The paradox is developed further by

The paradox is developed further by Sckatzki, suggesting that organisations should be analysed with respect to the multiple levels of relationships between resources and practices that exist within a business. The following case study analyses how Kodak failed to recognise its strategy in reference to these two divergent views of strategic content.

Kết quả (Việt) 1:

Nghịch lý phát triển xa hơn của Sckatzki, cho thấy rằng các tổ chức phải được phân tích đối với nhiều cấp độ của mối quan hệ giữa các nguồn lực và thực tiễn mà tồn tại trong một doanh nghiệp. Trường hợp sau đây nghiên cứu phân tích cách Kodak đã thất bại để nhận ra chiến lược trong tham chiếu đến những quan điểm khác nhau hai chiến lược nội dung.

Kết quả (Việt) 2:

Nghịch lý được phát triển thêm bởi Sckatzki, cho thấy rằng các tổ chức cần được phân tích đối với nhiều cấp độ của mối quan hệ giữa các nguồn lực và thực hành mà tồn tại trong một doanh nghiệp với. Nghiên cứu trường hợp sau đây phân tích cách thức mà Kodak không nhận ra chiến lược của mình trong tham chiếu đến hai quan điểm khác nhau về nội dung chiến lược.