Purpose of the product life cycleUn

Purpose of the product life cycle
Understanding the life cycle of a product is important to a
business for a number of reasons. One important reason is that
understanding the PLC will help a business to manage its cash
flow. In the development stage money will be spent on developing
the product with no sales to cover the cost of that development.
When the product is introduced into the market the business will
probably incur significant costs in marketing campaigns. Sales
revenue in the introductory stage is unlikely to cover costs. As the
product moves into its growth phase, the cost of promoting the
product should decrease as cash flow from product sales increase
and the business can see a profit. Profits should continue through
maturity until sales fall as the product begins to decline.
In the sport and casual wear sector changing fashions will also
affect the life cycle of a product. JD buys branded products such
as Nike and adidas six months before launch so they usually have
a pre-determined price. In this price and fashion sensitive market,
prices may have to change even on the day of the launch
because of other retailers’ pricing strategies.
Monitoring the life cycle will help to identify when products should
be replaced or renewed. JD is subject to seasonal trends in its
fashion and outdoor wear whereas products such as Nike Air Max
95 trainers will have a longer ‘life’. Consequently, stores are
allocated the product based on individual demand.
A business can extend the PLC by changing its pricing strategies, for
example ‘buy one get one free’ offers or free postage and packaging
to encourage more sales. Other pricing strategies can be used at
appropriate stages of the PLC, for example a business can use price
skimming when the product is first launched by charging high prices.
The aim of skimming is to gain high profits in the early stages of the
PLC. Skimming is successful when the product is new and different
so that consumers will pay a high price for being the first to have it.
The opposite strategy to skimming is termed penetration pricing, this
means setting a low price when the product first enters the market.
The aim is to get the maximum possible market share quickly and to
shorten the launch stage of the PLC.

Kết quả (Việt) 1:

Mục đích của vòng đời của sản phẩmHiểu biết về vòng đời của một sản phẩm là quan trọng đối với mộtkinh doanh cho một số lý do. Một lý do quan trọng làsự hiểu biết PLC sẽ giúp một doanh nghiệp để quản lý tiền mặt của nódòng chảy. Trong sự phát triển giai đoạn tiền sẽ được chi tiêu phát triểnCác sản phẩm với không có bán hàng để trang trải chi phí của sự phát triển đó.Khi sản phẩm được giới thiệu vào thị trường kinh doanh sẽcó thể phải chịu các chi phí đáng kể trong chiến dịch tiếp thị. Bán hàngdoanh thu trong giai đoạn giới thiệu có khả năng để trang trải chi phí. Như cácsản phẩm di chuyển vào giai đoạn phát triển của nó, chi phí của việc thúc đẩy cácsản phẩm nên giảm như dòng tiền mặt từ sản phẩm bán hàng tăngvà các doanh nghiệp có thể nhìn thấy một lợi nhuận. Lợi nhuận nên tiếp tục thông quakỳ hạn thanh toán cho đến khi bán hàng rơi khi sản phẩm bắt đầu từ chối.Trong lĩnh vực mặc giản dị và thể thao thay đổi thời trang cũng sẽảnh hưởng đến vòng đời của một sản phẩm. JD mua sản phẩm mang nhãn hiệu như vậynhư Nike và adidas sáu tháng trước khi khởi động để họ thường cómột mức giá được xác định trước. Trong này thời trang và giá thị trường nhạy cảm,giá có thể thay đổi ngay cả vào ngày của sự ra mắtbởi vì các nhà bán lẻ giá chiến lược. Giám sát chu kỳ cuộc sống sẽ giúp để xác định khi sản phẩm nênđược thay thế hoặc gia hạn. JD là tùy thuộc vào các xu hướng theo mùa trong của nóthời trang và mặc ngoài trời trong khi các sản phẩm như Nike Air Max95 giảng viên sẽ có một lâu hơn 'cuộc sống'. Do đó, Cửa hàngphân bổ các sản phẩm dựa trên nhu cầu cá nhân. Một doanh nghiệp có thể mở rộng PLC bằng cách thay đổi chiến lược giá cả của nó, choVí dụ 'mua một trong những nhận được một miễn phí' cung cấp hoặc miễn phí bưu phí và bao bìđể khuyến khích doanh số hơn. Các chiến lược giá cả có thể được sử dụng tạithích hợp giai đoạn của PLC, ví dụ một doanh nghiệp có thể sử dụng giálướt khi sản phẩm được đưa ra lần đầu tiên bằng việc tính giá cao.Mục đích của lướt là để đạt được lợi nhuận cao trong giai đoạn đầu của cácPLC. Lướt là thành công khi sản phẩm mới và khác nhaudo đó, rằng người tiêu dùng sẽ phải trả một mức giá cao nhất là người đầu tiên để có nó.Chiến lược đối diện để lướt được gọi là thâm nhập giá cả, điều nàycó nghĩa là thiết lập một mức giá thấp khi sản phẩm đầu tiên vào thị trường.Mục đích là để có được tối đa có thể có thị phần nhanh chóng và đếnrút ngắn các giai đoạn khởi động của PLC.

Kết quả (Việt) 2:

Mục đích của chu kỳ sống của sản phẩm
Hiểu vòng đời của một sản phẩm là quan trọng đối với một
doanh nghiệp cho một số lý do. Một lý do quan trọng là
sự hiểu biết về PLC sẽ giúp một doanh nghiệp để quản lý tiền mặt của
dòng chảy. Trong sự phát triển giai đoạn tiền sẽ được chi cho phát triển
sản phẩm không có doanh thu để trang trải các chi phí phát triển đó.
Khi sản phẩm được đưa ra thị trường các doanh nghiệp sẽ
có thể phải chịu chi phí đáng kể trong các chiến dịch tiếp thị. Bán hàng
doanh thu trong giai đoạn giới thiệu là không thể bù đắp chi phí. Như các
sản phẩm di chuyển vào giai đoạn tăng trưởng của nó, chi phí của việc thúc đẩy các
sản phẩm nên giảm khi dòng tiền từ tăng doanh thu sản phẩm
và doanh nghiệp có thể thấy một lợi nhuận. Lợi nhuận nên tiếp tục thông qua
sự trưởng thành cho đến khi bán hàng vào mùa thu là sản phẩm bắt đầu giảm.
Trong lĩnh vực thể thao và mặc giản dị thay đổi thời trang cũng sẽ
ảnh hưởng đến vòng đời của một sản phẩm. JD mua thương hiệu sản phẩm như vậy
là Nike và Adidas sáu tháng trước khi ra mắt vì vậy họ thường có
một mức giá xác định trước. Trong mức giá này và thị trường thời trang nhạy cảm,
giá có thể thay đổi ngay cả trong ngày ra mắt
vì chiến lược giá cả các nhà bán lẻ khác.
Theo dõi chu kỳ cuộc sống sẽ giúp xác định khi sản phẩm phải
được thay thế hoặc gia hạn. JD là tùy thuộc vào xu hướng theo mùa của
thời trang và mặc ngoài trời trong khi các sản phẩm như Nike Air Max
95 giảng viên sẽ có một còn 'cuộc sống'. Do đó, các cửa hàng được
phân bổ sản phẩm dựa trên nhu cầu cá nhân.
Một doanh nghiệp có thể mở rộng PLC bằng cách thay đổi chiến lược giá cả của nó, ví
dụ như "mua một tặng một 'Mời hoặc bưu chính miễn phí và đóng gói
để khuyến khích thêm doanh thu. Chiến lược giá cả khác có thể được sử dụng ở
giai đoạn thích hợp của PLC, ví dụ một doanh nghiệp có thể sử dụng giá
lướt khi sản phẩm được ra mắt lần đầu bằng cách tính giá cao.
Mục đích của việc lướt là để đạt được lợi nhuận cao trong giai đoạn đầu của
PLC. Skimming là thành công khi sản phẩm mới và khác nhau
để người tiêu dùng sẽ phải trả một giá đắt cho là người đầu tiên để có nó.
Các chiến lược đối diện để lướt được gọi là giá thâm nhập, điều này
có nghĩa là thiết lập một mức giá thấp khi sản phẩm đầu tiên vào thị trường.
Mục đích là để có được thị phần tối đa có thể nhanh chóng và
rút ngắn giai đoạn khởi động của PLC.