I am especially pleased that we hav

I am especially pleased that we have launched our Community Partner Challenge,
where key senior managers on our Advanced Management Programme use their learning
to resolve live strategic issues for charities in their region. This has already benefited
organisations such as Action for Children and St Mungo’s in the UK, the Sir David Martin
Foundation in Australia and The Barka Foundation in Poland. Our work with the
Sir David Martin Foundation is featured.
Community giving is central to our sense of citizenship. We raised almost £300,000 this
year for a wide range of good causes around Employee engagement comprises a number of
components that explore areas such as employees’ sense of belonging, discretionary effort, personal
motivation and job satisfaction.
Greenhouse gas emissions are stated in tonnes of CO2e (carbon dioxide equivalent, comprising carbon
dioxide, methane and nitrous oxide) for each 12 month period ended 31 March. 2010 emissions were restated in 2011 as reported in the 2011 Corporate Responsibility Report. 2011 emissions have been restated due to accuracy improvements. 2011 reported emissions were 12,087 tCO2e. Employee Intensity is based on the average number of Group employees over the related financial years as disclosed in the Company’s Annual Report & Financial Statements (2012: 7,800; 2011: 7,245; 2010: 6,716).
*LFL (like-for-like) figures represent comparable operations across each reporting year based on
surveyed floor space.the world, from cancer charities to earthquake victims. In several countries our employees volunteered their time to coach disadvantaged young people on topics that will greatly improve their job prospects.
Promoting corporate responsibility to our suppliers was a key objective for us in 2012.
Earlier in the year we launched our supplier code of conduct, which sets out the standards
of behaviour we expect of all of our suppliers worldwide. You can download the code of conduct from our website: hays.com. At the same time, we surveyed some of our most important suppliers. Many of them already take corporate responsibility seriously and have good programmes. Where this is less
apparent and we think that we can have a positive influence on their corporate responsibility performance, we have begun a long-term engagement with them.
We welcome feedback from our stakeholders on our corporate responsibility performance, so we have decided to carry out online surveys each year. Our first survey was completed in March 2012. A number of shareholders, candidates and employees gave their views, which were supportive and
constructive. We have listened carefully and taken all suggestions into consideration
as we deliver our corporate responsibility programme. If you wish to participate in the 2013 survey, please visit the stakeholder engagement page at hays.com between January and March.
In January 2012, I challenged all our employees to reduce our energy consumption when I launched our ‘Switch it Off’ campaign. Hays is not an intensive energy user compared with a manufacturing company for example

Kết quả (Việt) 1:

Tôi đặc biệt hài lòng rằng chúng tôi đã đưa ra thách thức đối tác cộng đồng của chúng tôi,nơi quan trọng quản lý cao cấp của chúng tôi nâng cao quản lý chương trình sử dụng việc học của họđể giải quyết vấn đề chiến lược trực tiếp cho tổ chức từ thiện của vùng. Điều này đã hưởng lợiCác tổ chức như hành động cho trẻ em và St Mungo ở Anh, Sir David MartinNền tảng tại Úc và nền tảng Barka tại Ba Lan. Chúng tôi làm việc với cácSir David Martin Foundation là đặc trưng.Cộng đồng cho là trung tâm của chúng tôi ý thức về quyền công dân. Chúng tôi lớn lên gần như £300.000 đâynăm cho một loạt các nguyên nhân tốt xung quanh nhân viên tham gia gồm một sốthành phần mà khám phá các khu vực như cảm giác nhân viên thuộc, tùy nỗ lực, cá nhânsự hài lòng của động lực và công việc.Lượng phát thải khí nhà kính được nêu trong tấn CO2 (carbon dioxide tương đương, bao gồm cacbondioxide, metan và nitơ oxit) cho mỗi tháng 12 giai đoạn kết thúc ngày 31 tháng 3. 2010 khí thải được restated năm 2011 theo báo cáo trong báo cáo trách nhiệm doanh nghiệp năm 2011. lượng phát thải năm 2011 đã được restated do cải tiến độ chính xác. 2011 báo cáo phát thải là 12.087 tCO2e. Cường độ nhân viên dựa trên số nhóm nhân viên, Trung bình trong năm tài chính có liên quan như tiết lộ trong công ty báo cáo thường niên & báo cáo tài chính (2012: 7.800; 2011: 7,245 2010: 6,716).* LFL (giống như cho giống như) nhân vật đại diện so sánh hoạt động trên mỗi năm báo cáo dựa trênkhảo sát sàn space.the thế giới, từ ung thư tổ chức từ thiện cho nạn nhân trận động đất. Ở một số nước các nhân viên tình nguyện thời gian của họ để huấn luyện viên hoàn cảnh khó khăn những người trẻ tuổi trên các chủ đề sẽ rất nhiều cải thiện triển vọng nghề nghiệp của họ.Thúc đẩy các trách nhiệm doanh nghiệp để các nhà cung cấp là một mục tiêu quan trọng đối với chúng tôi vào năm 2012.Trước đó trong năm, chúng tôi đưa ra các mã nhà cung cấp của chúng tôi tiến hành, trong đó đặt ra các tiêu chuẩnhành vi của chúng tôi mong đợi của tất cả các nhà cung cấp trên toàn thế giới. Bạn có thể tải về quy tắc ứng xử từ trang web của chúng tôi: hays.com. Cùng lúc đó, chúng tôi khảo sát một số các nhà cung cấp quan trọng nhất. Nhiều người trong số họ đã có trách nhiệm nghiêm túc và có chương trình tốt. Nơi đây là ít hơnrõ ràng và chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể có một ảnh hưởng tích cực về hiệu suất của công ty trách nhiệm, chúng tôi đã bắt đầu một cam kết lâu dài với họ.Chúng tôi hoan nghênh thông tin phản hồi từ các bên liên quan của chúng tôi về hiệu suất công ty trách nhiệm của chúng tôi, vì vậy chúng tôi đã quyết định thực hiện khảo sát trực tuyến mỗi năm. Chúng tôi khảo sát đầu tiên được hoàn thành vào tháng 3 năm 2012. Một số các cổ đông, ứng cử viên và nhân viên cho quan điểm của họ, được hỗ trợ vàxây dựng. Chúng tôi đã nghe một cách cẩn thận và đưa tất cả đề nghị xem xétnhư chúng tôi cung cấp chương trình trách nhiệm của chúng tôi. Nếu bạn muốn tham gia vào các cuộc khảo sát năm 2013, vui lòng truy cập trang tham gia các bên liên quan tại hays.com giữa tháng Giêng và tháng ba.Vào tháng 1 năm 2012, tôi thách thức tất cả các nhân viên của chúng tôi để giảm tiêu thụ năng lượng của chúng tôi khi tôi phát động chiến dịch 'Hãy tắt' của chúng tôi. Hays không phải là một người sử dụng năng lượng chuyên sâu so với một công ty sản xuất ví dụ

Kết quả (Việt) 2:

Tôi đặc biệt hài lòng vì chúng tôi đã đưa ra cộng đồng Partner Challenge của chúng tôi,
nơi mà các nhà quản lý cấp cao quan trọng về Chương trình quản lý cao cấp của chúng tôi sử dụng học tập của mình
để giải quyết các vấn đề chiến lược trực tiếp cho tổ chức từ thiện trong khu vực của họ. Điều này đã được hưởng lợi
như các tổ chức hành động vì trẻ em và St Mungo ở Anh, Sir David Martin
Foundation ở Úc và Barka Foundation tại Ba Lan. Công việc của chúng tôi với
Sir David Martin Foundation là đặc trưng.
Cộng đồng hiến là trung tâm cảm giác của chúng ta về quyền công dân. Chúng tôi lớn lên gần 300.000 £ này
năm cho một loạt các nguyên nhân tốt xung quanh nhân viên tham gia bao gồm một số
thành phần mà khám phá các lĩnh vực như ý thức của người lao động thuộc, nỗ lực tùy ý, cá nhân
lực và việc làm hài lòng.
phát thải khí nhà kính được nêu trong tấn CO2e (carbon dioxide tương đương, bao gồm carbon
dioxide, methane và nitrous oxide) cho mỗi khoảng thời gian 12 tháng kết thúc ngày 31 tháng Ba. 2010 lượng khí thải đã được trình bày lại trong năm 2011 như báo cáo trong năm 2011 công ty Trách nhiệm báo cáo. 2011 lượng khí thải đã được trình bày lại do những cải tiến độ chính xác. 2011 lượng khí thải được báo cáo là 12.087 tCO2e. Cường độ lao động được dựa trên số lượng trung bình của nhân viên Tập đoàn trong năm tài chính có liên quan được trình bày trong Báo cáo thường niên của Công ty và báo cáo tài chính (2012: 7800; 2011: 7245; 2010: 6716).
* LFL (như-cho-thích) con số đại diện cho hoạt động so sánh giữa mỗi kỳ báo cáo dựa trên
khảo sát thế giới sàn space.the, tổ chức từ thiện ung thư cho các nạn nhân động đất. Trong một số quốc gia nhân viên của chúng tôi đã tình nguyện thời gian của họ để huấn luyện cho những người trẻ bị thiệt thòi về các chủ đề mà rất nhiều sẽ cải thiện triển vọng nghề nghiệp của họ.
Thúc đẩy trách nhiệm của công ty với các nhà cung cấp của chúng tôi là một mục tiêu quan trọng đối với chúng tôi trong năm 2012.
Đầu năm nay chúng tôi đưa ra mã nhà cung cấp của chúng tôi ứng xử, trong đó đặt ra các tiêu chuẩn
của hành vi chúng ta mong đợi của tất cả các nhà cung cấp của chúng tôi trên toàn thế giới. Bạn có thể tải về các quy tắc ứng xử từ trang web của chúng tôi: hays.com. Đồng thời, chúng ta khảo sát một số nhà cung cấp quan trọng nhất của chúng tôi. Nhiều người trong số họ đã nhận trách nhiệm của công ty một cách nghiêm túc và có những chương trình tốt. Trường hợp này là ít
rõ ràng và chúng tôi nghĩ rằng chúng ta có thể có một ảnh hưởng tích cực đến hiệu suất công ty trách nhiệm của họ, chúng tôi đã bắt đầu một cam kết lâu dài với họ.
Chúng tôi hoan nghênh ý kiến phản hồi từ các bên liên quan của chúng tôi về hiệu suất công ty trách nhiệm của chúng tôi, vì vậy chúng tôi đã quyết định để thực hiện khảo sát trực tuyến ra mỗi năm. Khảo sát đầu tiên của chúng tôi được hoàn thành vào tháng Ba năm 2012. Một số cổ đông, các ứng cử viên và nhân viên đã cho quan điểm của họ, đó là hỗ trợ và
xây dựng. Chúng tôi đã lắng nghe một cách cẩn thận và thực hiện tất cả các đề xuất xem xét
khi chúng tôi cung cấp chương trình trách nhiệm của công ty chúng tôi. Nếu bạn muốn tham gia vào cuộc khảo sát năm 2013, xin vui lòng truy cập vào trang sự tham gia của các bên liên quan tại hays.com giữa tháng Giêng và tháng Ba.
Trong tháng 1 năm 2012, tôi thách thức tất cả các nhân viên của chúng tôi để giảm tiêu thụ năng lượng của chúng tôi khi tôi đưa ra "Đổi sang Off 'chiến dịch của chúng tôi. Hays không phải là một người sử dụng nhiều năng lượng so với một công ty sản xuất ví dụ