ bằng cách chọn nhà khai thác tour du lịch thương mại theo danh tiếng của họ asenvironmentally thân thiện (Janet Fesler, Quỹ Động vật Hoang dã Thế giới, thông tin liên lạc cá nhân, ngày 16 tháng 9 năm 1999). 9.4. Đóng góp tài chính  đóng góp tài chính trực tiếp: Du lịch có thể đóng góp trực tiếp vào việc bảo tồn các khu vực nhạy cảm và môi trường sống. Doanh thu từ phí parkentrance và các nguồn tương tự có thể được phân bổ cụ thể để trả cho việc bảo vệ và quản lý các khu vực nhạy cảm với môi trường. Lệ phí đặc biệt cho các hoạt động công viên hoặc các hoạt động bảo tồn có thể được thu thập từ khách du lịch hoặc công ty lữ hành.  Các khoản đóng góp vào doanh thu của chính phủ: Một số chính phủ thu tiền tại sâu rộng hơn và gián tiếp cách không được liên kết với các khu công cụ hoặc các khu vực bảo tồn. Phí sử dụng, thuế thu nhập, thuế bán hàng hoặc cho thuê các thiết bị giải trí, và lệ phí cấp giấy phép cho các hoạt động như săn bắn và đánh bắt cá có thể cung cấp 2 chính phủ với số tiền cần thiết để quản lý tài nguyên thiên nhiên. Quỹ này có thể được sử dụng cho các chương trình bảo tồn tổng thể và các hoạt động, chẳng hạn như lương công viên kiểm lâm và bảo trì công viên (WTO năm 1997; WTO, 1998). 9.5. Cải thiện quản lý môi trường và Kế hoạch âm thanh quản lý môi trường của các cơ sở du lịch và đặc biệt là khách sạn có thể gia tăng lợi ích cho các khu vực tự nhiên. Nhưng điều này đòi hỏi phải lập kế hoạch cẩn thận để phát triển kiểm soát, dựa trên phân tích tài nguyên môi trường của khu vực. Kế hoạch giúp để làm cho sự lựa chọn giữa sử dụng mâu thuẫn, hoặc phải tìm cách để làm cho chúng tương thích. Bằng cách lên kế hoạch sớm để phát triển du lịch, làm tổn hại và những sai lầm đắt tiền có thể được ngăn chặn, tránh suy giảm dần dần tài sản môi trường đáng kể cho ngành du lịch. Kỹ thuật sản xuất sạch hơn có thể là những công cụ quan trọng để lập kế hoạch và điều hành các cơ sở du lịch một cách giảm thiểu tác động môi trường của họ. Ví dụ, công trình xanh (sử dụng năng lượng hiệu quả và không gây ô nhiễm vật liệu xây dựng, hệ thống nước thải và các nguồn năng lượng) là một ngày càng importantway cho ngành công nghiệp du lịch để giảm tác động của nó đối với môi trường. Và bởi vì xử lý chất thải và xử lý thường lớn, các vấn đề về môi trường dài hạn trong các kỹ thuật ngành công nghiệp du lịch, phòng chống ô nhiễm và giảm thiểu chất thải đặc biệt quan trọng cho ngành công nghiệp du lịch (UNEP, 1995, 1997, 1998; WTO, 1995).