petitors’ capabilities and (2) usin

petitors’ capabilities and (2) using this information to create
continuously superior customer value.” Market orientation
comprises three behavioral components: customer orienta-
tion, competitor orientation, and interfunctional coordina-
tion. Each of these components plays a role in intelligence
generation, dissemination, and responsiveness to the col-
lected information (Narver and Slater 1990). Furthermore,
Kohli and Jaworski (1990) contend that market orientation
may be viewed as a form of innovative behavior (i.e., an
antecedent to innovation). This is because a market orienta-
tion essentially involves doing something new or different in
response to market conditions. Han, Kim, and Srivastava
(1998) find that market orientation facilitates organizations’
innovativeness. These findings imply that market-oriented
firms are likely to gather more information about foreign
markets in response to their international business partners
and customers and are more likely to search for innovations.
Consequently, such firms may discover the usefulness of the
knowledge-creating role of the Internet, which assists them
in achieving their international goal. Thu

Kết quả (Việt) 1:

petitors' khả năng và (2) sử dụng thông tin này để tạo rakhách hàng liên tục tốt hơn giá trị." Định hướng thị trườngnày bao gồm ba thành phần hành vi: khách hàng orienta -tion, định hướng đối thủ cạnh tranh, và interfunctional coordina-tion. Mỗi người trong số các thành phần này đóng một vai trò trong tình báothế hệ, phổ biến, và để đáp ứng với đại tá-lected thông tin (Narver và Slater 1990). Hơn nữa,Kohli và Jaworski (1990) cho rằng thị trường định hướngcó thể được xem như là một hình thức tiên tiến hành vi (ví dụ, mộtantecedent để đổi mới). Điều này là do một thị trường orienta -tion về cơ bản liên quan đến việc làm một cái gì đó mới hoặc khác nhau trongđể đáp ứng với điều kiện thị trường. Han, Kim và Srivastava(1998) thấy rằng thị trường định hướng tạo điều kiện cho tổ chức'innovativeness. Những phát hiện này ngụ ý rằng theo định hướng thị trườngcông ty có khả năng để thu thập thêm thông tin về nước ngoàithị trường để đáp ứng với các đối tác kinh doanh quốc tếvà khách hàng và có nhiều khả năng để tìm kiếm sự đổi mới.Do đó, các công ty như vậy có thể khám phá tính hữu dụng của cáckiến thức tạo ra vai trò của Internet, mà sẽ hỗ trợ họtrong việc đạt được mục tiêu quốc tế của họ. Thu