Chapter 9Learning objectives:1. Des

Chapter 9
Learning objectives:
1. Describe the appraisal process.
2. Define performance management and discuss how it differs from performance appraisal.
3. Develop, evaluate, and administer at least four performance appraisal tools.
4. Explain and illustrate the problems to avoid in appraising performance.
5. Perform an effective appraisal interview.
6. Explain how to “segment” employees for appraisal and reward purposes.
 Focus on objectives 1, 5

Kết quả (Việt) 1:

Chương 9Mục tiêu học tập:1. Mô tả quá trình thẩm định. 2. xác định quản lý hiệu quả và thảo luận làm thế nào nó khác với hoạt động thẩm định.3. xây dựng, đánh giá và quản lý ít nhất bốn công cụ đánh giá hiệu suất.4. giải thích và minh họa cho vấn đề để tránh trong thẩm định hiệu quả.5. thực hiện một cuộc phỏng vấn hiệu quả thẩm định.6. giải thích làm thế nào để "phân đoạn" cho mục đích đánh giá và khen thưởng nhân viên. tập trung vào mục tiêu 1, 5

Kết quả (Việt) 2:

Chương 9
Mục tiêu học tập:
1. Mô tả quá trình thẩm định.
2. Xác định hiệu quả quản lý và thảo luận làm thế nào nó khác với đánh giá hiệu quả.
3. Phát triển, đánh giá và quản lý ít nhất bốn công cụ đánh giá hiệu quả.
4. Giải thích và minh họa cho vấn đề để tránh thẩm định hiệu suất.
5. Thực hiện một cuộc phỏng vấn thẩm định hiệu quả.
6. Giải thích làm thế nào để "phân khúc" nhân viên cho mục đích thẩm định và khen thưởng.
 Tập trung vào mục tiêu 1, 5