For example, some companies view leadership as a competency on its own whilst others prefer to split leadership between a wide range of components (creativity, flexibility, strategic thinking, vision, etc)
Ví dụ, một số công ty xem lãnh đạo như một khả năng tự trong khi những người khác thích để tách các lãnh đạo giữa một loạt các thành phần (sáng tạo, linh hoạt, tư duy chiến lược, tầm nhìn, vv)
Ví dụ, một số công ty xem lãnh đạo là một khả năng riêng của mình trong khi những người khác thích để phân chia lãnh đạo giữa một loạt các thành phần (sáng tạo, linh hoạt, tư duy chiến lược, tầm nhìn, vv)