Experimental research finds that su

Experimental research finds that subjects have fewer errors and are better able to identify
management representations that are inconsistent with industry evidence when utilizing systems
based information under a systems approach (Brewster 2011; Choy and King 2001). In contrast, other experimental research finds that managers strategically exploit low-risk accounts by
overriding them more often than high-risk accounts, but that priming subjects to predict a
manager’s strategic response seems to mitigate the effect (Bowlin 2011). Business risk auditors
are less likely to issue a going-concern opinion for a client that subsequently goes bankrupt. This
research suggests that auditors might be fooled by short-term operating efforts that attempt to
reduce financial risk (Bruynseels et al. 2006). In addition, industry experience, not general or
task-specific experience, contributes to an auditor’s judgment performance in a business risk,
experimental setting (van Nieuw Amerongen 2007).
Bierstaker and Wright (2004) find that auditors have begun to use narratives to a greater
extent when documenting internal controls. Further, they find that the narratives work more
effectively with the business risk audit model. Finally, the extent of controls testing has increased
under the new model. Other research finds that auditors who specialize in information
technology assess enterprise resource planning related risks higher and are better able to identify
security risks (Hunton et al. 2004).

Kết quả (Việt) 1:

Thực nghiệm nghiên cứu tìm thấy rằng các đối tượng có ít lỗi và có thể để xác định tốt hơn đại diện quản lý là không phù hợp với ngành công nghiệp chứng khi sử dụng hệ thốngDựa trên thông tin theo một cách tiếp cận hệ thống (Brewster 2011; Choy và vua năm 2001). Ngược lại, nghiên cứu thực nghiệm thấy quản lý chiến lược khai thác tài khoản rủi ro thấp bởi trọng họ thường xuyên hơn tài khoản nhiều rủi ro, nhưng mà đối tượng lớp sơn lót để dự đoán một phản ứng của người quản lý chiến lược có vẻ để giảm thiểu các hiệu ứng (Bowlin 2011). Kinh doanh rủi ro kiểm toán ít có khả năng để phát hành một ý kiến đi quan tâm cho một khách hàng mà sau đó đã đi phá sản. Điều này nghiên cứu cho thấy rằng kiểm toán viên có thể bị lừa bởi những nỗ lực điều hành ngắn hạn mà cố gắng giảm rủi ro tài chính (Bruynseels et al. 2006). Ngoài ra, ngành công nghiệp kinh nghiệm, không phải tổng hợp hay kinh nghiệm nhiệm vụ cụ thể, góp phần vào một kiểm toán viên bản án hiệu suất ở một rủi ro kinh doanh, cài đặt thử nghiệm (van Nieuw Amerongen năm 2007). Bierstaker và Wright (2004) tìm kiểm toán viên đã bắt đầu sử dụng các câu chuyện đến một lớn hơn mức độ khi tài liệu kiểm soát nội bộ. Hơn nữa, họ tìm thấy những câu chuyện làm việc nhiều hơn nữa có hiệu quả với mô hình kinh doanh rủi ro kiểm toán. Cuối cùng, mức độ kiểm soát, kiểm tra đã tăng lên theo các mô hình mới. Nghiên cứu thấy rằng kiểm toán viên chuyên về thông tin công nghệ đánh giá nguồn lực doanh nghiệp kế hoạch liên quan đến rủi ro cao và có thể để xác định tốt hơn rủi ro bảo mật (Hunton ctv. 2004).

Kết quả (Việt) 2:

Nghiên cứu thực nghiệm cho thấy rằng đối tượng có ít lỗi hơn và có khả năng tốt hơn để xác định
đại diện quản lý đó là không phù hợp với chứng cứ ngành công nghiệp khi sử dụng hệ thống
thông tin dựa theo một phương pháp tiếp cận hệ thống (Brewster 2011; Choy và King 2001). Ngược lại, nghiên cứu thử nghiệm khác cho thấy rằng các nhà quản lý chiến lược khai thác các tài khoản có nguy cơ thấp bằng
cách ghi đè chúng thường xuyên hơn so với các tài khoản có nguy cơ cao, nhưng điều đó đối tượng mồi để dự đoán một
phản ứng chiến lược của nhà quản lý dường như để giảm thiểu các tác động (Bowlin 2011). Kiểm toán rủi ro kinh doanh
ít có khả năng đưa ra một quan điểm đi-mối quan tâm đối với một khách hàng mà sau đó bị phá sản. Đây
nghiên cứu cho thấy rằng kiểm toán viên có thể bị đánh lừa bởi những nỗ lực điều hành ngắn hạn mà cố gắng để
giảm thiểu rủi ro tài chính (Bruynseels et al. 2006). Ngoài ra, kinh nghiệm trong ngành, không chung hoặc
nhiệm vụ cụ thể kinh nghiệm, góp phần thực hiện phán quyết của kiểm toán viên trong một rủi ro kinh doanh,
thiết lập thử nghiệm (van Nieuw amerongen 2007).
Bierstaker và Wright (2004) thấy rằng kiểm toán viên đã bắt đầu sử dụng tường thuật cho một lớn hơn
mức độ khi tài liệu kiểm soát nội bộ. Hơn nữa, họ thấy những câu chuyện làm việc nhiều hơn
hiệu quả với các mô hình kiểm toán rủi ro kinh doanh. Cuối cùng, mức độ kiểm tra kiểm soát đã tăng lên
theo mô hình mới. Một nghiên cứu khác cho thấy rằng kiểm toán viên chuyên về thông tin
công nghệ đánh giá quy hoạch liên quan rủi ro nguồn lực doanh nghiệp cao hơn và có khả năng tốt hơn để xác định
các rủi ro an ninh (Hunton et al. 2004).