We conclude with a general observat

We conclude with a general observation. Overall, our data sug-gests that, when the firms propose new tariff plans, they often introduce some (possibly small) variations to the existing tariff plans. Therefore the innovative process at the industry level can be seen as a process of ‘collective’ learning, where firms continu-ously search for the optimally designed tariff plans in a context of high demand uncertainty. Related to this, consider the following exercise. Divide up the set of tariff plans according to the presence or absence of certain service characteristics and compute for each category the Herfindhal index measuring the concentration of that type of tariff plan among firms. The average value of these indexes over the 93 categories of the tariff plans is 0.839. This means that the diversification of firms across tariff plans is extremely high, or in other words, there is a high degree of variety and differentia-tion within the market. Furthermore, we observe that the operators offer tariff plans in a relatively small subset of possible categories (63 for TIM; 31 for Vodafone; 22 for Wind; 11 for H3G) and the subsets of tariff plans offered by different firms typically do not

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi kết thúc với một quan sát chung. Nói chung, chúng tôi dữ liệu sug-gests rằng, khi các công ty đề xuất kế hoạch thuế quan mới, họ thường giới thiệu một số biến thể (có thể nhỏ) để hiện tại thuế quan kế hoạch. Do đó quá trình sáng tạo ở cấp ngành công nghiệp có thể được nhìn thấy như là một quá trình học tập 'tập thể', nơi công ty vẫn-ously tìm kiếm kế hoạch thuế quan được thiết kế tối ưu trong một bối cảnh của sự không chắc chắn nhu cầu cao. Liên quan đến điều này, xem xét việc thực hiện. Phân chia lên các thiết lập của kế hoạch thuế quan theo sự hiện diện hay vắng mặt của một số đặc điểm phục vụ và tính toán cho mỗi thể loại chỉ số Herfindhal đo nồng độ của loại kế hoạch thuế quan giữa các công ty. Giá trị trung bình của các chỉ số trong thể loại 93 của kế hoạch thuế quan là 0.839. Điều này có nghĩa rằng đa dạng hóa của công ty qua kế hoạch thuế quan là rất cao, hay nói cách khác, đó là một mức độ cao của đa dạng và differentia-tion trong thị trường. Hơn nữa, chúng tôi quan sát rằng các nhà khai thác cung cấp cho kế hoạch thuế quan trong một nhóm tương đối nhỏ có thể loại (63 cho TIM; 31 cho Vodafone; 22 cho gió; 11 cho H3G) và tập hợp con của kế hoạch thuế quan được cung cấp bởi các công ty khác nhau thường không

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi kết luận với một quan sát chung. Nhìn chung, dữ liệu của chúng tôi SUG-gests rằng, khi các doanh nghiệp đề xuất phương án cước mới, họ thường giới thiệu một số (có thể nhỏ) biến thể của kế hoạch thuế quan hiện hành. Do đó quá trình đổi mới ở cấp ngành công nghiệp có thể được xem như là một quá trình "tập thể" học, nơi các công ty continu-ously tìm kiếm các gói cước được thiết kế tối ưu trong một bối cảnh nhu cầu cao không chắc chắn. Liên quan đến điều này, hãy xem xét các bài tập sau đây. Phân chia các tập hợp các kế hoạch thuế quan theo sự hiện diện hay vắng mặt của các đặc tính dịch vụ nhất định và tính toán cho mỗi loại chỉ số Herfindhal đo nồng độ của loại kế hoạch thuế quan giữa các công ty. Giá trị trung bình của các chỉ số trên 93 chuyên mục của kế hoạch thuế là 0,839. Điều này có nghĩa rằng sự đa dạng hóa của các doanh nghiệp qua các kế hoạch thuế quan là rất cao, hay nói cách khác, có một mức độ cao của sự đa dạng và differentia-tion trong thị trường. Hơn nữa, chúng tôi nhận thấy rằng các nhà khai thác cung cấp các kế hoạch thuế quan trong một tập hợp tương đối nhỏ của loại tốt (63 TIM; 31 cho Vodafone; 22 cho gió; 11 cho H3G) và các tập con của kế hoạch thuế quan được cung cấp bởi các công ty khác nhau thường không