• Khó khăn trong giai đoạn này- Lượ

• Khó khăn trong giai đoạn này
- Lượng vốn đầu tư ban đầu khá lớn : khoảng 200 triệu
- Việc tìm thuê địa điểm thích hợp cho cửa hàng gặp nhiều khó khăn : tránh gặp nhiều đối thủ cạnh tranh , địa điểm phải là nơi có khả năng thu hút khách tới ăn nhiều , kinh phí thuê địa điểm phải phù hợp .
- Việc thuê nhân viên có tay nghề làm việc cho cửa hàng ban đầu là khó khăn do uy tín cửa hàng chưa cao .
Trong 1 năm
• Mục tiêu giai đoạn này
- Phát triển kinh doanh với nhiều đồ ăn khác nhau để thu hút khách hàng .
- Lên kế hoạch kinh phí cho mỗi món ăn để sao cho chi phí là nhỏ nhất nhằm đem lại món ăn vừa ngon lại rẻ với khách hàng trong khi vẫn đảm bảo dinh dưỡng .
- Thu hồi ½ vốn đầu tư ban đầu .
• Khó khăn trong giai đoạn này
- Để đưa ra được nhiều món ăn cửa hàng cần có một đầu bếp giỏi mỗi ngày đưa ra được một món mới . Trong khi điều này cửa hàng chưa có được
- Việc lên kế hoạch về chi phí cho một món ăn cũng gặp khó khăn do giai đoạn này giá cả về nguyên liệu chế biến đang tăng cao .
à Đây là thời gian rất quan trọng để xây dựng, định vị thương hiệu Cơm kẹp trên thị trường và tạo bước đà phát triển cho sau này. Mục tiêu là để thương hiệu Cơm kẹp với biểu tượng Bông sen - quốc hoa của Việt Nam sẽ nhanh chóng đi vào tâm trí khách hàng là một thương hiệu uy tín, chất lượng có bản sắc riêng.

Kết quả (Việt) 1:

• Khó khăn trong giai đoạn này-Lượng vốn đầu tư ban đầu khá lớn: khoảng 200 triệu -Việc tìm thuê địa điểm thích hợp cho cửa hàng gặp nhiều khó khăn: tránh gặp nhiều đối thủ cạnh tranh, địa điểm phải là nơi có gièm năng thu hút khách tới ăn nhiều, kinh phí thuê địa điểm phải phù hợp.-Việc thuê nhân viên có tay nghề làm việc cho cửa hàng ban đầu là khó khăn làm uy tín cửa hàng chưa cao.Trong 1 năm • Mục tiêu giai đoạn này-Phát triển kinh doanh với nhiều đồ ăn Micae nội tiếng thu hút khách hàng.-Lên kế hoạch kinh phí cho mỗi món ăn tiếng sao cho chi phí là nhỏ nhất nhằm đem lại món ăn vừa ngon lại rẻ với khách hàng trong khi vẫn đảm bảo dinh dưỡng.-Thu hồi ½ vốn đầu tư ban đầu.• Khó khăn trong giai đoạn này -Để đưa ra được nhiều món ăn cửa hàng cần có một đầu bếp giỏi mỗi ngày đưa ra được một món mới. Trong khi ban này cửa hàng chưa có được-Việc lên kế hoạch về chi phí cho một món ăn cũng gặp khó khăn làm giai đoạn này giá đoàn về nguyên suất chế biến đang tăng cao.à Đây là thời gian rất quan trọng tiếng xây dựng, định vị thương hiệu Cơm kẹp trên thị trường và chức bước đà phát triển cho sau này. Mục tiêu là tiếng thương hiệu Cơm kẹp với biểu tượng Bông sen - quốc hoa của Việt Nam sẽ nhanh chóng đi vào tâm trí khách hàng là một thương hiệu uy tín, chất lượng có bản sắc riêng.

Kết quả (Việt) 2:

• Khó khăn trong giai đoạn this
- Lượng Cap đầu tư ban đầu khá lớn: blank 200 triệu
- Việc tìm thuê địa điểm thích hợp cho cửa hàng gặp nhiều khó khăn: avoid gặp nhiều đối thủ cạnh tranh, địa điểm must nơi may capabilities thu hút khách to ăn nhiều, kinh phí thuê địa điểm must be phù hợp.
-. Việc thuê nhân viên may tay ​​nghề làm việc cho cửa hàng ban đầu is khó khăn làm uy tín cửa hàng chưa cao
Trọng 1 năm
• Mục tiêu period of this
- Phát triển kinh doanh as multiple đồ ăn khác nhau to thu hút khách hàng.
- Lên kế hoạch kinh phí cho every món ăn to sao cho chi phí is smallest Nhâm Move lại món ăn vừa ngon lại rẻ as khách hàng during retained ensure dinh dưỡng.
- Thu hồi ½ Cap đầu tư ban đầu.
• Khó khăn trong giai đoạn this
- Để publish ra được nhiều món ăn cửa hàng requires an đầu bếp giỏi every ngày given name is one món mới. While this cửa hàng not have been
-. Việc lên kế hoạch về chi phí cho an món ăn are problem khăn làm giai đoạn this giá cả về nguyên liệu chế biến đang Augmented cao
à Here is the time much important to build dựng, định vị thương hiệu Cơm kẹp trên thị trường and creating bước đà phát triển cho following this. Mục tiêu is for thương hiệu Cơm kẹp for the icon Bông sen - quốc hoa của Việt Nam would nhanh chóng đi vào tâm trí khách hàng is one thương hiệu uy tín, chất lượng have bản sắc riêng.