Kế hoạch và các bộ phận tự và vật liệu.
5. Kiểm tra xem thiết bị và công cụ đặc biệt là cần thiết và có được chúng.
6. Chỉ định người lao động có kỹ năng nghề phù hợp.
7. Xem lại quy trình an toàn.
8. Đặt ưu tiên (khẩn cấp, cấp bách, thường xuyên, và theo lịch trình) cho tất cả các công việc bảo trì.
9. Gán tài khoản chi phí.
10. Điền vào các phân xưởng.
11. Xem lại việc tồn đọng và phát triển các kế hoạch để kiểm soát nó.
12. Dự đoán tải bảo trì sử dụng một kỹ thuật dự báo hiệu quả.
đang được dịch, vui lòng đợi..
