In recent years wholly-owned foreig

In recent years wholly-owned foreign enterprises (WOFEs) have exceeded IJVs to become the favoured market entry method for foreign firms entering China. Factors such as Chinese partners competence, joint venture management control, and frustration from IJV failure examples, have been cited as reasons why a strict adoption of WOFE for conducting business in China might be preferable (Yan and Warner 2001). There are two key reasons for this. First, changing government policy any value through having their IJV partner are now considering doing business independently

Kết quả (Việt) 1:

Những năm gần đây hoàn toàn thuộc sở hữu doanh nghiệp nước ngoài (WOFEs) đã vượt quá IJVs để trở thành phương pháp mục ưa thích thị trường cho các công ty nước ngoài vào Trung Quốc. Các yếu tố chẳng hạn như đối tác Trung Quốc thẩm quyền, liên doanh quản lý kiểm soát, và thất vọng từ các ví dụ thất bại IJV, đã được trích dẫn là lý do tại sao việc áp dụng nghiêm ngặt của WOFE cho tiến hành kinh doanh tại Trung Quốc có thể là thích hợp hơn (yên và Warner năm 2001). Không có hai lý do chính của việc này. Trước tiên, thay đổi chính sách chính phủ bất kỳ giá trị thông qua việc có đối tác IJV của họ bây giờ đang xem xét việc kinh doanh một cách độc lập

Kết quả (Việt) 2:

Trong những năm gần đây các doanh nghiệp nước ngoài được sở hữu (WOFEs) vượt IJVs để trở thành phương pháp thâm nhập thị trường ưa chuộng cho các công ty nước ngoài vào Trung Quốc. Các yếu tố như các đối tác Trung Quốc thẩm quyền, kiểm soát quản lý liên doanh, và thất vọng từ các ví dụ thất bại IJV, đã được trích dẫn là lý do tại sao một con nuôi nghiêm ngặt của WOFE để tiến hành kinh doanh ở Trung Quốc có thể là thích hợp hơn (Yan và Warner năm 2001). Có hai lý do chính cho việc này. Đầu tiên, thay đổi chính sách của chính phủ bất kỳ giá trị thông qua đối tác có IJV họ đang xem xét việc kinh doanh độc lập