However, it is not clear that eithe

However, it is not clear that either size measure is a good
proxy for bottom-line organizational productivity. One
problem is behavioral, and can be summarized in the
acronym WYMIWYG (what you measure is what you get).
In a classic experiment, Weinberg gave the same
programming assignment to several individuals, and asked
each to optimize a different characteristic (completion
speed, number of source statements, amount of memory
used, program clarity, and output clarity). Each individual
finished first (or in one case, tied for first) on the
characteristic they were asked to optimize [82]. The
individual asked to optimize completion speed did so, but
finished last in program clarity, fourth out of five in
number of statements and memory used, and third in output
clarity. A thorough treatment of this and other risks of
“measurement dysfunction” is provided in [4].
The second problem is that it is not clear that program size
in any dimension is a good proxy for organizational
productivity or value added. The popular design heuristic
KISS (keep it simple, stupid) would certainly indicate
otherwise in many situations. This leads us again to the
challenge of modeling the benefits and value of creating a
software product.
In contrast to methods for modeling software costs,
effective methods for modeling software benefits tend to be
highly domain-specific. The benefits of fast response time
will be both modeled and valued differently between a
stock exchange, an automobile factory, and a farm, just
because of the differences in time value of information in
the three domains

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, nó không phải là rõ ràng rằng cả hai biện pháp kích thước là một tốtproxy cho năng suất tổ chức dưới cùng-Line. Một trong nhữngvấn đề là hành vi, và có thể được tóm tắt trong cáctừ viết tắt WYMIWYG (những gì bạn đo lường 's what you get).Trong một thử nghiệm cổ điển, Weinberg đã giống nhaulập trình chuyển nhượng để một vài cá nhân, và yêu cầumỗi tối ưu hóa một đặc tính khác nhau (hoàn thànhtốc độ, số nguồn báo cáo, số lượng bộ nhớđược sử dụng, chương trình rõ ràng, và đầu ra rõ ràng). Mỗi cá nhânhoàn thành đầu tiên (hoặc trong một trường hợp, gắn liền với đầu tiên) trên cácđặc trưng họ được yêu cầu để tối ưu hóa [82]. Cáccá nhân yêu cầu tối ưu hóa tốc độ hoàn thành đã làm như vậy, nhưngxong cuối chương trình rõ ràng, trong bốn trong số năm trongsố báo cáo và bộ nhớ được sử dụng, và thứ ba trong đầu rarõ ràng. Một điều trị toàn diện này và rủi ro khác của"rối loạn chức năng đo lường" được cung cấp trong [4].Vấn đề thứ hai là nó là không rõ ràng rằng kích thước chương trìnhtrong bất kỳ kích thước là một proxy tốt cho tổ chứcnăng suất hoặc giá trị gia tăng. Phổ biến thiết kế heuristicKISS (giữ nó đơn giản, stupid) sẽ chắc chắn cho thấybằng cách khác trong nhiều tình huống. Điều này dẫn chúng ta một lần nữa đến cácthách thức của mô hình hóa các lợi ích và giá trị của việc tạo ra mộtsản phẩm phần mềm.Trái ngược với phương pháp để mô hình hóa phần mềm chi phí,Các phương pháp hiệu quả để mô hình hóa phần mềm lợi ích có xu hướngcao miền cụ thể. Những lợi ích của thời gian phản ứng nhanhsẽ được cả hai mô hình và có giá trị khác nhau giữa mộtchứng khoán, một nhà máy sản xuất ô tô, và một trang trại, chỉbởi những khác biệt trong thời gian giá trị của thông tin trongba tên miền

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, nó không phải là rõ ràng rằng một trong hai biện pháp kích thước là một tốt
proxy cho dòng dưới suất của tổ chức. Một
vấn đề là hành vi, và có thể được tóm tắt trong các
từ viết tắt WYMIWYG (những gì bạn đo lường là những gì bạn có được).
Trong một thí nghiệm kinh điển, Weinberg đã cùng
phân lập trình cho một số cá nhân, và hỏi
nhau để tối ưu hóa một đặc tính (hoàn thành khác nhau
tốc độ, số báo cáo nguồn, số lượng bộ nhớ
sử dụng, chương trình rõ ràng, và đầu ra rõ ràng). Mỗi cá nhân
hoàn thành đầu tiên (hoặc trong một trường hợp, gắn liền với đầu tiên) trên các
đặc điểm họ được yêu cầu tối ưu hóa [82]. Các
cá nhân yêu cầu tối ưu hóa tốc độ hoàn thành đã làm như vậy, nhưng
kết thúc cuối cùng trong chương trình rõ ràng, thứ tư trong số năm trong
số các báo cáo và bộ nhớ sử dụng, và thứ ba ở đầu ra
rõ ràng. Một điều trị triệt để điều này và những rủi ro khác của
"rối loạn chức năng đo lường" được cung cấp trong [4].
Vấn đề thứ hai là nó không phải là rõ ràng rằng kích thước chương trình
ở bất kỳ kích thước là một proxy tốt để tổ chức
sản xuất hoặc giá trị gia tăng. Phổ biến thiết kế Heuristic
KISS (giữ nó đơn giản, stupid) chắc chắn sẽ chỉ
định khác trong nhiều tình huống. Điều này dẫn chúng ta một lần nữa để các
thách thức của mô hình hóa các lợi ích và giá trị của việc tạo ra một
sản phẩm phần mềm.
Ngược lại với phương pháp chi phí cho phần mềm mô hình,
phương pháp hiệu quả cho lợi ích phần mềm mô hình có xu hướng
đánh giá cao tên miền cụ thể. Những lợi ích của thời gian phản ứng nhanh
sẽ được cả hai mô hình và có giá trị khác nhau giữa một
thị trường chứng khoán, một nhà máy ô tô, và một trang trại, chỉ
vì sự khác biệt về giá trị thời gian của thông tin trong
ba lĩnh vực