Teamwork involves different people

Teamwork involves different people and different groups across your business working together to maximize their efficiency and reach a common goal. In addition to providing team members with experience, benefits of teamwork include increased efficiency, financial savings, innovation and morale.
Source: http://smallbusiness.chron.com/benefits-teamwork-business-3250.html
The sum of the efforts undertaken by each team member for the achievement of the team’s objective is called team work. In other words, team work is the backbone of any team. Every member in a team has to perform and contribute in his or her best possible way to achieve a common predefined goal. Individual performances do not count in a team and it is the collective performance of the team workers which matters the most.
Source: http://www.managementstudyguide.com/team-work.htm
In an organization, working in a team bring many benefit for that department and company. Some of team will contribute the mission and objective to achieve their goal not only in Sales department but also for others department. Beside, some of team does not do like that. Creating teamwork for organization bring many benefit, such as:
➢ Increasing productivity
➢ Improving speed of work and quality of product or service
➢ Working more effectively and flexibility
➢ Increasing innovation
➢ More creative idea
When people in a team, their responsibility will be raise without any motivation because they need to prove that they have ability in front of the leader of the team. In each team, there will be appear a small competition between other employees, sometime it makes bad affect to team by conflict during discussion but in term of positive when conflict happened that mean people in team working effective because when they work alone and no one care about their opinion and it makes they become lazy to contribute to work and goals of company.
Giving a project for a team they can easy to contribute their idea and it makes the work faster, team members will recognize they are important in a team because their opinion has been listened. It’s a good factors to motivate team member improve their lack of team working skill and training themselves much better. A motivated team will affect not to other team but also to organization. When increased the productivity that mean the benefit will be increase and bring more profit company. Motivating employees with right method can help them raise their responsibly and ability. Hence, activities and objective in this department will be done faster and more effective.

Kết quả (Việt) 2:

Làm việc theo nhóm bao gồm những người khác nhau và các nhóm khác nhau trong doanh nghiệp của bạn làm việc cùng nhau để tối đa hóa hiệu quả của họ và đạt được một mục tiêu chung. Ngoài việc cung cấp các thành viên nhóm có kinh nghiệm, lợi ích của làm việc theo nhóm bao gồm tăng hiệu quả, tiết kiệm tài chính, đổi mới và tinh thần.
Http://smallbusiness.chron.com/benefits-teamwork-business-3250.html: Nguồn
Tổng số các nỗ lực thực hiện bởi mỗi thành viên trong nhóm để đạt được các mục tiêu của nhóm nghiên cứu được gọi là làm việc theo nhóm. Nói cách khác, làm việc theo nhóm là xương sống của đội nào. Mỗi thành viên trong một đội bóng có thực hiện và đóng góp theo cách của mình tốt nhất có thể để đạt được một mục tiêu được xác định trước chung. Trình diễn cá nhân không được tính trong một đội và nó là hiệu suất tập thể của công nhân đội mà quan trọng nhất.
Nguồn: http://www.managementstudyguide.com/team-work.htm
Trong một tổ chức, làm việc theo nhóm mang lại nhiều đem lại lợi ích cho rằng bộ phận và công ty. Một số nhóm nghiên cứu sẽ góp phần sứ mệnh và mục tiêu để đạt được mục tiêu của họ không chỉ ở bộ phận bán hàng mà còn cho các bộ phận khác. Bên cạnh đó, một số đội không làm như thế. Tạo tinh thần đồng đội cho tổ chức mang lại nhiều lợi ích, chẳng hạn như:
➢ Tăng năng suất
➢ tốc Cải thiện công việc và chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ
➢ Làm việc hiệu quả hơn và linh hoạt
➢ đổi mới Tăng
➢ ý tưởng sáng tạo khác
Khi mọi người trong một nhóm, trách nhiệm của họ sẽ được nâng cao mà không động lực nào bởi vì họ cần phải chứng minh rằng họ có khả năng ở phía trước của các nhà lãnh đạo của đội bóng. Trong mỗi nhóm, sẽ có xuất hiện một cuộc thi nhỏ giữa các nhân viên khác, đôi khi nó làm xấu ảnh hưởng đến đội ngũ bởi các xung đột trong cuộc thảo luận nhưng trong thời hạn tích cực khi xung đột xảy ra mà người trung bình trong nhóm làm việc hiệu quả vì khi họ làm việc một mình và không có ai chăm sóc về ý kiến của mình và nó làm cho họ trở nên lười biếng để đóng góp cho hoạt động và mục tiêu của công ty.
Đưa ra một dự án cho một đội bóng mà họ có thể dễ dàng để đóng góp ý kiến của mình và nó làm cho công việc nhanh hơn, thành viên trong nhóm sẽ nhận ra họ là quan trọng trong một nhóm vì họ ý kiến đã được lắng nghe. Đó là một yếu tố tốt để động viên đội cải thiện họ thiếu kỹ năng làm việc nhóm và rèn luyện bản thân tốt hơn nhiều. Một nhóm nghiên cứu động cơ sẽ ảnh hưởng không đội khác nhưng cũng để tổ chức. Khi tăng năng suất đó có nghĩa là lợi ích sẽ được tăng lên và mang lại cho công ty nhiều lợi nhuận hơn. Tạo động lực cho nhân viên với phương pháp phù hợp có thể giúp họ nâng cao trách nhiệm và khả năng của họ. Do đó, hoạt động và mục tiêu trong bộ phận này sẽ được thực hiện nhanh hơn và hiệu quả hơn.