4. Resources Having an idea and dev

4. Resources
Having an idea and developing a plan for HSBC can help HSBC to grow and succeed, but if HSBC does not have the resources to make the plan come together, it can stall progress. The human resources are the important factor in planning the monitoring and assessment of work performance. HSBC wants to recruit a new staff for the Retails banking & Wealth Department, so the communication skills and management skills are important. If having the good communication skills and good manage skills. HSBC will have the good relationship of others as well as have the trust from others.
5. Deadline
Deadline is important inside the company. Giving clear deadline when develop and implement plan is very important to prevent waste of time and make sure that the task is done. Deadline is essential for customer’s expectations. If employees do not meet deadlines can result in a bad business reputation. When implement plan, the leaders should encourage the employees to meet those deadlines and keep HSBC's productivity. Moreover, meeting the deadline with suppliers will help HSBC to have a good relationship with them. Therefore, in the monitoring and assessment report of work performance, when employees consistently meet deadlines, they are seen as reliable and responsible. On the other hand, employees do not meet deadlines for HSBC on time. It means they have problems with ability of some member in group.
6. Method for monitoring and controlling
Method for monitoring and controlling: methods which are used to monitor and control the work performance better; there are many different methods for HSBC’s company to choose such as report and statistics. With the help of method for monitoring and controlling, company can assess and monitor not only the employees' performance but also the process in implement the plan. What's more, they can know where and what are the mistakes in planning to fix it.

Kết quả (Việt) 2:

4. Tài nguyên
Có một ý tưởng và phát triển một kế hoạch cho HSBC có thể giúp HSBC để phát triển và thành công, nhưng nếu HSBC không có các nguồn lực để thực hiện kế hoạch đến với nhau, nó có thể trì hoãn sự tiến bộ. Các nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng trong việc lập kế hoạch giám sát và đánh giá hiệu quả công việc. HSBC muốn tuyển dụng một nhân viên mới cho các ngân hàng Bán lẻ & Sở Wealth, do đó, các kỹ năng giao tiếp và kỹ năng quản lý là rất quan trọng. Nếu có kỹ năng giao tiếp tốt và kỹ năng quản lý tốt. HSBC sẽ có mối quan hệ tốt của người khác cũng như có được sự tin tưởng từ những người khác.
5. Thời hạn
thời hạn là rất quan trọng trong công ty. Đưa ra thời hạn rõ ràng khi xây dựng và thực hiện kế hoạch là rất quan trọng để ngăn chặn sự lãng phí thời gian và đảm bảo rằng các nhiệm vụ được thực hiện. Hạn chót là điều cần thiết cho sự mong đợi của khách hàng. Nếu nhân viên không đáp ứng thời hạn có thể dẫn đến một kinh doanh danh tiếng xấu. Khi thực hiện kế hoạch, các nhà lãnh đạo nên khuyến khích các nhân viên để đáp ứng những thời hạn và giữ cho năng suất của HSBC. Hơn nữa, đáp ứng thời hạn với nhà cung cấp sẽ giúp HSBC để có một mối quan hệ tốt với họ. Do đó, trong báo cáo giám sát và đánh giá hiệu quả công việc, khi các nhân viên luôn đáp ứng thời hạn, họ được coi là đáng tin cậy và có trách nhiệm. Mặt khác, các nhân viên không đáp ứng thời hạn cho HSBC về thời gian. Nó có nghĩa là họ có vấn đề với khả năng của một số thành viên trong nhóm.
6. Phương pháp theo dõi và kiểm soát
phương pháp để theo dõi và kiểm soát: các phương pháp được sử dụng để giám sát và kiểm soát việc thực hiện công việc tốt hơn; có nhiều phương pháp khác nhau cho công ty HSBC để lựa chọn như báo cáo, thống kê. Với sự giúp đỡ của các phương pháp giám sát và kiểm soát, công ty có thể đánh giá và theo dõi không chỉ hiệu suất của nhân viên mà còn trong quá trình thực hiện kế hoạch. Hơn nữa, họ có thể biết ở đâu và những sai lầm trong kế hoạch để sửa chữa nó là gì.