MethodScale ConstructionThe first s

Method
Scale Construction
The first step in constructing the FMBS was to examine
seven articles and reports that used or developed financial
management behaviors scales. We identified the domains
of financial management behaviors that these scales measured
and also noted the domains that were not included in
the scales. For example, cash flow management behaviors
and savings behaviors were frequently measured, whereas
credit management was less frequently measured.
Following the review of previous measures, five domains
were selected that were important areas of sound financial
management behaviors: consumption, cash flow, credit,
savings and investment, and insurance. Measures related to
each of these domains were then written. Every domain in
the FMBS had at least three behavioral measures.
The next step was to send a draft to nine financial planning
and counseling professionals and financial management
scholars. These individuals reviewed the FMBS to
ensure that it covered the important domains of financial
management behavior (i.e., content validity) and that the
FMBS appeared “on its face” to measure financial management
behavior (i.e., face validity).The panelists felt that
the FMBS covered the main domains of good financial
management behavior. Further, the panelists felt that the
measures were important aspects of each domain.
The last step was to utilize panelist suggestions to
strengthen and clarify the FMBS. As a result of the input,
some items were added and others were dropped. For
example, an item that more directly measured investment
behaviors was added. Some of the items and the scale
instructions were also reworded to make them clearer. The
final FMBS appears in Appendix A.
A few of the suggestions were not included. For example,
some panelists noted that estate planning and taxes were
missing. In spite of this suggestion, estate planning was
not included because we were concerned that many young
adults do not use estate planning even if they otherwise
use sound financial management behavior. This would
drag down the scores of some participants in spite of the
fact that they were otherwise managing their finances well.
Tax behavior was also not put into the measure because
we faced a limit on the number of questions we could ask
and we were not sure that enough individuals utilized tax
minimization strategies to be a useful domain. One panelist
also suggested adding attitudinal measures. We declined to
do this. We wanted to restrict the FMBS to measuring behaviors
because behaviors are most proximal (i.e., directly
related) to financial outcomes than are financial attitudes
(Xiao, 2008) and because well-established financial attitude
scales already exist (e.g., Furnham, 1984; Tang, 1995).

Kết quả (Việt) 1:

Phương phápQuy mô xây dựngBước đầu tiên trong việc xây dựng các FMBS là để kiểm trabảy bài viết và báo cáo có sử dụng hoặc phát triển tài chínhquản lý hành vi quy mô. Chúng tôi xác định các lĩnh vựcquản lý tài chính hành vi có các vảy đovà cũng lưu ý các tên miền mà không được bao gồm trongquy mô. Ví dụ, dòng tiền mặt quản lý hành vivà tiết kiệm hành vi đã được thường xuyên được đo, trong khiquản lý tín dụng ít thường xuyên được đo.Sau việc xem xét các biện pháp trước đó, năm tên miềnđã chọn mà đã được các khu vực quan trọng của âm thanh tài chínhquản lý hành vi: tiêu thụ, dòng tiền, tín dụng,tiết kiệm và đầu tư, và bảo hiểm. Các biện pháp liên quan đếnmỗi của những tên miền sau đó đã được viết. Mỗi miền trongCác FMBS đã có ít nhất ba các biện pháp hành vi.Bước tiếp theo là để gửi một bản dự thảo để lập kế hoạch tài chính 9và tư vấn các chuyên gia và quản lý tài chínhhọc giả. Những cá nhân nhận xét FMBS đểđảm bảo rằng nó bao gồm các lĩnh vực quan trọng của tài chínhquản lý hành vi (tức là, hiệu lực nội dung) và rằng cácFMBS xuất hiện "trên khuôn mặt của nó" để đo quản lý tài chínhhành vi (tức là, khuôn mặt hiệu lực). Những người được mời cảm thấy rằngCác FMBS bảo hiểm các lĩnh vực chính của tốt tài chínhquản lý hành vi. Hơn nữa, những người được mời cảm thấy rằng cácCác biện pháp đã là các khía cạnh quan trọng của mỗi tên miền.Bước cuối cùng là panelist đề xuất để sử dụngtăng cường và làm rõ các FMBS. Là kết quả của các đầu vào,một số mặt hàng đã được thêm vào và những người khác đã được giảm xuống. ChoVí dụ, một mục rằng nhiều hơn nữa trực tiếp đo đầu tưhành vi đã được bổ sung. Một số các mục và quy môhướng dẫn cũng được reworded để làm cho họ rõ ràng hơn. Cáccuối cùng FMBS xuất hiện trong phụ lục A.Một vài trong số những đề nghị đã không bao gồm. Ví dụ,một số người được mời ghi nhận rằng động sản quy hoạch và các loại thuếthiếu. Mặc dù đề nghị này, động sản quy hoạch làkhông bao gồm bởi vì chúng tôi đã lo ngại rằng nhiều trẻngười lớn không sử dụng bất động sản lập kế hoạch ngay cả khi họ nếu khôngsử dụng âm thanh quản lý tài chính hành vi. Điều này sẽkéo xuống điểm số của một số người tham gia mặc dù cácthực tế rằng họ đã nếu không quản lý tài chính của họ tốt.Thuế hành vi cũng không được đưa vào các biện pháp vìchúng tôi phải đối mặt với một giới hạn về số lượng các câu hỏi chúng tôi có thể yêu cầuvà chúng tôi đã không chắc chắn rằng cá nhân đủ sử dụng thuếgiảm thiểu các chiến lược để là một tên miền hữu ích. Một panelistcũng đề nghị thêm attitudinal biện pháp. Chúng tôi từ chốilàm điều này. Chúng tôi muốn để hạn chế các FMBS để đo lường hành vibởi vì hành vi đặt gần (tức là, trực tiếpliên quan) đến kết quả tài chính hơn là tài chính Thái độ(Xiao, 2008) và bởi vì thái độ tài chính cũng thành lậpquy mô đã tồn tại (ví dụ như, Furnham, năm 1984; Đường thư, 1995).