While managers lay down the structu

While managers lay down the structure and delegates authority and responsibility, leaders provides direction by developing the organizational vision and communicating it to the employees and inspiring them to achieve it.
While management includes focus on planning, organizing, staffing, directing and controlling; leadership is mainly a part of directing function of management. Leaders focus on listening, building relationships, teamwork, inspiring, motivating and persuading the followers.
While a leader gets his authority from his followers, a manager gets his authority by virtue of his position in the organization.
While managers follow the organization’s policies and procedure, the leaders follow their own instinct.
Management is more of science as the managers are exact, planned, standard, logical and more of mind. Leadership, on the other hand, is an art. In an organization, if the managers are required, then leaders are a must/essential.
While management deals with the technical dimension in an organization or the job content; leadership deals with the people aspect in an organization.
While management measures/evaluates people by their name, past records, present performance; leadership sees and evaluates individuals as having potential for things that can’t be measured, i.e., it deals with future and the performance of people if their potential is fully extracted.
If management is reactive, leadership is proactive.
Management is based more on written communication, while leadership is based more on verbal communication.

Kết quả (Việt) 1:

Trong khi nhà quản lý nằm xuống cấu trúc và người đại diện có thẩm quyền và trách nhiệm, nhà lãnh đạo cung cấp hướng phát triển tổ chức tầm nhìn và giao tiếp với các nhân viên và tạo cảm hứng cho họ để đạt được nó.Trong khi quản lý bao gồm các tập trung vào kế hoạch, tổ chức, biên chế, chỉ đạo và kiểm soát; lãnh đạo là chủ yếu là một phần của chức năng quản lý chỉ đạo. Lãnh đạo tập trung vào lắng nghe, xây dựng mối quan hệ, làm việc theo nhóm, cảm hứng, động cơ thúc đẩy và thuyết phục những người theo.Trong khi một nhà lãnh đạo được quyền lực của mình từ những người theo ông, một người quản lý được quyền lực của mình bằng đức hạnh của vị trí của mình trong tổ chức.Trong khi người quản lý thực hiện theo thủ tục và chính sách của tổ chức, các nhà lãnh đạo theo bản năng riêng của họ.Quản lý là khoa học như các nhà quản lý là chính xác, lên kế hoạch, tiêu chuẩn, hợp lý và nhiều hơn nữa của tâm. Lãnh đạo, mặt khác, là một nghệ thuật. Trong một tổ chức, nếu các nhà quản lý được yêu cầu, sau đó lãnh đạo là một phải / điều cần thiết.Trong khi quản lý giao dịch với kích thước kỹ thuật trong một tổ chức hoặc nội dung công việc; lãnh đạo đề với các khía cạnh những người trong tổ chức.Trong khi quản lý các biện pháp/đánh giá mọi người bằng tên của họ, qua hồ sơ, trình bày hiệu suất; lãnh đạo nhìn thấy và đánh giá cá nhân là có tiềm năng cho những thứ không thể đo được, tức là, nó đề với tương lai và hiệu suất của con người nếu khả năng của mình được chiết xuất hoàn toàn.Nếu quản lý là phản ứng, lãnh đạo là chủ động.Quản lý dựa nhiều trên văn giao tiếp, trong khi lãnh đạo dựa nhiều hơn vào giao tiếp bằng lời nói.

Kết quả (Việt) 2:

Trong khi các nhà quản lý đặt ra các cấu trúc và các đại biểu quyền hạn và trách nhiệm, các nhà lãnh đạo đưa ra định hướng phát triển của các tổ chức tầm nhìn và giao tiếp cho người lao động và tạo cảm hứng cho họ để đạt được nó.
Trong khi quản lý bao gồm tập trung vào việc lập kế hoạch, tổ chức, biên chế, chỉ đạo và kiểm soát; lãnh đạo chủ yếu là một phần của chức năng quản lý chỉ đạo. Lãnh đạo tập trung vào nghe, các mối quan hệ xây dựng, làm việc theo nhóm, cảm hứng, động viên và thuyết phục những người theo.
Trong khi một nhà lãnh đạo được quyền lực của mình từ những người theo ông, một người quản lý được quyền lực của mình bằng đức hạnh của vị trí của mình trong tổ chức.
Trong khi các nhà quản lý theo các chính sách và thủ tục của tổ chức, các nhà lãnh đạo theo bản năng của mình.
Quản lý là chi tiết của khoa học như các nhà quản lý là chính xác, kế hoạch, tiêu chuẩn, hợp lý và hơn của tâm. Lãnh đạo, mặt khác, là một nghệ thuật. Trong một tổ chức, nếu các nhà quản lý được yêu cầu, sau đó các nhà lãnh đạo là phải / cần thiết.
Trong khi giao dịch quản lý với kích thước kỹ thuật trong một tổ chức hoặc các nội dung công việc; lãnh đạo giao dịch với người dân khía cạnh trong một tổ chức.
Trong khi các biện pháp quản lý / đánh giá mọi người bằng tên của họ, hồ sơ quá khứ, hiệu suất hiện tại; lãnh đạo nhìn thấy và đánh giá cá nhân là có tiềm năng cho những thứ mà không thể đo được, tức là, nó đề với tương lai và hiệu suất của người dân nếu tiềm năng của họ được khai thác hết.
Nếu quản lý là sự phản ứng, lãnh đạo là chủ động.
Quản lý dựa nhiều trên truyền thông bằng văn bản, trong khi lãnh đạo dựa nhiều trên truyền thông bằng lời nói.

Kết quả (Việt) 3:

Mặc dù người quản lý bỏ cấu trúc, và đại diện cho quyền lực và trách nhiệm lãnh đạo được cung cấp thông qua tổ chức phát triển hướng, hình ảnh, và truyền đạt cho những nhân viên, và truyền cảm hứng cho họ hoàn thành nó.Kế hoạch quản lý, tổ chức, bao gồm cả nhân viên và lãnh đạo chỉ huy và kiểm soát vấn đề chính là chức năng quản lý một phần.Lãnh đạo tập trung lắng nghe và xây dựng mối quan hệ hợp tác, đội, khuyến khích, kích thích và thuyết phục người.Khi một người lãnh đạo từ các tín đồ có thẩm quyền quản lý của mình khi một trong vị trí của mình trong một tổ chức có thẩm quyền của mình.Khi người quản lý theo chính sách và tổ chức chương trình khi lãnh đạo theo trực giác của mình.Quản lý của khoa học quản lý, là chính xác, kế hoạch, tiêu chuẩn, logic và nhiều suy nghĩ.Lãnh đạo, mặt khác, là một nghệ thuật.Ở một trong những người tổ chức, quản lý, nếu cần thiết, thì lãnh đạo là phải.Quản lý nội dung hay làm việc trong tổ chức xử lý kỹ thuật trình độ; lãnh đạo và tổ chức các khía cạnh về người.Các biện pháp quản lý / đánh giá người, tên của họ, đã ghi lại, hiện nay xuất hiện; lãnh đạo đã nhìn thấy và đánh giá người có khả năng gì, không thể đo lường, i.e., nó liên quan đến tương lai và mọi người cư xử, nếu tiềm năng của họ là hoàn toàn an toàn.Nếu quản lý là không có phản ứng, dẫn đầu là tích cực chủ động.Quản lý nền tảng của nhiều giao tiếp bằng văn bản, và lãnh đạo nhiều hơn là giao tiếp bằng lời nói.