Vending—Vending can also be an outs

Vending—Vending can also be an outsourced effort for the hotel. If it is outsourced, then the sales agreement that covers a daily, semi-weekly, or weekly deposit is listed here. If the vending is operated by the hotel, then the daily cash deposit is listed here. This is an easy target for theft, so the general manager must keep a close eye on the total that was produced by the few or many vending machines in the hotel.
Spa—Some hotels outsource their spa to a third party. In that situation, the hotel collects a certain percentage of the total gross sales. The general manager tracks those gross sales on this report. If the spa is operated by the hotel, then the general manager compares actual and budgeted sales and discusses marketing efforts with the spa’s manager.
Parking—When the parking lot or parking deck is outsourced by the hotel to a third party, the hotel collects a certain percentage of the total gross sales. The general manager tracks those gross sales on this report. If the parking garage is operated by the hotel, then the general manager compares actual and budgeted sales and dis¬cusses marketing efforts with the parking garage manager. Parking lots are expen¬sive to operate, but they can also bring in money to the hotel.
Total Paid-Outs—This figure is usually low because not many people are authorized to receive money from the front desk clerk for emergency cash. Large amounts listed here on the night audit would indicate a problem!
Total Discounts—Some hotels have a 100 percent satisfaction pledge, and if this is the policy, you can see where this would be evident. If the restaurant had to credit a guest’s check for food, that too would show up here. Mistakes do occur, and they have to be justified to provide feedback.
Total Write-Offs—This section of the night audit is reserved for writing off accounts (rooms and food) that are not being paid for by guests for the evening. These are usually guests of the hotel.
Total Paid-Out and Noncollect Sales—This is a total of total paid-outs, total dis¬counts, and total write-offs; it is a figure that general managers need to control so it doesn’t get out of line.

Kết quả (Việt) 1:

Bán hàng tự động — Vending cũng có thể là một nỗ lực bên ngoài cho khách sạn. Nếu nó bên ngoài, sau đó Hiệp định bán hàng bao gồm một hàng ngày, bán hàng tuần, hoặc tiền gửi lượt được liệt kê ở đây. Nếu người bán hàng tự động được điều hành bởi khách sạn, sau đó các khoản tiền gửi tiền mặt hàng ngày được liệt kê ở đây. Đây là một mục tiêu dễ dàng cho hành vi trộm cắp, do đó, tổng giám đốc phải giữ một mắt đóng trên tổng số được sản xuất bởi các máy bán hàng vài hoặc nhiều ở khách sạn.
Spa-thuê ngoài một số khách sạn của spa để một bên thứ ba. Trong tình hình đó, khách sạn sẽ thu thập một tỷ lệ phần trăm nhất định của tất cả tổng doanh thu. Tổng Giám đốc theo dõi những người bán hàng tổng trên báo cáo này. Nếu spa được điều hành bởi khách sạn, sau đó, tổng giám đốc bán hàng thực tế và ngân sách so sánh và thảo luận về những nỗ lực tiếp thị với spa của quản lý.
Parking — khi bãi đậu xe hoặc tầng đỗ xe của khách sạn để một bên thứ ba bên ngoài, khách sạn thu thập một tỷ lệ phần trăm nhất định của tất cả tổng doanh thu. Tổng Giám đốc theo dõi những người bán hàng tổng trên báo cáo này. Nếu chỗ đỗ xe được điều hành bởi khách sạn, sau đó, tổng giám đốc so bán hàng thực tế và ngân sách và dis¬cusses nỗ lực tiếp thị với người quản lý nhà để xe bãi đậu xe. Bãi đậu xe là expen¬sive để hoạt động, nhưng họ cũng có thể mang lại tiền đến khách sạn.
Paid-Outs tất cả-con số này là thường thấp bởi vì không có nhiều người có thẩm quyền để nhận được tiền từ phía trước bàn thư ký cho tiền mặt khẩn cấp. Một lượng lớn được liệt kê ở đây vào đêm kiểm toán sẽ chỉ ra một vấn đề!
giảm giá tất cả-một số khách sạn có một cam kết sự hài lòng 100 phần trăm, và nếu điều này là chính sách, bạn có thể nhìn thấy nơi đây sẽ là điều hiển nhiên. Nếu nhà hàng có tín dụng kiểm tra một đánh thức ăn, mà quá sẽ xuất hiện ở đây. Những sai lầm xảy ra, và họ phải được chứng minh để cung cấp thông tin phản hồi.
Tổng số ghi-Offs — phần này của kiểm toán đêm được dành riêng để viết tắt tài khoản (thuốc và thực phẩm) không được trả tiền cho bởi khách vào buổi tối. Đây thường là khách của khách sạn.
tổng số trả tiền-Out và bán hàng Noncollect-đây là một tổng số của tất cả các trả tiền-outs, tất cả dis¬counts, và tất cả write-offs; nó là một con số tổng quản lý cần phải kiểm soát để nó không nhận được ra khỏi dòng.