Ford has the distinction of introdu

Ford has the distinction of introducing to the world the concept of manufacturing at a large scale with an industrialized work force. He had the vision of combining factories that were highly up to date with efficient work force, low prices and located at strategic places so that everything became a possibility.
Therefore, manufacturing plants have been set up in six of the seven continents with worldwide factories and dealers. It has developed manufacturing plants in countries like India so that the actual selling price of the vehicles does not shoot up. Near Chennai, in Maramalai Nagar, the company has opened a manufacturing plant in a 350-acre place with an initial investment of 1700 crores. With a general capacity of turning out nearly 100,000 vehicles per annum, this plant has been a hit with the manufacturer.
In order to avail the market of various Ford products many dealers have been signed so that the consumers can buy the cars easily near their local place at their own convenience. For the retail market, the dealership network has been made strong and easily accessible. It is the showrooms where a future customer becomes a loyal customer by first seeing the product, then handling it through test drive and lastly by purchasing it. Each location of dealership are planned with details and strategy as it is the place where the customer will come for purchasing accessories, various parts and also lifelong servicing.

Kết quả (Việt) 1:

Ford có phân biệt của giới thiệu với thế giới khái niệm về sản xuất ở quy mô lớn với một lực lượng lao động công nghiệp. Ông đã có tầm nhìn của việc kết hợp nhà máy đã đánh giá cao lên đến ngày với lực lượng lao động hiệu quả, giá thấp và tọa lạc tại vị trí chiến lược để cho tất cả mọi thứ đã trở thành một khả năng.Do đó, nhà máy đã được thiết lập ở sáu trong bảy châu lục với nhà máy trên toàn thế giới và các đại lý. Nó đã phát triển các nhà máy sản xuất ở các nước như Ấn Độ để bán giá thực tế của các phương tiện không bắn lên. Gần Chennai, trong Maramalai Nagar, công ty đã mở một nhà máy sản xuất tại một nơi 350-acre với một đầu tư ban đầu của 1700 crores. Với một năng lực chung của chuyển ra gần 100.000 xe mỗi năm, nhà máy này đã là một hit với các nhà sản xuất.Để tận dụng các thị trường khác nhau Ford sản phẩm nhiều đại lý đã được ký để cho người tiêu dùng có thể mua những chiếc xe dễ dàng gần vị trí địa phương của mình lúc thuận tiện của riêng của họ. Đối với thị trường bán lẻ, mạng lưới đại lý đã được thực hiện mạnh mẽ và dễ dàng truy cập. Nó là phòng trưng bày, nơi mà một khách hàng tương lai sẽ trở thành một khách hàng trung thành bởi lần đầu tiên nhìn thấy các sản phẩm, sau đó xử lý thông qua ổ đĩa thử nghiệm và cuối cùng bởi mua nó. Mỗi địa điểm của đại lý có kế hoạch chi tiết và chiến lược như nó là nơi mà khách hàng sẽ đến để mua phụ kiện, phần khác nhau và cũng suốt đời phục vụ.

Kết quả (Việt) 2:

Ford có phân biệt giới thiệu với thế giới những khái niệm về sản xuất ở quy mô rộng lớn với một lực lượng lao động công nghiệp. Ông đã có ý tưởng kết hợp nhà máy là rất cao lên đến ngày với lực lượng lao động hiệu quả, giá thấp và nằm ở những nơi chiến lược để mọi thứ trở thành một khả năng.
Vì vậy, các nhà máy sản xuất đã được thiết lập ở sáu trong số bảy lục địa với các nhà máy trên toàn thế giới và đại lý. Nó đã phát triển các nhà máy sản xuất ở các nước như Ấn Độ khi đó giá bán thực tế của xe không bắn lên. Gần Chennai, trong Maramalai Nagar, công ty đã mở một nhà máy sản xuất ở một nơi 350 mẫu Anh với vốn đầu tư ban đầu của 1700 crores. Với một năng lực chung của chuyển ra gần 100.000 xe mỗi năm, nhà máy này đã được một hit với các nhà sản xuất.
Để tận dụng thị trường của sản phẩm Ford khác nhau nhiều đại lý đã được ký kết để người tiêu dùng có thể mua những chiếc xe dễ dàng gần địa phương đặt tại thuận tiện của riêng họ. Đối với thị trường bán lẻ, các mạng lưới đại lý đã được thực hiện mạnh mẽ và dễ dàng truy cập. Đây là showroom mà một khách hàng trong tương lai sẽ trở thành một khách hàng trung thành bằng cách đầu tiên nhìn thấy những sản phẩm, sau đó xử lý nó thông qua ổ đĩa thử nghiệm và cuối cùng bằng cách mua nó. Mỗi vị trí của đại lý được lên kế hoạch với các chi tiết và chiến lược vì nó là nơi mà khách hàng sẽ đến để mua phụ kiện, phụ tùng khác nhau và cũng phục vụ suốt đời.