The second source is vicarious mode

The second source is vicarious modeling —becoming more confident because you see someone else doing the task. If your friend slims down, it increases your confidence that you can lose weight, too. Vicarious modeling is most effective when you see yourself as similar to the person you are observing. Watching Tiger Woods play a difficult golf shot might not increase your confidence in being able to play the shot yourself, but if you watch a golfer with a handicap similar to yours, it’s persuasive.
The third source is verbal persuasion: becoming more confident because someone convinces you that you have the skills necessary to be successful. Motivational speakers use this tactic.
Finally, Bandura argues that arousal increases self-efficacy. Arousal leads to an energized state, so the person gets “psyched up” and performs better. But if
the task requires a steady, lower-key perspective (say, carefully editing a manuscript), arousal may in fact hurt performance. What are the OB implications of self-efficacy theory? Well, it’s a matter of applying Bandura’s sources of self-efficacy to the work setting. Training programs often make use of enactive mastery by having people practice and build their skills. In fact, one reason training works is that it increases self-efficacy.
Individuals with higher levels of self-efficacy also appear to
reap more benefits from training programs and are more likely to use their
training on the job.

Kết quả (Việt) 1:

Nguồn thứ hai là mô hình liên đới — trở nên tự tin hơn bởi vì bạn nhìn thấy một người nào khác làm nhiệm vụ. Nếu bạn slims xuống, nó làm tăng sự tự tin rằng bạn có thể giảm cân, quá. Mô hình liên đới là hiệu quả nhất khi bạn nhìn thấy chính mình là tương tự như những người bạn đang quan sát. Xem Tiger Woods chơi một sân golf khó khăn bắn không có thể làm tăng sự tự tin của bạn trong việc có thể để chơi những shot cho mình, nhưng nếu bạn xem một vận động viên golf với một tàn tật tương tự như bạn, nó là thuyết phục. Nguồn thứ ba là thuyết phục bằng lời nói: trở nên tự tin hơn bởi vì ai đó thuyết phục bạn rằng bạn có những kỹ năng cần thiết để thành công. Motivational loa sử dụng chiến thuật này. Cuối cùng, Bandura lập luận rằng kích thích tăng tự-hiệu quả. Kích thích dẫn đến một nhà nước tràn đầy sinh lực, do đó, những người được "psyched lên" và thực hiện tốt hơn. Nhưng nếu nhiệm vụ đòi hỏi một quan điểm ổn định, chìa khóa thấp hơn (nói, cẩn thận chỉnh sửa một bản viết tay), kích thích trong thực tế có thể tổn thương hiệu suất. Những tác động OB của lý thuyết tự-hiệu quả là gì? Vâng, đó là một vấn đề của việc áp dụng của Bandura nguồn tự-hiệu quả để cài đặt công việc. Chương trình đào tạo thường xuyên làm cho sử dụng của enactive chủ bằng cách thực hành người và xây dựng kỹ năng của họ. Trong thực tế, một trong những lý do đào tạo công trình là nó làm tăng hiệu quả tự. Các cá nhân với các cấp độ cao hơn của tự-hiệu quả cũng xuất hiện để gặt hái nhiều lợi ích từ chương trình đào tạo và có nhiều khả năng sử dụng của họ đào tạo về công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Nguồn thứ hai là mô hình gián -becoming tự tin hơn bởi vì bạn thấy người khác làm nhiệm vụ. Nếu Slims bạn của bạn xuống, nó làm tăng sự tự tin của bạn mà bạn có thể giảm cân, quá. Mô hình Vicarious là hiệu quả nhất khi bạn nhìn thấy mình như tương tự với người mà bạn đang quan sát. Xem Tiger Woods chơi một shot golf khó có thể không làm tăng sự tự tin của bạn trong việc có thể chơi bắn mình, nhưng nếu bạn xem một người chơi golf với một người tàn tật tương tự như của bạn, nó có sức thuyết phục.
Nguồn thứ ba là thuyết phục bằng lời nói: trở nên tự tin hơn vì có người thuyết phục bạn rằng bạn có các kỹ năng cần thiết để thành công. Loa Motivational sử dụng chiến thuật này.
Cuối cùng, Bandura lập luận rằng kích thích tăng tự hiệu quả. Kích thích dẫn đến một trạng thái tràn đầy sinh lực, nên người bị "psyched lên" và thực hiện tốt hơn. Nhưng nếu
công việc đòi hỏi một ổn định, quan điểm thấp-key (nói, cẩn thận chỉnh sửa một bản thảo), kích thích thực tế có thể làm tổn thương hiệu. Những tác động OB của lý thuyết tự hiệu quả là gì? Vâng, đó là một vấn đề của việc áp dụng các nguồn tự hiệu quả Bandura với môi trường công việc. Chương trình đào tạo thường xuyên sử dụng các chủ enactive bởi có những người thực hành và xây dựng các kỹ năng của họ. Trong thực tế, một trong những lý do làm việc đào tạo là nó làm tăng tự hiệu quả.
Các cá nhân với mức độ cao hơn của sự tự cũng xuất hiện để
gặt hái thêm nhiều lợi ích từ các chương trình đào tạo và có nhiều khả năng sử dụng của họ
đào tạo trong công việc.