Selling, General & Administrative E

Selling, General & Administrative Expenses (SG&A expenses) in 2013 jumped 27.03 percent to VND3 billion, up VND650 million from 2012. SG&A expenses consisted of the combined payroll costs (salaries, commissions, and travel expenses of executives, sales people and employees), and advertising expenses a company incurs. High SGA expenses could be a serious problem for almost any business. It should be vital to keep operating expenses as low as possible, while not damaging the underlying business. There was strong cost-reduction pressure on administrative expenses, since they did not directly contribute to sales, and so only had a negative impact on profits. However, many of them were fixed in nature, and so could be fairly difficult to eliminate in the short term.
Increased SG&A expenses leaded to a steep drop in operating profit of the company this year. As can be seen in table 2.2, 2013 operating profit fell 50.22 percent to VND321 million from VND645 million in 2012. Since the company experienced declining operating income, there would be less money for owners, expansion, debt reduction, or anything else management hopes to achieve.
The operating profit margin was just 1.86percent with the downward trend. The low operating profit margin showed that the operational activities were not efficiency and the company did not generate much profit on its primary business activities. This was an indication that costs need to be under better control. It was a big problem because a healthy operating margin is required for the company to be able to pay for its fixed costs, such as interest on debt. A low operating profit margin could leave the company very little room to lower selling prices that was necessary to have an edge over competition or to implement pricing strategies.

Kết quả (Việt) 1:

Bán, tướng quân & chi phí hành chính (SG&A chi phí) vào năm 2013 tăng 27.03% đến 3 tỷ lên VND650 triệu từ năm 2012. SG&A chi phí bao gồm các chi phí kết hợp tính lương (lương, Hoa hồng, và chi phí đi lại của giám đốc điều hành, người bán hàng và nhân viên), và quảng cáo chi phí một công ty phải gánh chịu. Cao SGA chi phí có thể là một vấn đề nghiêm trọng cho hầu như bất kỳ doanh nghiệp. Nó phải là quan trọng để giữ cho hoạt động chi phí thấp nhất có thể, trong khi không làm hỏng các doanh nghiệp tiềm ẩn. Có là áp lực giảm chi phí mạnh mẽ về chi phí hành chính, kể từ khi họ đã không trực tiếp đóng góp đến bán hàng, và do đó chỉ có một tác động tiêu cực về lợi nhuận. Tuy nhiên, nhiều người trong số họ đã được cố định trong tự nhiên, và do đó có thể khá khó khăn để loại bỏ trong ngắn hạn.
Tăng SG&A chi phí chì đến giảm dốc trong hoạt động lợi nhuận của công ty năm nay. Như có thể được nhìn thấy trong bảng 2.2, 2013 lợi nhuận hoạt động giảm 50.22 phần trăm để VND321 triệu từ VND645 triệu vào năm 2012. Kể từ khi công ty có kinh nghiệm giảm thu nhập điều hành, sẽ là tiền ít hơn cho chủ sở hữu, mở rộng, giảm nợ, hoặc bất cứ điều gì khác quản lý Hy vọng sẽ đạt được.
Lợi nhuận hoạt động đã chỉ 1.86percent với xu hướng giảm. Lề lợi nhuận hoạt động thấp cho thấy rằng các hoạt động hoạt động đã không hiệu quả và công ty đã tạo ra nhiều lợi nhuận vào các hoạt động chính của doanh nghiệp. Đây là một dấu hiệu cho thấy chi phí phải kiểm soát tốt hơn. Nó là một vấn đề lớn bởi vì lợi nhuận hoạt động lành mạnh là cần thiết cho công ty để có thể trả tiền cho chi phí cố định của nó, chẳng hạn như quan tâm về nợ. Một lợi nhuận hoạt động thấp có thể rời khỏi công ty rất ít chỗ cho thấp hơn giá bán là cần thiết để có một cạnh hơn đối thủ cạnh tranh hoặc để thực hiện chiến lược giá cả.