Sell More EffectivelyIt is often ea

Sell More Effectively
It is often easier and more effective to sell more to existing customers than it is to acquire new ones. Once a manager understands why existing customers buy from their company, they can examine ways of getting them to buy more or more frequently. Use research to get as clear a picture of the future as possible. Although it is often difficult to predict with certainty, the more a manager knows about how their customers and market will look in the medium to long term, the more likely they are to successfully build market share.
Try to get customers to buy more frequently by adding value to products and services, or get customers to spend more by selling premium products or services that better meet their needs and provide a better return. Also consider offering incentives and price promotions on items that customers usually buy from competitors.

Former customers can be won back if a manager finds out why they left and tries to resolve the problem. Perhaps the service was unsatisfactory or the price was beaten by a competitor. Consider ways to make the business more appealing, such as a time-limited discount, but be realistic as it is not worth winning customers back at any cost.

Kết quả (Việt) 1:

Bán hiệu quả hơnNó thường dễ dàng hơn và hiệu quả hơn để bán nhiều hơn cho khách hàng hiện tại hơn là để có được những cái mới. Một khi một người quản lý hiểu được tại sao khách hàng hiện tại mua từ công ty của họ, họ có thể kiểm tra cách nhận được chúng để mua hơn hoặc nhiều hơn thường xuyên. Sử dụng nghiên cứu để có được như là rõ ràng một hình ảnh của tương lai càng tốt. Mặc dù thường rất khó để dự đoán chắc chắn, thêm một quản lý biết về cách khách hàng và thị trường của họ sẽ xem xét trong các phương tiện để lâu, nhiều khả năng để thành công xây dựng thị phần.Cố gắng để có được các khách hàng để mua thường xuyên hơn bằng cách thêm giá trị cho sản phẩm và dịch vụ, hoặc có được khách hàng để chi tiêu nhiều hơn bằng cách bán phí bảo hiểm các sản phẩm hoặc dịch vụ tốt hơn đáp ứng nhu cầu của họ và cung cấp một trở lại tốt hơn. Cũng xem xét việc cung cấp ưu đãi và chương trình khuyến mãi giá vào các mặt hàng mà khách hàng thường mua từ đối thủ cạnh tranh.Cựu khách hàng có thể được chiến thắng trở lại nếu một người quản lý phát hiện ra lý do tại sao họ để lại và cố gắng giải quyết vấn đề. Có lẽ là không đạt yêu cầu hoặc giá đã bị đánh đập bởi một đối thủ cạnh tranh. Xem xét cách để làm cho kinh doanh thêm hấp dẫn, chẳng hạn như giảm giá giới hạn thời gian, nhưng được thực tế là nó không phải là giá trị chiến thắng khách trở lại bất cứ giá nào.

Kết quả (Việt) 2:

Bán hiệu quả Nhiều
Nó thường được dễ dàng và hiệu quả hơn để bán được nhiều hơn cho khách hàng hiện tại hơn là để có được những cái mới. Khi một người quản lý hiểu được lý do tại sao khách hàng hiện tại mua từ công ty của họ, họ có thể xem xét cách thức nhận được họ mua nhiều hơn hoặc thường xuyên hơn. Sử dụng nghiên cứu để có được càng rõ ràng một hình ảnh của tương lai càng tốt. Mặc dù nó thường rất khó để dự đoán chắc chắn sự có nhiều hơn một người quản lý biết về cách khách hàng và thị trường của họ sẽ tìm trong trung và dài hạn, nhiều khả năng họ là để xây dựng thành công thị trường cổ phiếu.
Hãy thử để có được khách hàng mua thường xuyên hơn bởi tăng giá trị cho sản phẩm và dịch vụ, hoặc có được khách hàng chi tiêu nhiều hơn bằng cách bán sản phẩm bảo hiểm hoặc dịch vụ đáp ứng tốt hơn nhu cầu của họ và cung cấp trở lại tốt hơn. Cũng xem xét cung cấp các ưu đãi và chương trình khuyến mãi giá các mặt hàng mà khách hàng thường mua từ đối thủ cạnh tranh. Cựu khách hàng có thể thắng được trở lại nếu một người quản lý phát hiện ra lý do tại sao họ ra đi và cố gắng giải quyết vấn đề. Có lẽ các dịch vụ đã không đạt yêu cầu hoặc giá đã bị đánh bởi một đối thủ cạnh tranh. Hãy xem xét những cách để làm cho việc kinh doanh hấp dẫn hơn, chẳng hạn như giảm giá giới hạn thời gian, nhưng thực tế là nó không phải là đáng giành khách hàng trở lại tại bất kỳ chi phí.