Risk Consequence Using Expected Val

Risk Consequence Using Expected Value

Suppose the likelihood associated with a risk is 0.40. Also, should this risk materialize, it would set the project back 4 months and increase the cost by an estimated $300,000.
The expected risk consequences for time and cost are thus:

Risk consequence time (RT) = (4 months)(0.40) = 1.6 months = 6.4 weeks

Risk consequence cost (RC) = ($300,000)(0.40) = $12,000

Kết quả (Việt) 1:

Hậu quả nguy cơ bằng cách sử dụng giá trị kỳ vọng Cho rằng khả năng liên kết với một nguy cơ là 0,40. Ngoài ra, nên nguy cơ này, cụ thể hoá, nó sẽ thiết lập dự án trở lại 4 tháng và tăng chi phí của một ước tính khoảng 300.000 USD. Hậu quả nguy cơ dự kiến cho thời gian và chi phí là như vậy: Rủi ro hệ quả thời gian (RT) = (4 months)(0.40) = 1.6 tháng = 6,4 tuần Rủi ro chi phí hệ quả (RC) = ($300,000)(0.40) = $12.000

Kết quả (Việt) 2:

Hậu quả rủi ro sử dụng Giá trị dự kiến

Giả sử khả năng liên kết với một nguy cơ là 0,40. Ngoài ra, nên nguy cơ này thành hiện thực, nó sẽ thiết lập dự án sau 4 tháng và tăng chi phí bằng khoảng $ 300,000.
Các hậu quả rủi ro dự kiến cho thời gian và chi phí là do:

thời gian hậu quả rủi ro (RT) = (4 tháng) (0,40) = 1,6 tháng = 6,4 tuần

chi phí hậu quả rủi ro (RC) = ($ 300.000) (0,40) = $ 12.000